1967-ben alapították a Nike, Inc.-t (NKE) Oregonban, versenyképes, telített piacra lépve a sportfelszerelések és ruházati cikkek piacán. Végül a Nike a világ egyik legnagyobb sportszer-társaságává vált, nagyrészt a futó-, kosárlabda-, futball- és egyéb sporttal kapcsolatos termékek és felszerelések értékesítéséből származó bevételeknek köszönhetően. A Nike több, mint sok más társaságnál kifejlesztett egy hatalmas és egyetemesen felismerhető márkát, nemcsak termékkínálatának köszönhetően, hanem a partnerségek, támogatások és szponzorációk gazdag történetének köszönhetően is, amelyekbe bevonják a világ sok legnagyobb sportolóját. Míg a Nike a különféle sportruházat és -felszerelés tervezéséért, fejlesztéséért és forgalmazásáért felel, a gyártás túlnyomó többségét független vállalkozóknak adják ki.
Nehéz túlbecsülni a Nike befolyását a világ kultúrájára. Amikor az Adidas AG (ADDYY) és a Converse (az utóbbi végül a Nike 2003-ban vásárolta meg) uralta az Egyesült Államok atlétikai cipőpiacát az 1970-es években, maguknak a cipőknek a rendeltetése, nem pedig a divat volt a célja. Nem létezett az a jelenség, hogy sor kerülne egy adott cipő legújabb verziójának megvásárlására, sőt, még az ötlet sem az új modellek megjelenésére.
2018. évi éves jelentése szerint a Nike tavaly körülbelül 36, 4 milliárd dollár bevételt, vagyis alig 16 milliárd dollár bruttó nyereséget generált. Ez a rekordbevétel a vállalat számára 6% -os növekedést jelent a 2017. évi adatokhoz képest. A saját tőke megtérülése 17, 4% volt, a jelenlegi mutató május 31-ig 2, 5.
Nike üzleti modellje
A Nike fő tevékenysége az atlétikai lábbeli, ruházat és felszerelés tervezése, fejlesztése, marketingje és értékesítése. A társaság termékeit hat kategóriába osztja: futás, NIKE kosárlabda, a Jordan márka, futball (foci), edzés és sportruházat. A cég egyéb sportok és tevékenységek széles skáláját, valamint gyermekek számára tervezett termékeket is forgalmaz. A Nike ruházatának és lábbelikének nagy részét kifejezetten bizonyos sportokhoz és tevékenységekhez tervezték, bár a vállalat többcélú termékeket is forgalmaz. A Nike a NIKE Direct programján keresztül értékesíti termékeit nagykereskedőknek és közvetlenül a fogyasztóknak.
A Nike különféle leányvállalatokkal is rendelkezik, amelyeket 52 éves története során megszerez. A bostoni székhelyű Converse például a Nike leányvállalata, amely különféle lábbeli tervezését, forgalmazását és értékesítését végzi, ideértve az alkalmi cipőket és a cipőket. A Costa Mesában működő Hurley egy másik kiemelkedő leányvállalat.
A Nike üzleti modelljének utolsó szempontja az engedélyezési megállapodások, amelyek lehetővé teszik, hogy a független felek beépítsék a termékeikbe a Nike márkát.
Jogosult világméretű vállalkozásként a Nike a következő földrajzi szegmensek között jelenik meg: Észak-Amerika, Nyugat-Európa, Európa többi része, Kína, Japán és a világ többi része. Aligha emlékeztet arra, hogy ezen a ponton, a legtöbb méretű és korú amerikai vállalathoz hasonlóan, a Nike bevételeinek nagy, de fokozatosan csökkenő részét szokásos földrészéről vonja le. Az első év, amikor a Nike több árut értékesített Észak-Amerikán kívül, mint belül, 2012 volt, ez a tendencia azóta minden évben folytatódik. A 2019-es pénzügyi negyedévben az értékesítés Európában, a Közel-Keleten, Afrikában, Kínában és Latin-Amerikában a társaság bevételeinek 54, 96% -át tette ki, 5, 16 milliárd dollárral.
