A CIO (információs tisztviselő) szerepe a vállalati világban az idő múlásával fejlődött, lépést tartva a technológiai és üzleti innováció mértékével. Az IT-osztály irányítását és a társaságok rendszereinek megfelelő működését biztosító eredeti mandátum óta a mai CIO-k elvárásainak nemcsak az IT-platformokat kell létrehozniuk, hanem meg kell érteniük és új üzleti modelleket kell létrehozniuk, amelyek meglévő technológiát és külső megoldásokat alkalmaznak az egyedi feladatok elvégzésére.
Ahogy a technológia elmozdul a monolitikus modelltől és a keverési és illesztési paradigmába vált, az API-k a siker kulcselemeivé váltak. Az API-k (alkalmazásprogram-interfészek) alfunkciók vagy kis alkalmazások, amelyek lehetővé teszik a fejlesztők számára, hogy különféle eszközöket használhassanak egyetlen megoldásban, a különböző összetevők közötti kommunikáció javításával. Az API-k lényegében kommunikátorként működnek két szoftver között, lehetővé téve, hogy mindkettő úgy működjön, mintha egyetlen program lenne.
Az API-k egyre népszerűbb eszközökké válnak, olyan cégekkel, mint a Facebook, az Amazon, a SalesForce és egyre inkább elindítják a saját API-kat, amelyek lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy szolgáltatásaik egy részéhez hozzáférjenek anélkül, hogy teljes mértékben át kellene vonniuk ökoszisztémájukba. Ez az új paradigma ahhoz vezetett, hogy néhány szakértő „API-gazdaságnak” nevezte azt a modellt, amely javítja a vállalat lényegét az interoperabilitás javításával, és ezzel új rendszerek létrehozásával a meglévőkből.
Hasonlóképpen, a vállalkozások manapság nem egyetlen forrásból, hanem különféle alkalmazásokból építenek új platformokat, a blockchain technológia demokratikusabb és hatékonyabb módszert kínál az új megoldások felépítéséhez.
A Blockchain a demokratizálódás és a decentralizáció gondolatán alapszik, két fogalom, amelyek eredendően beépülnek az API fejlesztési paradigmáiba. Mivel az API-k a technológiai forradalom katalizátorai voltak, a kriptovalutákat támogató technológia, mint például a bitcoin, hatalmas potenciált mutatott az innovatív fejlesztés új hullámának vezetéséhez.
Az első API-gazdaság: Központosítás nyeri
Az API-k fogalmát a szükségszerűen fejlődő technológiának támasztotta alá. Míg a régi rendszerek egy monolitikus alkalmazástól függtek, amely a művelet minden részét kezeli, addig az API-k felajánlották a fejlesztőknek, hogy egyszerűen csatlakoztassák más rendszerek meglévő megoldásait a funkcionalitás elérése érdekében a hatékonyság feláldozása nélkül. Ezenkívül bemutatták a cégeknek a képességét, hogy az eszközöket a kulcsfontosságú funkcionalitás bevált eredményeivel integrálják, miközben egy decentralizáltabb innovációs környezetet alakítanak ki.
Az API-gazdaságosság akkor jött létre, amikor a vállalatok megértették, hogy a fejlesztők eszközein túl az API-k is lehetővé teszik az üzleti folyamatok felgyorsítását, a meglévő technológiák felhasználását új platformok előállításához, valamint összekapcsolódóbb és interoperábilisabb környezet létrehozását az alkalmazásokhoz. Az egyre növekvő felhőalapú világban az API-k egyszerű módot kínálnak a szolgáltatások összekapcsolására és olyan megoldások létrehozására, amelyek a rendelkezésre álló lehetőségek legjobbjait alkalmazzák. Sok vállalat számára ez a modell rendkívül vonzó, mivel lehetővé teszi számukra a meglévő technológia bevezetését, ugyanakkor növeli lábnyomát és bevételeit - amint azt a Facebook, a SalesForce és mások már megtették.
A jelenlegi API-gazdaság növekedésének és stagnálásának egy kiváló korai példája a LinkedIn. A vállalat kezdetben több API-t nyitott meg, amelyek lehetővé tették a fejlesztők számára, hogy a LinkedIn eszközöket különféle módon használják. A program rendkívül sikeres volt, és lehetővé tette a felhasználók számára, hogy nagy mennyiségű információt osszanak meg számláikból más szolgáltatásokon belül.
Azonban miután túl népszerűvé vált, a vállalat bejelentette döntését, hogy bezárja legtöbb API-ját, vagy erősen korlátozza azokat fizető tagokra, megsemmisítve azt, ami egy élénk fejlesztői ökoszisztéma volt a cég eszközeivel. A LinkedIn reakciója rámutat egy problematikus dichotómiára az iparban.
Az API-k a központosítás eltávolítására készültek. Úgy tervezték, hogy összekapcsolt rendszereket hozzanak létre, amelyek gyorsan megosztják az adatokat, és támogatják a hatékonyabb ökoszisztémát, amelyet csak a lehetséges és nem az engedélyezett irányít. A techno világ másik fő trendje, amelyet az egyik LinkedIn mutatott be az API-könyvtár bezárásakor, az a félelem, amelyet a nagyvállalatok jelentenek, mivel elveszítik magukat a világ adatainak kapujaként. A LinkedIn elégedetlen volt. Az API-felhasználók - önmagában megadva - képesek voltak egyszerűen áthelyezni azokat az adatokat, amelyek felhasználhatók a bevételszerzésre a vállalat szolgáltatásaiból.
