A bevétel megosztásának különféle formái vannak, bár minden iteráció magában foglalja a működési nyereség vagy veszteség megosztását a társult pénzügyi szereplők között. Időnként a bevételmegosztást ösztönző programként használják - egy kisvállalkozás tulajdonosa például a partnereknek vagy társult partnereknek százalékos alapú jutalmat fizethet az új ügyfelek áttételéért. Más esetekben a bevételmegosztást az üzleti szövetségből származó nyereség felosztásához használják. A bevételmegosztást a 401 (k) szolgáltató és a befektetési alapok közötti, a munkavállalói nyugdíjjogosultságról szóló törvény (ERISA) költségvetési számláira való hivatkozásra is használják.
Kulcs elvihető
- A bevételmegosztás egy kissé rugalmas koncepció, amely magában foglalja a működési nyereség vagy veszteség megosztását a társult pénzügyi szereplők között.A bevételmegosztás létezhet olyan profitmegosztási rendszerként, amely biztosítja, hogy minden egység kompenzálja erőfeszítéseit. Az online vállalkozások és a hirdetési modellek növekedése az értékesítésenkénti bevétel megosztása, amely jutalmazza a hirdetési hálózat minden résztvevőjét, amely hozzájárult az eladás megvalósításához.
Mi a bevétel megosztása?
Az egyes bevételi megosztási tervek gyakorlati részletei eltérőek, de fogalmi célja következetes: haszon felhasználásával külön szereplők képesek hatékonyságnövelésre vagy innovációra kölcsönösen előnyös módon. A vállalatirányításban népszerű eszközévé vált a partnerségek előmozdítása, az értékesítés növelése vagy a költségek megosztása érdekében.
Nem csak a magánvállalkozások használják a bevételmegosztási modelleket; mind az USA, mind a kanadai kormányok felhasználták az adóbevételek megosztását a kormányzat különböző szintjei között.
A bevételmegosztás típusai
Amikor a különböző társaságok együttesen készítenek vagy reklámoznak egy terméket, akkor profitmegosztási rendszert lehet használni annak biztosítása érdekében, hogy az egyes szervezetek kompenzálják erőfeszítéseiket. Számos nagyobb profi sportcsatlakozó használja a bevétel megosztását a jegybevételekkel és az értékesítéssel. Például a Nemzeti Labdarúgó Ligában (NFL) minden egyes csapatot működtető külön szervezetek együttesen összevonják bevételeik nagy részét, és minden tag között felosztják.
A bevétel megosztására egy szervezeten belül is sor kerülhet. A működési nyereséget és veszteséget fel lehet osztani az érdekelt felek vagy az általános / korlátozott partnerek között. Mint azok a bevételmegosztási modellek, amelyek egynél több üzletet érintnek, e tervek belső működése általában minden érintett fél közötti szerződéses megállapodásokat igényel.
Az online üzleti vállalkozások és a hirdetési modellek növekedése az értékesítésenkénti bevétel megosztásához vezetett, amelyben a teljesítés eredményeként létrejött minden eladást megosztja a szolgáltatást kínáló cég, valamint a digitális ingatlan, ahol a hirdetés megjelenik. Vannak olyan webtartalom-készítők is, akiknek megtérítése az írásukból vagy a tervezésükből származó forgalom szintje alapján történik, ezt a folyamatot néha bevételmegosztásnak nevezik.
A bevételmegosztás nyomon követése
A bevételmegosztási modellek résztvevőinek tisztában kell lenniük a bevétel gyűjtésének, mérésének és elosztásának módjáról. A bevételmegosztást kiváltó események, például a jegyek eladása vagy online interakció, valamint a számítási módszerek nem mindig láthatók minden érintett számára, így a szerződések gyakran részletesebben körvonalazzák ezeket a módszereket. Az e folyamatokért felelős feleket néha ellenőrzésnek vetik alá a pontosság biztosítása érdekében.
A bevételmegosztás bizonyos típusait kormányzati ügynökségek szigorúan szabályozzák. A munkavállalói nyugdíjjogosultságról szóló törvény tanácsadó testülete 2007-ben létrehozta a bizalmi vagyonkezelői felelősség és a bevételmegosztási gyakorlatok munkacsoportját, hogy foglalkozzon a 401 (k) terv bevételmegosztási gyakorlatával kapcsolatban felmerült problémákkal. A munkacsoport megállapította, hogy a bevételmegosztás elfogadható gyakorlat, és az átláthatósággal kapcsolatos új szabályokat a Munkaügyi Minisztérium felügyelete alatt hajtották végre. A munkacsoport azt is meghatározta, hogy vállalnia kell a vezető szerepet a bevételmegosztás hivatalos meghatározásában a meghatározott hozzájárulási tervek tekintetében.
