Mi az üveg mennyezet?
Az üvegmennyezet egy olyan mesterséges akadályra utaló metafora, amely megakadályozza a nőket és a kisebbségeket abban, hogy egy szervezeten belül vezetői és végrehajtói szintű pozíciókra kerüljenek. Az „üvegplafon” kifejezést azoknak a nehézségeknek a leírására használják, amelyekkel a nők szembesülnek, amikor a férfiak uralta hierarchiában magasabb szerepekre próbálnak lépni. Az akadályokat általában nem írják, ami azt jelenti, hogy a nőket inkább az elfogadott normák és implicit torzítások révén korlátozzák a fejlődés, mint a meghatározott vállalati politikák.
Kulcs elvihető
- Az „üveg mennyezet” kifejezést népszerűsítették a vállalati hierarchiáról szóló 1986. évi Wall Street Journal-cikkben. Az üvegmennyezet egy olyan mesterséges akadály metaforája, amely megakadályozza a nőket a menedzsment legfelső állásainak előléptetésében. Az utóbbi években a kifejezést kibővítették a következőkre: ide tartozik a kisebbségekkel szembeni megkülönböztetés is.
Az üvegmennyezet megértése
Az üveg mennyezet koncepcióját először egy 1986-os Wall Street Journal cikkben népszerűsítették, amelyben megvitatták a vállalati hierarchiát és azt, hogy a láthatatlan akadályok hogyan akadályozták meg a nőket abban, hogy karrierjükben egy bizonyos szint fölé lépjenek. (2015-ben a Wall Street Journal maga jelentette, hogy a koncepció az 1970-es évekre nyúlik vissza, idézve Gay Bryant-t, a Working Woman magazin korábbi szerkesztőjét, és a koncepció két nővel származhatott a Hewlett-Packardnál.) Az utóbbi években a Az üvegmennyezet elemzése kibővítette azokat a kérdéseket, amelyek nemcsak a nőket akadályozták meg a felfelé, hanem a kisebbségeket is.
A kutatások azt mutatják, hogy a különféle csoportok jobb döntéseket hoznak, mint a homogének, így az üveg mennyezet összetörése jó hatással lehet a vállalat lényegére.
A vállalatok az egyenlőségbeli különbségekre úgy reagáltak, hogy a sokféleség fokozására irányuló intézkedésekre összpontosítanak. Ez magában foglalta a személyzet felvételét, amelynek feladata annak biztosítása, hogy a nők és a kisebbségek javuljanak a képviselettel a vezetői szintű pozíciókban. Az üvegplafon csökkentését vagy megszüntetését célzó politikákra összpontosítva a vállalatok biztosíthatják, hogy a leginkább képzett jelöltek döntéshozói pozíciókat töltsenek be. Ezenkívül a kutatások kimutatták, hogy a különféle csoportok sokkal sikeresebbek a döntések meghozatalában, mint a homogének, ami azt jelenti, hogy a vállalatoknak jelzik, hogy az üvegmennyezet megszüntetése pozitívan befolyásolhatja alsó sorukat.
6, 6%
A Fortune 500 vállalatot vezető nők aránya Amerikában 2019-ben.
Az üvegmennyezet története
Az egyenlőség közötti különbség országonként eltérő, és egyes esetekben a munkaerőn részt vevő nőkkel szembeni kulturális álláspontok vezetik. 2005-ben a nők a munkaerő közel felét, az Egyesült Államok vezetői kevesebb mint 10% -át képviselték. Míg a Fortune 500 társaságokban valamivel magasabb volt a nők felső szintű pozícióinak aránya, addig a vezérigazgatói posztot betöltő nők még mindig kevesebbet kerestek, mint a férfiak. 2019-ben 33 női vezérigazgató-helyettes (vezérigazgató) vezette a Fortune 500 társaságokat - ez volt a legmagasabb szám, ám mégis a teljes lista csak 6, 6% -a.
A nők és kisebbségek előrehaladását akadályozó akadályok iránti növekvő aggodalomra reagálva az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma 1991-ben létrehozta az Üvegmennyezet-bizottságot. A feladat az volt, hogy meghatározzák a létező akadályok típusait és azokat a politikákat, amelyeket a vállalatok vállaltak vagy vállalhatnak, hogy tovább növeljenek. sokféleség a vezetői és vezetői szinten. A Bizottság megállapította, hogy a képesített nőket és kisebbségeket megtagadták a lehetőségektől, hogy versenyezzenek vagy döntéshozói pozíciókat nyerjenek. Megállapította azt is, hogy mind a munkavállalók, mind a munkaadók felfogásai gyakran tartalmaznak olyan sztereotípiákat, amelyek negatívan tükrözik a nőket és a kisebbségeket.
Amikor Hillary Clinton 2008-ban és 2016-ban elnöki tisztségre lépett, többször beszélt azon céljáról, hogy lerombolja a „legmagasabb, legkeményebb üvegmennyezetet” azáltal, hogy Amerika első női elnökévé válik. Ha Mrs. Clinton 2008-ban megnyerte volna a nagy recesszió csúcsát, valószínűleg egy rokon kifejezés, az „üvegszikla” áldozatának tekintették. Michelle K. Ryan és Alexander Haslam, az Exeteri Egyetem professzorainak alkotta. Az Egyesült Királyságban, 2004-ben hivatkozik arra a gyakorlatra, amelyet a nagy-britanniai FTSE 100 társaságok tanulmányában dokumentáltak, amikor a nőket válsághelyzetben hatalmi pozíciókra ösztönzik, amikor a kudarc nagyobb esély.
