Mi az a stratégiai hiány elemzés?
A stratégiai hiány elemzése egy olyan üzleti menedzsment technika, amely megköveteli az üzleti erőfeszítés lehető legjobb eredménye és a tényleges eredmény közötti különbség értékelését. Javaslatokat tartalmaz a rés megszüntetése érdekében meghozandó lépésekről.
A stratégiai hiány elemzés célja annak meghatározása, hogy a vállalat milyen konkrét lépéseket tehet egy adott cél elérése érdekében. A hiányosságok azonosítása érdekében számos tényezőt, beleértve az időkeretet, a vezetési teljesítményt és a költségvetési korlátokat, kritikusan vizsgálják.
Az elemzést végrehajtási tervnek kell követnie.
Kulcs elvihető
- A stratégiai hiány elemzése méri az ideális eredmény és a valós eredmény közötti különbséget. Az elemzés meghatározza azokat a lépéseket, amelyeket meg kell tenni a különbség megszüntetése érdekében. Egy üzleti vagy más szervezet számára az elemzés a nagyobb siker cselekvési tervéhez vezethet.
A stratégiai hiány elemzés megértése
A stratégiai hiány elemzése az egyik módszer, amely segítséget nyújt egy vállalatnak vagy más szervezetnek annak megállapításához, hogy a forrásokból a lehető legjobban megtérül-e. Azonosítja a szakadékot a status quo és a lehető legjobb eredmény között. A stratégiai hiány elemzése elvégezheti a potenciális fejlesztési lehetőségeket, és meghatározhatja azokat az erőforrásokat, amelyek a szervezet számára szükségesek stratégiai céljainak eléréséhez.
A stratégiai hiány elemzése számos teljesítményértékelésből származik, nevezetesen a benchmarkingból. Ha egy iparág vagy egy projekt teljesítményszintje ismert, ez a referenciaérték felhasználható annak mérésére, hogy a vállalat teljesítménye elfogadható-e, vagy javításra szorul-e. Ez az összehasonlítás stratégiai hiány elemzést eredményez.
Ettől a ponttól kezdve a szervezet meghatározhatja, hogy az erőforrások milyen kombinációjára van szükség, például pénzre, időre és személyzetre a jobb eredmény érdekében.
Sok vállalkozás elmulasztja a stratégiai tervezést; Lehet, hogy teljesítik alapvető üzleti céljaikat, de nem tudják kiaknázni teljes potenciáljukat.
Sok vállalkozás elmulasztja a stratégiai tervezést. Erőforrásokkal és kompetenciákkal rendelkeznek alapvető üzleti céljaik eléréséhez, de nem tudják teljes mértékben kiaknázni potenciáljukat. A stratégiai hiány elemzése segíthet egy ilyen üzleti vállalkozásnak áthidalni a jelenlegi és a potenciális teljesítményszint közötti szakadékot.
Példa a stratégiai hiány elemzésre
Egy tengerparti város kis anya- és pop étterme hűséges ügyfelekkel rendelkezik a helyiekkel, de a tulajdonosok a nyári vakáció tömegének kiszolgálására is vágynak. A stratégiai hiány elemzése meghatározza azokat a változásokat, amelyek az étterem céljainak eléréséhez szükségesek.
Ezek a változások magukban foglalhatják a forgalmasabb utcára való áthelyezést, a későbbi nyitva tartást, hogy vonzóvá váljanak a nyaralók, valamint a menü frissítését. Az étterem tulajdonosának nem kell ezen ajánlások egyikét elfogadnia. De megteheti, ha el akarja érni az üzleti siker magasabb szintjét.