Blockchain és API Economies 2.0
A Blockchain sok iparágban forradalmi technológiának számít, de egyik legértékesebb funkciója a fejlesztés demokratizáló eszköze. A technológia kiküszöböli azt az elképzelést, hogy az adatokat a hálózat néhány központi csomópontja vezérelheti.
Decentralizált és nyitott főkönyve miatt a hálózat minden felhasználójának hozzáférése van az összes adathoz, és felhasználhatja azt, ahogyan azt megfelelőnek látja. A bizalom kérdése szorosan kapcsolódik ehhez a fogalomhoz, és az igazi API-gazdaság központi eleme.
A jelenlegi modellben az API-k adatokat gyűjtenek azokról a felhasználókról, akik azon társaság tulajdonában vannak, amelynek API-ját használják. Például a Google Mapsnek továbbra is meg kell őriznie az API-t használó más alkalmazások által összegyűjtött információkat, és kizárólagos jogokkal rendelkezik azok bevételszerzésére. A blockchain használatával ez nem lehetséges, mivel az összes információt nem központilag tárolják, hanem egyidejűleg osztják el minden csomópont főkönyvébe, így teljesen megbízhatósá váló hálózati dinamikát hoznak létre.
A Blockchain beépített bizalmi mechanizmusa és információs előnyei azt jelentik, hogy az API-k optimálisan működnek, és valójában sok blockchain-projekt szinte teljes egészében API-k segítségével épül fel. A Request Network például a Civic, Aragon, Kyber.Network és más eszközök segítségével épül fel. Hasonlóképpen vannak olyan innovatív megoldások, amelyek lehetővé teszik a társaságok számára, hogy szabadon mozogjanak az információk között, és megőrizhessék az irányítást, ahelyett, hogy a kapuőröknek hagynák.
A Dock.io például lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy csatlakozzanak nagyobb központosított forrásokhoz, például a LinkedIn, Upwork és más hasonló helyekhez, és vezéreljék a rajtuk megjelenített információkat. Arra is felhatalmazza az egyéneket, hogy magukkal vigyék információjukat, és szükség esetén különböző platformokra vándorolhassanak. Az adatok mozgatásának képessége létfontosságú az új API-gazdaság számára, ahol az információáramlásokat egyetlen entitás nem korlátozza vagy korlátozza. Mindaddig, amíg a felhasználók ellenőrizhetik adataikat, a vállalat eszközei bármilyen platformon integrálhatók, hogy professzionális tudáscserét hozzanak létre.
Hasonlóképpen, a blockchain indításkor a Wibson lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy ellenőrizzék az információjukat, és eldöntsék, hogyan kell pénzt keresni. A jelenlegi API-gazdaságban a felhasználói adatok feletti ellenőrzés szilárdan a kapuőrök kezében van. Azonban az olyan eszközök, mint a Wibson, amelyek lehetővé teszik a felhasználók számára, hogy érvényesített adatokat értékesítsenek a médiaforrásokhoz anélkül, hogy magánéletüket feláldoznák, az API-k számára más modellt kínálnak, lehetővé téve a platformok számára, hogy felhasználói adatokat gyűjtsenek anélkül, hogy etikai dilemmákba ütköznének az ellenőrzés és a magánélet sértése miatt.
Mat Travizano (Wibson) felajánlotta a vételét:
"Az API-gazdaság első hulláma fokozta a fogyasztók kényelmét azáltal, hogy megkönnyíti az adatok zökkenőmentes mozgását a különböző rendszerek és környezetek között. A kevésbé érthető hatás az volt, hogy a legerősebb technológiai szereplők kihasználták az adatmozgatást, hogy kiterjesszék hatalmukat webhelyekre és szolgáltatásokra az egész Internet.Az API-gazdaság következő szakaszában az olyan projektek, mint a Wibson, kihasználják ugyanazt az API-infrastruktúrát, hogy az egyének lehetőséget kapjanak arra, hogy visszaszerezzék személyes adataik irányítását, közvetlenül egymás és az adatvásárlók között mozgatva. "
Bizalom hozzáadása, akadályok eltávolítása
Az API-gazdaság nem megy sehova. Jelenleg több mint 17 000 API érhető el használatra (a ProgrammableWeb jelentése szerint), bár ezek többségében nincs integrált blokklánc. Ennek ellenére a piac látta, hogy a nagyobb szereplők vagy lezárják a hozzáférésüket, vagy API-kat használnak az adatok bányászására és a bevételszerzésre irányuló erőfeszítéseik bővítésére.
A modell népszerűsége ellenére azonban a hatalom és az irányítás folyamatos központosítása néhány nagyvállalat kezében azt jelenti, hogy hatékonyan ellenőrzik az innovációt.
A Blockchain segíthet ezeknek a kérdéseknek a megoldásában azáltal, hogy hozzáadja a bizalmat, az önellenőrzést és a demokratikus megközelítés alkalmazási képességét az új alkalmazások kifejlesztésekor. A nyitottabb protokoll lehetővé teszi a fejlesztőknek, hogy magánéletük feláldozása nélkül vegyenek részt az API-gazdaságban, miközben megtartják a képességüket, hogy az általuk használt és előállított adatok megőrzésével maximalizálják profitjaikat.
