Mi a judo üzleti stratégia?
A judo üzleti stratégia egy vállalkozás irányítási terve, melynek sebessége és mozgékonysága felhasználja a versenytársak hatásának enyhítését. A stratégia új termékkínálat révén előrelátja és kiaknázza a piaci változásokat. A judo üzleti stratégia három részből áll:
- Mozgás (egy kisebb méretű vállalkozás használata a gyors fellépéshez és a nagyobb versenytársak előnyeinek semlegesítéséhez) Egyensúly (a versenytársak mozgásainak felszívása és ellensúlyozása) Támogatás (a versenytársak erősségeinek felhasználása ellenük)
A kisvállalatok felhasználhatják szilárd alapjaikat egy alaptermékhez és annak erejéhez, hogy kihívást jelentsenek egy nagyobb versenytárs számára.
A judo üzleti stratégia megértése
A stratégia a judó, a japán harcművészet alapelveiből származik, és metaforaként szerepelt David B. Yoffie és Mary Kwak "Judóstratégia (2001)" című könyvében. "egy közgazdász, Judith Gelman és Steven Salop által kifejlesztett stratégia leírására szolgáló stratégia, amikor egy vállalkozást indítanak egy olyan ágazatban, amelyben egy nagy versenytárs uralja.
A judo egyik fő szempontja egy nagyobb ellenfél méretének használata önmagával szemben. Üzleti stratégiaként annak célja, hogy kisebb vállalkozások számára előnyt biztosítson azáltal, hogy hajlandóságunkat és képességüket versenyelőnyként gyorsabban reagálnak a piaci változásokra.
Hogyan működik a judo üzleti stratégia?
Az induló vállalkozások és más kisvállalkozások megpróbálhatják ezt a stratégiát működésbe hozni, amikor a piacon nagyobb versenytársakkal versenyeznek. A stratégia alapelvei és taktikája a fejlesztés alatt álló alaptevékenységre összpontosítanak, nem pedig kiegészítő gondolatokra. Ez a forgatókönyv nagyjából hasonlít arra, hogy a judó gyakorlói feloszlanak és szilárd alapot találnak a meccs elindulásakor.
Egy másik alapelv az, hogy támadó módon maradj anélkül, hogy beleragadnál egy közvetlen támadásba. Ez a támadás arra törekszik, hogy az ellenfél elhasználódjon, mivel a támadási pontokat gyorsan elmozdítja anélkül, hogy az ellenfél megalakulhatott egy szilárd védelembe, vagy közvetlenül hátrálhatott volna.
Azáltal, hogy megváltoztatja a tőkeáttétel alkalmazási helyét és módját, a judok gyakorlója megpróbálja megtámadni ellenfelének alapjait, és elvonja az ellenfél esetleges ellentámadásait. Üzleti szempontból egy kisebb vállalkozás ki tudja használni a rugalmasságát és a képességét a támadási pontok megváltoztatására, hogy összezavarja egy nagyobb versenytársat, amely bizonyos irányokban mereven megszilárdította működését, és nehézségekbe ütközik az alkalmazkodásban.
Gyors tény
A Southwest Airlinesnek sikerült megszereznie a piaci részesedést a „bag fly free” stratégiájával, de a nagyobb légitársaságok nem tudták egyeztetni a stratégiát, mert rövid távon a poggyászdíjakra támaszkodnak. Hosszú távon ennek azonban csökken a fogyasztói goodwill.
A judo szempontból történő elfordulás előkészítése és megtervezése helyzeti és térbeli tudatosság felhasználását jelenti, hogy meggondoljuk, hol és mikor lehet megváltoztatni a sértő lépéseket. Ez lehetővé teszi a társaságok számára, hogy kihasználják az új támadási lehetőséget. Különösen az induló vállalkozásoknak tudatában kell lenniük helyzetüknek, helyzetüknek és előrehaladásuknak az új megközelítések elfogadásával.
Kulcs elvihető
- A judó üzleti stratégia a társaság kisebb méretét használja előnyeként nagyobb versenytársaival szemben. A kicsi vállalkozások általában gyorsabban és gyorsabban reagálnak a piaci változásokra, amelyek lehetővé teszik számukra a piaci részesedés ellopását. A judó üzleti stratégia előre jelzi és kihasználja a piaci változásokat. új termékkínálaton keresztül.
Időnként az eredeti terv nem eredményez olyan sikert, amelyet eredetileg elképzeltek. A felmerült lehetőségek áttekintésével a társaság jobban pozicionálhatja magát egy új megközelítéssel.