Kulcs elvihető
- A Nike az egész világon a legnagyobb sportos lábbeli és ruházati cikk eladó. A Nike bevételeinek nagy részét termékei értékesítéséből származik, amelyeket sport vagy tevékenységi típus szerint hat kategóriába sorolnak. A Nike nagyon kevés termékét gyártja, inkább kiszervezés helyett. a folyamat e része.
Nike cipőipar
2018-ban a Nike lábbelik árbevétele 22, 27 milliárd dollár bevételt tett ki, ami a társaság összes bevételének messze a legnagyobb része. Ez a lábbeli-bevételek 4% -os növekedését jelzi az előző évhez képest, a valuta-semleges alapon. Ezt a növekedést elsősorban a sportruházat és futás termékkategóriák erős teljesítményének hajtotta végre, miközben a Jordan márka kissé csökkent.
A Nike ruházati üzlete
A ruházati cikkek eladásai 10, 73 milliárd dollár bevételt eredményeztek 2018-ban. Ez deviza-semleges alapon 9% -os növekedést jelent az előző évhez képest. A Nike ruházati termékei jól teljesítettek, különösen a Sportruházat, a NIKE Kosárlabda és a Futball (Labdarúgás) kategóriában.
A Nike felszerelési üzlete
A Nike bevételének egyik kisebb alkotóeleme, a berendezés-értékesítés mintegy 1, 4 milliárd dollár bevételt generált 2018-ra.
2018-ra a NIKE Brand and Converse eladások 42% -a az Egyesült Államokban történt, 58% -a pedig a nemzetközi piacokon történt.
Jövőbeli tervek
Az elmúlt években a Nike akkora felvásárlóerővel bírt, mint méretű vállalkozásainak szokásosnak lenniük, noha a Nike a vásárlásait némileg csendesen tartja. 2013-ig a Cole Haan ruházati cipőgyártó tulajdonosa volt, és a híres szörfözési társaság, a Hurley szülője. A Converse akvizíció 2003-ban történt; ma a márka külön bejegyzés marad a Nike mérlegében.
Nike stratégiája
A Nike számos, az üzleti vállalkozás megváltoztatására és bővítésére irányuló erőfeszítése körül a vásárlás változó természetét veszi körül. Mivel egyre több fogyasztó vásárolja meg az áruk szélesebb skáláját az online csatornákon keresztül, a Nike kibővítette a közvetlen fogyasztói képességeket, hogy megfeleljenek. A közvetlen fogyasztói bűncselekmény, amelyet 2018-ban indítottak, a vállalat legújabb erőfeszítése, hogy termékeket közvetlenül a világ minden tájáról biztosítson a fogyasztók számára.
A vállalat arra összpontosítja erőfeszítéseit is, hogy mit hív a "hármas kettős stratégia" -nak. Ez a megközelítés az innováció, a közvetlen és a sebesség központi területeire összpontosít. A társaság azt várja, hogy az elkövetkező öt évben növekedésének 50% -a új koncepciókból származik, amelyeket kifejlesztettek és méretarányosan növesztenek.
Fő kihívások
Noha a sportruházat és a ruházati termékek növekvő piacok vannak, és annak ellenére, hogy globális szinten domináns, a Nike ennek ellenére kemény versennyel néz szembe az eladásokkal és a termelési képességekkel kapcsolatban. Mivel a Nike gyártásának nagy részét kiszervezi, érzékeny a feldolgozóipar olyan dinamikus változásaira, amelyek más vállalatok esetében nem. Mint minden más olyan társaságnál, amelyek nagymértékben támaszkodnak a márka erejére, a Nike-nek törekednie kell arra, hogy aktívan növekedjen és fenntartsa e márka elismerését az idő múlásával, különben azzal a lehetőséggel kell szembenéznie, hogy elveszíti népszerűségét a fogyasztók körében. Ezenkívül a fogyasztói preferenciák, valamint a sportruházat és -felszerelés technológiája folyamatosan változik, és a Nike-nek szándékosan kell figyelnie arra, hogy ezen fejlesztések tetején maradjon, hogy ügyfelei számára legjobban vonzó legyen.
