Mi az áteresztőképesség?
Teljesítmény: egy termék vagy szolgáltatás azon mennyisége, amelyet a vállalat előállíthat, és egy meghatározott időn belül kiszállíthat az ügyfélnek. A magas áteresztőképességű vállalkozások piaci részesedését el tudják vonni az alacsonyabb áteresztőképességű cégektől, mivel az előbbiek hatékonyabban tudják előállítani ezt a terméket vagy szolgáltatást, mint versenytársaik.
LEÍRÁS Átviteli sebesség
Az átviteli képesség az üzleti menedzsment korlátainak elméletének része. A kényszerek elméletének vezető ideológiája az, hogy egy lánc csak annyira erős, mint a leggyengébb láncszeme. Az elmélet támogatói megkísérlik minimalizálni, hogy a gyenge kapcsolatok miként befolyásolják a vállalat teljesítményét.
Hogyan befolyásolja a kapacitás az átvitelt?
A vállalkozás termelési kapacitása szorosan kapcsolódik az átvitelhez, és a menedzsment többféle típusú feltételezést is feltehet a kapacitással kapcsolatban. Ha a cég feltételezi, hogy a termelés folyamatosan, bármilyen megszakítás nélkül működni fog, a menedzsment az elméleti kapacitást használja, ám ez a szint nem érhető el. Egyetlen gyártási folyamat sem hozhat örökre a maximális teljesítményt, mert a gépeket javítani és karbantartani kell, valamint azért, mert az alkalmazottak vakációnapokat vesznek igénybe. Reálisabb a vállalkozások számára a gyakorlati kapacitás felhasználása, amely a gépjavításokat, a várakozási időket és az ünnepeket jelenti.
Faktorolás az ellátási lánc menedzsmentjében
A társaság teljesítménye attól is függ, hogy a vállalat mennyire kezeli ellátási láncát, amely a társaság és a beszállítói közötti interakció. Tegyük fel például, hogy az ABC Cycles kerékpárokat gyárt. A cég eljárásokkal rendelkezik a kerékpárok készítéséhez használt berendezések karbantartására, és a gyártási kapacitást tervezi a gép karbantartása és az alkalmazottak személyzeti tervei alapján. Az ABC-nek azonban kommunikálnia kell a fém kerékpáros keretek és ülések szállítóival is, mivel a beszállítóknak alkatrészeket kell szállítaniuk, amikor az ABC a gyártáshoz szükséges. Ha az alkatrészek nem érkeznek meg, amikor az ABC ciklusokra szüksége van rájuk, akkor az ABC teljesítménye alacsonyabb lesz.
A különbségek a közös költségek és az elválasztható költségek között
Sok esetben két termék megkezdheti a gyártást ugyanazon eljárás felhasználásával, ami azt jelenti, hogy a közös költségeket az egyes termékek között felosztják. Amikor a termelés eléri az elválasztási pontot, a termékek továbbra is külön folyamatok felhasználásával készülnek. Ez a helyzet megnehezíti a magas teljesítményszint fenntartását. Tegyük fel, hogy az ABC Cycles közös gyártási folyamat alkalmazásával elkezdi a hegyikerékpárok és a közúti kerékpárok gyártását, és mindkét kerékpár ugyanazt a kerékkeretet és ülést használja. Később a gyártási folyamat elválasztódik, mivel minden kerékpáros modell különféle gumiabroncsokat, fékeket és felfüggesztéseket használ. Ez megnehezíti a termelés irányítását, mivel az ABC-nek figyelembe kell vennie a termelési kapacitást mind a közös, mind az elkülönített gyártási folyamatok során.
