Mi az a szakértői hálózat?
A szakértői hálózat olyan szakemberekből álló csoport, akik saját területükön vezető szakemberek. Ezeket a szakértőket harmadik felek bérelhetik fel, akiknek konzultációra van szükségük az általános tudásbázisukon kívül eső témákban.
A befektetési ágazat, ideértve a fedezeti alapokat és a befektetési alapokat is, a szakértői hálózatok egyik legnagyobb felhasználói. A befektetési társaságok kutatói és szakértői betekintést keresnek a versenyelőny megszerzése érdekében.
Kulcs elvihető
- A szakértői hálózatok tárgyi szakértők, akiket bérelnek a témához szakértőt igénylő vállalatok számára. Szakértői hálózatok léteznek, mert sok vállalatnak időnként szükség lehet speciális ismeretekre, de nincs olyan alkalmazottaik, akik ezt a speciális tudást biztosíthatják. A szakértői hálózatokat könnyen alkalmazhatják a beruházások területén, ahol a cégek szakértőket bérelnek fel, hogy betekintést nyerjenek bizonyos típusú készletekbe vagy piacokba (például a gyógyszerek vagy a repülés).
Hogyan működik egy szakértői hálózat
A szakértői hálózatok tárgyi szakértők (kkv-k) csoportjai, amelyeket olyan cégek vesznek fel, akiknek magas szintű szakértelemre van szükségük, amelyet a házon belüli alkalmazottaik nem képesek vagy képzetlenül nyújtanak. E hálózatok szakértői általában nagy díjakat számítanak fel szolgáltatásáért cserébe, és fel lehet őket venni hosszú vagy rövid távú szerződésekkel, szükség szerint, vagy megtarthatják őket.
A szakértők előállíthatnak előfizetési vagy tranzakciós alapú díjmodellt. Az előfizetésen alapuló modellben a cég rendszeres hozzáférést kap a szakértőkhöz, átalánydíj ellenében. Ezután a szakértőknek óránkénti díjat fizetnek a szakértői hálózati cég az elvégzett munkáért. A tranzakciós modell az, amikor a szakértői hálózat a vállalkozóknak felszámítja a szakértővel folytatott minden interakciót. A szakértőnek óránkénti díjat fizetnek.
Mindkét díjmodellben a szakértői hálózati társaság pénzt keres a különbség között, amit az ügyfelet terhelnek és a szakértőt fizetnek. Egy független szakértő meghatározza a saját díjait, de valószínűleg továbbra is működik e modellek egyikének vagy mindkettőnek megfelelően.
A szakértői hálózat alkalmazhat szakértőket, vagy egyszerűen szerződést köthet, vagy szabadúszó megállapodásokat köthet a szakértői hálózati céggel.
Míg sok befektetési társaság szakértői hálózatokat használ a lehetséges befektetési lehetőségeket körülvevő mélyebb információk összegyűjtésére, bárki felhasználhatja azokat, akik egyedi vagy speciális információkkal rendelkeznek. Például egy hálózati hírműsor szakértői hálózattal fordulhat olyan orvos kereséséhez, aki konzultálhat egy új tanulmánnyal vagy a közzétett jelentéssel kapcsolatban, hogy megértsék, hogyan kell helyesen jelenteni az eredményeket. Ha egyik újságíró vagy író orvos sem rendelkezik orvosi végzettséggel, orvost lehet kinevezni kis- és középvállalkozásként, hogy elmagyarázza a tanulmányt és segítsen a termelőnek a hír szegmens átalakításában.
Szakértői hálózatok és befektetés
A befektetésekben leggyakrabban szakértői hálózatokat használnak. 2000 körül kezdtek népszerűvé válni, és a kifejezést 1997-ben vezették be.
Rövid időre kiestek a kedveződésből 2009 körül, amikor a hálózaton belül néhány szakértő bennfentes információt adott az ügyfeleknek, akik e tippek alapján tranzakciókat folytattak. Azóta szigorodtak a szakértők számára az, hogy milyen típusú információkat adhatnak a szakértők az őket bérlő cégeknek, és a kapott információk megengedett felhasználását.
A megfelelési problémák elkerülése érdekében egyes szakértői hálózatok nem engedik meg szakértőiknek, hogy nyilvános forgalmazású társaságoknál dolgozzanak, amelyek bennfentes információval rendelkeznek. Ez kiküszöböli annak lehetőségét, hogy a szakértő véletlenül vagy szándékosan kiszivárogtassa ezt a bennfentes információt ügyfeleik számára (a szakértői hálózat felhasználója).
A versenyképes világban a szakértők és a szakértői hálózatok állandó keresletre szorulnak, és az információvágy röviddel a 2009-es kiadások után újra felmerül.
Példa egy pénzügyi szakértői hálózatra
Vegyünk példaként egy olyan fedezeti alapot, amely érdekli egy olyan gyógyszerkészlet vásárlását, amely éppen most kapott jóváhagyást az Élelmiszer- és Gyógyszerügynökségtől (FDA), hogy új szívgyógyszert értékesítsen. Mivel a fedezeti alapok alkalmazottai valószínűleg nem rendelkeznek háttérrel a gyógyszerekben vagy az orvostudományban, szakértői hálózatból bérelnek fel kkv-kat, hogy megértsék a szívgyógyászati készítmények lehetséges piaci hatásait, és hogy ez mit jelenthet a társaság nyereségéhez. Érdeklődhetnek olyan dolgok ismerete, mint például, hogy hány ember használhatja a gyógyszert, azok mellékhatásai jogi problémákat okozhatnak, és vannak-e más versenytársak is ebben a térben?
A kkv általában a gyógyszer belső nézetét nyújtja, elmagyarázva, hogy másképpen működik, mint a többi gyógyszer, és segít előrejelzések készítésében az új gyógyszer iránti igényekkel kapcsolatban. Ez lehetővé teszi a fedezeti alap jobb megértését az új terméket kínáló vállalat potenciális értékéről. A fedezeti alap ekkor jobb helyzetben van annak meghatározásához, hogy meg akarják-e vásárolni a társaság részvényeit, milyen áron, és hogy mi lehet az érték.
