A projektmenedzsment a legtöbb napi művelet középpontjában áll. A projektvezetők felelnek a csapatok szervezéséért, a csapattervek kidolgozásáért és a projekt végrehajtásának megkönnyítéséért a cég céljainak elérése érdekében. A projektmenedzser szerepe a szervezettől és annak iparától függ.
Sokan vezetői karrierjét egy tanácsadó cégnél kezdik, amely képzésben részesíti őket a projektmenedzsment módszertanában, bár egyesek egy csapat részeként kezdik meg és felfelé haladnak a vállalati létrán. A sikeres projektmenedzserek odafigyelnek a részletekre, kiváló kommunikációs és motivációs képességeikkel rendelkeznek, élvezik a szoros együttműködést másokkal és különösen szervezettek.
A projektmenedzser elsődleges felelőssége
A projektmenedzser elsődleges felelőssége a szervezet. Ha egy projektet menedzserrel jelölnek ki, akkor általában több elemből áll, amelyeknek a helyükre kell esniük. Még akkor is, ha a vállalkozás több részlege felelős a projekt befejezéséért, a projektvezető felelős azért, hogy az egyes osztálytervek megfelelően működjenek, és szinkronizálódjon a többiekkel a projekt pontos befejezéséhez. Ezért a projektmenedzsereknek minden feladatot nyomon kell követniük, és a projektet egészében el kell látniuk annak biztosítása érdekében, hogy megfelelõen összekapcsolódjon. A költségvetés megtartása és a határidők betartása két ugyanolyan fontos projektmenedzser felelőssége.
Projektmenedzser készségei
A projektvezetőknek széleskörű szervezeti ismeretekkel és szigorú határidőn belüli működéssel kell rendelkezniük. Sokan több kalapot viselnek, és a különféle feladatok elvégzéséért egyszerre felelnek. Ilyen körülmények között a projektmenedzserek számára is kritikus fontosságú, hogy kiterjedt időgazdálkodási készségekkel rendelkezzenek. A részletek iránti odafigyelés egy másik alapvető képesség, mivel a projektek gyakran bonyolult terveket tartalmaznak, amelyek nem esnek helybe anélkül, hogy minden egyes elem megfelelő lenne. Ugyanakkor a projektmenedzsernek képesnek kell lennie arra is, hogy elképzelje az egész projektet annak biztosítása érdekében, hogy minden alkatrész megfelelően összekapcsolódjon. A projektmenedzsereknek kreatívnak is kell lenniük, mivel a projektek gyakran esnek a pályáról, és akadályokba ütköznek. A kreativitás lehetővé teszi a projektmenedzser számára, hogy egy új cselekvési tervet vázol fel a kihívások leküzdésére. A vezetői készségek szintén segítenek az új tervek érvényesítésében. A projektmenedzsereknek képesnek kell lenniük a hatékony kommunikációra, a bizalom kiépítésére és több csapat vezetésére, a projekt vázlata útmutatásként.
Követelmények projektvezetőkhöz
A projekt menedzsment karrierje felé vezető leggyorsabb út az, hogy legalább egyetemi diplomát szerezzen a menedzsment területén. Ez háttérrel szolgál a vezetés és az emberi erőforrások kritikus területein, és erősíti a kritikus kommunikációs készségeket. Az erre a posztra vonatkozó egyes követelmények változnak, és attól függnek, hogy az adott vállalkozástól és iparáktól függ. A vállalkozások egyre gyakoribb matematikai diplomát követelnek a projektvezetői pozíciókhoz, noha az e területen folyó felsőoktatás csak növeli a jelölt értékét a szervezetben és növeli fizetését. A leendő projektmenedzserek valamilyen típusú szakmai gyakorlatot keresnek, miközben megszerezik a mesterképzést. A valódi világ tapasztalata segít áthidalni a szakadékot a tanulás és a gyakorlat között, és bizonyos készségeket csak munkahelyi képzés útján lehet megtanulni.
Projektvezetők fizetése
A projektmenedzserek átlagos fizetése körülbelül 90 000 dollár, de ez az érték nagyban függ a régiótól, a menedzser cégétől, a vállalat iparától és a menedzser végzettségétől és tapasztalatától. Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Irodája szerint a projektmenedzser fizetése bárhol 74 000 és 100 000 dollár között lehet. A BLS azt is jelzi, hogy az átlagos projektmenedzser óránként valamivel több, mint 42 dollárt fizet. A legtöbb belépő és középszintű menedzser 70 000 és 85 000 dollár közötti éves jövedelmet keres. Természetesen az idősebb projektmenedzserek hozják a legnagyobb éves fizetést.
A legjobban fizető vállalatok közé tartozik a McKinsey & Company New York-ban, a Wood Group Mustang Texasban, a GSEC New Jersey-ben és a ZS Associates Illinois-ban.
Projektvezetők tanúsításai
Noha ez a vállalat méretétől és iparágától függ, a képesítések megszerzése hajlamosabb a bérek emelésére. Például, a Projektmenedzsment Professional tanúsításhoz éves fizetése meghaladhatja a 120 000 dollárt. A tanúsításhoz legalább 35 órás tanfolyam vagy gyakorlati alkalmazás, valamint digitális vagy írásbeli vizsga szükséges. Egyéb tanúsítások közé tartozik a Certified Project Manager (CPM) és az Advanced Project Manager Certification (APMC).
Szervezetek projektmenedzserek számára
A projektvezetők számos szervezethez csatlakozhatnak. A legismertebb szervezetek közé tartozik az American Management Association (AMA), a Project Management Institute (PMI) és a International Project Management Association (IPMA). Az ilyen szervezetek lehetővé teszik minden képzettségi szintű és minden szakterületbeli projektmenedzser számára a kommunikációt, a megosztást és a hatékonyság és a siker elősegítését a helyszínen. Emellett értékesítési lehetőségeket kínálnak kérdések feltevésére, a tapasztalatok átgondolására és az új problémák elhárítására.
