A visszafelé történő integráció arra utal, amikor egy vállalkozás szállítóval rendelkezik szállítási láncában. A vertikális integrációnak ez a formája előnyös lehet az elsődleges üzleti vállalkozás számára, ha az ellátási láncban lejjebb levő üzlet irányítása garantáltan biztosítja a bemeneti anyagokat. A visszafelé történő integráció néhány legismertebb példája az Apple Inc. és a Carnegie Steel.
Az Apple Inc. évtizedek óta alkalmazott vertikális integrációs stratégiát. Szoftvertermékeit az Apple által gyártott és összeszerelt elektronikus eszközökbe és számítógépes rendszerekbe helyezik a vállalat által gyártott hardver és alkatrészek felhasználásával. Az Apple nagymértékben sikeresen alkalmazta a visszafelé történő vertikális integrációt, és lehetővé tette a vállalat számára, hogy gyorsabban fejlessze új termékeit és technológiáját.
A visszafelé történő integráció egyik első példáját a Carnegie Steel találta meg, amely acélgyárainak számos bemeneti pontját irányította. A Carnegie Steel a bányákat, amelyek kitermelték a vasércet és a szénbányákat, a vasútvonalakat, amelyek a szénből gyárakat hozták, és a hajókat, amelyek a vasércet hozták, valamint a malmokból, amelyek acélt gyártottak. Az ellátási lánc átfogó integrációja révén a Carnegie Steel növelte termelési hatékonyságát.
A vertikális integráció előremenő irányban is működhet. Ahelyett, hogy a szállítóinak birtoklása lenne, egy társaság megszerezheti a forgalmazóit vagy egy másik társaságot, amely tovább szállít az ellátási láncban, és amely közelebb hozza a vállalat termékét a termék végső fogyasztójához. Például, ha egy pék készít cupcakes-t, majd megvásárol egy üzletet, amely el tudja adni ezeket a cupcakes-t, akkor ő gyakorolja az előre integrációt.
