Mi a releváns költség?
A releváns költség olyan vezetői számviteli kifejezés, amely leírja az elkerülhető költségeket, amelyek csak konkrét üzleti döntések meghozatalánál merülnek fel. A releváns költség fogalmát a szükségtelen adatok kiküszöbölésére használják, amelyek bonyolíthatják a döntéshozatali folyamatot. Például a releváns költségeket használják annak meghatározására, hogy üzleti egységet eladni vagy megtartani-e. A releváns költségek ellentéte egy elsüllyedt költség, amely már felmerült a jelenlegi határozat eredményétől függetlenül.
Kulcs elvihető
- A releváns költségek csak azok a költségek, amelyeket a figyelembe veendő konkrét vezetési döntés befolyásol. A releváns költségek ellentéte a elsüllyedt költség. A menedzsment a releváns költségeket használja a döntéshozatalban, mint például egy üzleti egység bezárása, vagy alkatrészeket vagy munkát vásárol, és hogy elfogadja-e az ügyfél last minute vagy különleges megrendeléseit.
Példa a releváns költségekre
Tegyük fel például, hogy egy utas rohan a jegypultnál, hogy jegyet vásároljon egy 25 perc alatt induló járatra. A légitársaságnak figyelembe kell vennie a releváns költségeket, hogy döntsön a jegy áráról. Az extra utas hozzáadásával kapcsolatos szinte az összes költség felmerült, beleértve a repülőgép üzemanyagot, a repülőtéri kapu díját, valamint a teljes repülőgép legénységének fizetését és előnyeit. Mivel ezek a költségek már merültek fel, elsüllyedt költségek vagy irreleváns költségek. Az egyetlen többletköltség az utas poggyászának és a repülés közepén kiszolgált ételeinek berakodása, tehát a légitársaság az utolsó pillanatban érvényes jegyárazási döntést csupán néhány apró költségre alapozza.
A vonatkozó költségdöntések típusai
Folytassa a működést az üzleti egységek bezárása ellen
A menedzser számára az a nagy döntés, hogy lezárul-e egy üzleti egységet vagy folytatja-e annak működését, és a releváns költségek képezik a döntés alapját. Tegyük fel például, hogy a kiskereskedelmi sportáru-láncok fontolóra veszik egy olyan üzletcsoport bezárását, amely vendéglátóként szolgál a szabadtéri sportpiacra. A vonatkozó költségek azok a költségek, amelyek kiküszöbölhetők a bezárás miatt, valamint az üzletek bezárásakor elveszített bevételek. Ha a kiküszöböltendő költségek meghaladják a veszteségeket, akkor a kültéri üzleteket bezárni kell.
Gyártás vs vásárlás
A döntések meghozatala és megválaszolása gyakran problémát jelent egy olyan vállalat számára, amely a késztermék elkészítéséhez alkatrészeket igényel. Például egy bútorgyártó fontolóra veszi egy külső gyártót, hogy összeszerelje és megfestse faszekrényeket, amelyeket fogantyúk és egyéb részletek hozzáadásával házon belül készen állnak. Ebben a határozatban a vonatkozó költségek a gyártó által a fa szekrények gyártásával kapcsolatban felmerülő változó költségek, valamint a külső eladónak fizetett ár. Ha az eladó alacsonyabb költséggel tudja biztosítani az alkatrészt, a bútorgyártó kiszervezi a munkát.
Faktoring különleges megrendelésben
Speciális megrendelés akkor fordul elő, amikor az ügyfél a hónap végéhez közel ad megrendelést, és az előző eladások már fedezték a hónap rögzített termelési költségeit. Ha az ügyfél árat akar egy speciális megrendelésre, akkor a menedzsment csak az áruk előállításának változó költségeit veszi figyelembe, különösen az anyag- és munkaerőköltségeket. A rögzített költségek, például a gyári lízing vagy a menedzser fizetése nem relevánsak, mivel a cég már kifizette ezeket a költségeket a korábbi értékesítések során.
