A méretgazdaságosság és a méretgazdaságosság két különféle fogalom, amelyeket a vállalat költségeinek csökkentésére használnak. A méretgazdaságosság a különféle áruk előállításának összköltségére összpontosít, míg a méretgazdaságosság arra a költséghatékonyságra koncentrál, amely akkor jelentkezik, ha egy áru magasabb szintű termelése áll fenn.
Hatálygazdaságok
A méretgazdaságosság elmélete kijelenti, hogy a vállalat termelésének átlagos összköltsége csökken, ha egyre növekszik a gyártott áruk fajtája. A méretgazdaságosság költséghatékonyságot nyújt a társaságnak, ha kiegészítő termékcsaládot állít elő, miközben az alapvető kompetenciáira összpontosít. A méretgazdaságosság könnyen félreérthető fogalom, különösen mivel ellentmond a specializáció és a méretgazdaságosság fogalmainak. A méretgazdaságosság gondolkodásának egy egyszerű módja az, hogy elképzeljük, hogy két termék olcsóbb, ha ugyanazokat az erőforrás-inputokat osztja meg (ha lehetséges), mint mindegyiküknek külön-külön inputok.
A méretgazdaságosság egyszerű bemutatása a vasúti szállítás. Egyetlen vonat olcsóbban szállíthatja az utasokat és az árut, mint külön vonatokkal, az egyik az utasok számára, a másik a teherfuvarozáshoz. Ebben az esetben a közös termelés csökkenti az összköltségeket. (A gazdasági terminológiában ez azt jelenti, hogy az egyik input tényező nettó marginális haszna nő a termék diverzifikációja után.)
Például az ABC vállalat az iparág vezető asztali számítógépes gyártója. Az ABC vállalat kibővíteni kívánja termékcsaládját, és átalakítja gyártó épületét, hogy különféle elektronikus eszközöket, például laptopokat, táblagépeket és telefonokat állítson elő. Mivel a gyártó épület üzemeltetésének költségei különféle termékekre oszlanak meg, az átlagos termelési költség csökken. Az egyes elektronikai eszközök egy másik épületben történő előállításának költségei meghaladnák a pusztán egyetlen gyártóépület használatát több termék előállításához.
A méretgazdaságosság valós példái az összefonódásokon és felvásárlásokon (M&A), az erőforrás melléktermékek (például nyersolaj) újonnan felfedezett felhasználásánál és amikor két termelő megegyeznek abban, hogy ugyanazokat a termelési tényezőket osztja meg.
Hatálygazdaságok
Méretgazdaságosság
Ezzel szemben a méretgazdaságosság a költség-előnye, amelyet egy vállalat a megnövekedett áru vagy szolgáltatás kibocsátásával jár. Fordított kapcsolat van az áruk és szolgáltatások kibocsátásának mennyisége és az egy egységre jutó rögzített költségek között a vállalat számára.
Tegyük fel például, hogy az ABC vállalat, a számítógépes processzorok eladója, fontolóra veszi a processzorok ömlesztett vásárlását. A számítógépes processzorok gyártója, a DEF cég 10000 processzor ára 10 000 dollár. Ha azonban az ABC vállalat 500 számítógépes processzort vásárol, akkor a gyártó ára 37 500 USD. Ha az ABC vállalat úgy dönt, hogy 100 processzort vásárol a DEF cégtől, akkor az ABC egységdíja 100 USD. Ha azonban az ABC 500 processzort vásárol, egységnyi költsége 75 USD.
Ebben a példában a gyártó nagyobb számú számítógépes processzor előállításának költség-előnyeit ruházza fel az ABC vállalatra. Ez a költség-előnye akkor merül fel, mert a processzorok előállításának állandó költsége ugyanaz a rögzített költség, akár 100, akár 500 processzort termel. Általában, ha a rögzített költségeket fedezik, minden további számítógépes processzor termelési határköltsége csökken. Alacsonyabb határköltségek mellett a további egységek növekvő haszonkulcsokat képviselnek. Ez lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy szükség esetén áremelkedjenek, javítva termékeik versenyképességét. Nagyméretű, raktári stílusú kiskereskedők, mint például a Costco és a Sam's Club csomagolják, és nagy részeket ömlesztve árusítanak, részben a megvalósított méretgazdaságosság miatt.
Bár a méretgazdaságosság kedvezőnek tűnhet a társaság számára, van bizonyos korlátok. A határköltségek soha nem csökkennek örökre. Egy bizonyos ponton a műveletek túlságosan nagyok, hogy megtapasztalják a méretgazdaságosságot. Ez arra kényszeríti a vállalatokat, hogy újítsanak, javítsák működőtőkét vagy maradjanak a jelenlegi optimális termelési szintnél. Például, ha a számítógépes processzorokat gyártó vállalat meghaladja az optimális gyártási pontot, akkor az egyes kiegészítő egységek költségei növekedni kezdenek, nem pedig folyamatosan csökkennek.
