Mi volt a Dotcom buborék?
A dotcom buborék, más néven az internetes buborék, az amerikai technológiai részvények értékének gyors emelkedése volt az 1990-es évek végén a bikapiac során az internet-alapú vállalatokba történő befektetések által előidézett értéknövekedés. A dotcom buborék ideje alatt a részvénypiacok értéke exponenciálisan nőtt, a technológia által dominált Nasdaq-index 1995 és 2000 között az 1000-nél kevesebb mint 5000-re emelkedett. 2001-ben és 2002-ben a buborék robbanás következtében a részvények beléptek a medvepiacra..
Az ezt követő összeomlás után a Nasdaq index, amely 1995 és 2000 között ötszörösére nőtt, a 2000. március 10-i 5 048, 62 csúcsról 2002. október 4-én 1139, 90-re esett vissza, 76, 81% -kal. 2001 végére a legtöbb dotcom készlet elmenekült. Még azok a blue-chip technológiai részvények, mint a Cisco, az Intel és az Oracle, részvényárak értékük több mint 80% -át elveszítették. 15 évbe telik, amíg a Nasdaq visszanyeri dotcom csúcsát, amit 2015. április 23-án tett.
A dotcom buborék csak egy a sok eszközbuborék közül, amelyek az elmúlt évszázadokban megjelentek.
A Dotcom buborék kifejtése
A dotcom buborék a spekulatív vagy fad-alapú befektetések jelenlétének, az induló vállalkozási kockázatitőke-finanszírozás és a dotcom-ok eredménytelenségének kombinációjából jött létre. Az 1990-es években a befektetők pénzt töltöttek az induló internetes vállalkozásokban abban a reményben, hogy ezek a társaságok egy nap jövedelmezővé válnak, és sok befektető és kockázatitőke-befektető elhagyott egy óvatos megközelítést, attól tartva, hogy nem lesznek képesek készpénzt fizetni az internet egyre növekvő használata miatt.
Mivel a tőkepiacok pénzt dobtak az ágazatra, az induló vállalkozások a gyors ütemben haladtak. A szabadalmaztatott technológiával nem rendelkező vállalatok elhagyták az adóügyi felelősséget, és vagyont költöttek a marketingre annak érdekében, hogy márkákat hozzanak létre, amelyek megkülönböztetik magukat a versenytől. Néhány induló vállalkozás költségvetésük 90% -át költette a reklámozásra.
A spekulatív buborékokat közismert nehéz felismerni, miközben történnek, ám robbanásuk után nyilvánvalónak tűnnek.
Rekordmennyiségű beáramolt tőke 1997-ben kezdett áramolni a Nasdaq-ban. 1999-re az összes kockázatitőke-befektetés 39% -a internetcégekbe került. Ebben az évben a 457 IPO-ból 295 internetes társaságokkal volt kapcsolatban, majd csak 2000 első negyedévében 91 volt. A magas vízjel az AOL Time Warner megamerger fúziója volt 2000. januárjában, amely a történelem legnagyobb fúziós kudarcává válna.
Alan Greenspan, a Fed elnöke 1996. december 5-én figyelmeztette a piacokat az irracionális túlterheltségről. De 2000. szeptemberig nem szigorította a monetáris politikát, miután a bankok és brókerek felhasználták a Fed által a Y2K hibája előtt létrehozott túlzott likviditást, az internetes részvények finanszírozására. Miután benzint töltött a tűzre, Greenspannek nem volt más választása, mint robbantani a buborékot.
A buborék végül látványos módon robban fel, sok befektetőnek meredek veszteségekkel kell szembenéznie, és számos internetes társaság felrobbant. A buborékot híresen túlélő cégek közé tartozik az Amazon, az eBay és a Priceline.
Kulcs elvihető
- A részvénypiacok értéke exponenciálisan nőtt a dotcom buborék során, amikor a Nasdaq 1995 és 2000 között 1000-nél kevesebbről 5000-re emelkedett. A részvények beléptek a medvepiacra a 2001. évi buborék robbanása után. A Nasdaq, amely 1995 között ötszörösére emelkedett. és 2000-ben csaknem 77% -kal esett vissza, ami milliárd dollár veszteséget okozott. A buborék számos internetes céget is okozott.
Hogyan tört ki a Dotcom buborék
Az 1990-es évek sok területen a gyors technológiai fejlődés időszakát jelentették, ám az internet kereskedelme vezette a legnagyobb tőkeemelést, amelyet az ország valaha látott. Bár a csúcstechnológiával rendelkező standard hordozók, mint például az Intel, a Cisco és az Oracle, a technológiai szektorban a szerves növekedést hajtották végre, az 1995-ben kezdődött az emelkedő dotcom vállalatok a tőzsdei hullámváltást támogatták.
A következő öt évben kialakult buborékot olcsó pénz, könnyű tőke, piaci túlbizalom és tiszta spekuláció táplálta. A kockázatitőke-befektetők arra törekszenek, hogy megtalálják a következő nagy pontszámot, amelybe szabadon befektethetnek minden olyan társaság, amelynek neve. Az értékelések olyan jövedelmeken és nyereségeken alapultak, amelyek több évig nem fordulnának elő, ha az üzleti modell ténylegesen működne, és a befektetők is hajlandóak voltak figyelmen kívül hagyni a hagyományos alapokat. Azok a vállalatok, amelyeknek még nem kellett bevételt, nyereséget és egyes esetekben késztermékeket szerezniük, a kezdeti nyilvános aukciókkal léptek piacra, amelyek részvényárfolyamuk egy nap alatt háromszorosára és megnégyszereződtek, és ezzel tápláló őrület váltott ki a befektetők számára.
A Nasdaq-index 2000. március 10-én érte el csúcspontját az 5048-as szintnél, közel kétszerese az előző évhez képest. Közvetlenül a piac csúcsánál számos vezető csúcstechnológiai társaság, mint például a Dell és a Cisco hatalmas eladási megrendeléseket tett a részvényeire, pánikot okozva a befektetők körében. Néhány héten belül a tőzsde értékének 10% -át elvesztette. Ahogy a befektetési tőke kiszáradni kezdett, a pénzirányban működő dotcom-társaságok életévé is vált. A több száz millió dolláros piaci kapitalizációt elérő Dotcom-társaságok hónapok alatt értéktelenek lettek. 2001 végére a nyilvánosan forgalmazott dotcom-társaságok többsége összehajtogatott, és milliárd dolláros befektetési tőke elpárolgott.
