Mi a visszafelé történő integráció?
A visszafelé történő integráció egy olyan vertikális integráció egy formája, amelyben a vállalat kibővíti szerepét az ellátási láncban feljebb lévő vállalkozások által korábban elvégzett feladatok elvégzésében. A társaságok gyakran végzik a visszafelé történő integrációt azáltal, hogy megszerezik vagy egyesítik ezeket a többi vállalkozást, de maguk is megtehetik ezt.
A vállalatok visszamenőleges integrációt folytatnak, amikor várhatóan jobb hatékonyságot és költségmegtakarítást eredményez. Például az ilyen típusú integráció csökkentheti a szállítási költségeket, javíthatja a haszonkulcsokat, és versenyképesebbé teheti a céget.
Mi a visszafelé történő integráció?
A visszafelé történő integráció megértése
A vertikális integráció akkor fordul elő, amikor egy vállalat az ellátási lánc több szegmensét lefedi. Az ellátási lánc a termék gyártásában és értékesítésében részt vevő egyének, szervezetek, erőforrások, tevékenységek és technológiák összesítése. Az ellátási lánc azzal kezdődik, hogy a nyersanyagokat szállítóik szállítják a gyártókhoz, és végső soron a végterméknek a végfelhasználónak történő eladásával érik el. A visszafelé történő integráció akkor fordul elő, amikor egy vállalat vertikális integrációt kezdeményez azzal, hogy visszafelé mozog az iparág láncában.
A visszafelé történő integráció általános példája az, amikor egy sütőipari vállalkozás a szállítási láncban feljebb lép, hogy búza-feldolgozót vagy búzafarmot vásároljon. Ebben a forgatókönyvben a kiskereskedő beszállít egy gyártójára, ezért kiszorítja a közvetítőt és akadályozza a versenyt.
Miért olyan fontos a visszafelé történő integráció?
A visszafelé történő integráció nagyon fontos üzleti stratégia. Ennek a stratégiának a végrehajtásával a társaság segíthet az alsó sorban. A költségeket a termeléstől az elosztási folyamatig jelentősen ellenőrizni lehet. A vállalkozások nagyobb ellenőrzést is kaphatnak értékláncuk felett, növelve a hatékonyságot és közvetlen hozzáférést szerezve a szükséges anyagokhoz. Ezen túlmenően bizonyos piacokhoz és erőforrásokhoz - ideértve a technológiát vagy a szabadalmakat - való hozzáféréssel meg tudják akadályozni a versenytársakat.
Különbség a hátrafelé és az előre történő integráció között
Ezzel szemben az előre integráció egy vertikális integráció olyan fajtája, amely magában foglalja a disztribútorok vásárlását vagy irányítását. A továbbiakban történő integrációra példa, ha a pékség termékeit közvetlenül a fogyasztóknak adják el a helyi mezőgazdasági termelők piacán, vagy ha kiskereskedelmi üzletlánc tulajdonosa van, amelyeken keresztül értékesítheti termékeit. Ha a pékségnek nem lenne búzafarmja, búza-feldolgozója vagy kiskereskedelmi üzlete, akkor egyáltalán nem lenne vertikálisan integrálva.
A visszafelé történő integrációval kapcsolatos potenciális problémák
A vertikális integráció önmagában nem jó. Sok vállalkozás számára hatékonyabb és költséghatékonyabb a független forgalmazókra és beszállítókra támaszkodni. Nem kívánatos lenne a visszafelé történő integráció, ha egy szállító nagyobb méretgazdaságosságot érne el, és alacsonyabb költségekkel járuljon hozzá inputokhoz, mint független vállalkozás, és nem a gyártó is lenne a beszállító.
A visszafelé történő integráció valós példája
Sok nagyvállalat és konglomerátum visszamenőleges integrációt folytat.
Például az Amazon.com Inc. vertikálisan integrálódott visszafelé, amikor üzleti tevékenységét kibővítette, és könyvkereskedővé és könyvkiadóvá vált. Az Amazon online könyvkereskedőként kezdte meg tevékenységét 1995-ben, könyveket szerezve a kiadóktól. 2009-ben megnyitotta saját kiadói osztályát, amely mind a régebbi, mind az új címek jogát megszerezte. Most több lenyomata van. Bár továbbra is értékesít mások által készített könyveket, saját kiadói erőfeszítései növelték a nyereséget azáltal, hogy vonzzák a fogyasztókat a saját termékeikhez, elősegítették a forgalmazás ellenőrzését a Kindle platformon, és adtak tőkét a többi kiadó felett.
