A Walmart Inc. (WMT) agresszív ajánlata az Amazon.com Inc. (AMZN) piaci részesedésének visszaszerzésére nagyszámú címsort generált az elmúlt hónapokban.
A befektetők már megállapították, hogy a kiskereskedelmi óriás ambiciózus stratégiája a volumennövekedést a haszonkulcsok rovására irányítja. Ezeknek az intézkedéseknek a lelkesedése eddig erős volt, bár most nagyobb egyértelműségre van szükség ahhoz, hogy a Walmart értékelése magasabbra váljon.
A részvények következő fő katalizátora, a harmadik negyedéves eredmények november 15-én történő közzététele előtt, valószínűleg a kiskereskedelmi óriás éves befektetési közösségének kedden tartott ülése lesz. Barron's és Bloomberg szerint az elemzők elvárják, hogy Walmart megvitassa az eseményt.
1. Digitális margók
A Walmart az Amazon fenyegetésére reagált online élelmiszerbolt-rendelési képességeibe történő befektetéssel, az online rendelési és pickup szolgáltatás bővítésével, valamint a házhozszállítás lehetőségeivel való kísérletezéssel. A vállalati vezetõket arra kényszerítik, hogy legalább valamilyen információval szolgáltassák azt, hogy a legutóbbi beruházások mennyire súlyozzák az alsó sorot.
2. Flipkart eredményjelentés
Augusztusban a Walmart befejezte a Flipkart felvásárlását, és 80 milliós részesedést vásárolt az indiai e-kereskedelmi társaságban 16 milliárd dollárért. A Walmart akkoriban azt állította, hogy az ügylet, amely eddig a legnagyobb, 0, 25–0, 30 dollárral fogja befolyásolni az egy részvényre jutó eredményt. A befektetők most meg akarják határozni, hogy az akvizíció még az eredeti vártnál is enyhíti-e a bevételeket.
3. További akvizíciók úton?
A Flipkart nem az egyetlen cég, amelyet a Walmart nemrégiben vásárolt. Augusztus óta a kiskereskedelmi óriás megvásárolta a Cornershop igény szerinti kézbesítő társaságát, 10% -os részesedést épített a kínai Dada-JD Daojia-ban és megvásárolta az ELOQUII női méretű kiskereskedőt. Most minden szemünkre fog figyelni, hogy a Walmart folytatja-e az akvizíciók folytatását, és ha igen, akkor mely piacokon. "Arra számítunk, hogy a Walmart amerikai e-kereskedelem stratégiája valószínűleg továbbra is magában foglalja a kisebb" csavarozható "akvizíciókat, azzal a céllal, hogy bővítsék a kategóriákat és a fogyasztók demográfiai hatókörét" - írta a Guggenheim elemzői.
4. Munkaköltségek
A bérekről valószínűleg szintén megvitatják az ülést. A rivális vállalatok, az Amazon és a Target Corp. (TGT) vállalta, hogy a minimális órabért 15 dollárra növeli. Ha a Walmart úgy dönt, hogy követi példáját, ez hatással lehet a bevételi kilátásokra - a társaság belépő szintű béreit februárban utoljára 11 dollárra emelték. „Arra számítunk, hogy a bérek kulcskérdés és a jövedelem kilátások lehetséges kockázata” - írta az UBS elemzői csütörtökön. "Bár ez kockázat, úgy tekintjük, hogy a WMT az egyik legjobb helyzetben van az amerikai kiskereskedelmi társaik körében az időjárási bérnyomás szempontjából."
5. Kínai tarifák
Az Amerikába belépő kínai termékek felére most 10% -os vám vonatkozik, az év végén 25% -ra emelkedik. A Walmart a kereskedelem háborújának egyik legnagyobb áldozata. A 2016. évi jelentés szerint a vállalat áruk 70–80% -át Kínából importálják. A menedzsmentnek várhatóan megnyugtatja a befektetőket a Walmart országának való kitettségéről, és megvitatja, hogyan tervezi a magasabb költségek lecsökkentését, azzal a kötelezettségvállalással együtt, hogy alacsonyan tartja az árakat az ügyfelek számára.
