Tartalomjegyzék
- Mi az üzleti terv?
- Az üzleti tervek megértése
- Az üzleti terv elemei
- Üzleti tervek típusai
- Különleges megfontolások
Mi az üzleti terv?
Az üzleti terv egy írásbeli dokumentum, amely részletesen leírja, hogy egy vállalkozás - általában egy új - hogyan fogja elérni céljait. Az üzleti terv marketing, pénzügyi és működési szempontból ír írásbeli tervet.
Az üzleti tervek fontosak ahhoz, hogy a társaság meg tudja határozni céljait és vonzza a befektetéseket. Ezenkívül a vállalatok számára is lehetővé teszik, hogy folyamatosan nyomon kövessék magukat.
Bár ezek különösen hasznosak új vállalkozások számára, minden vállalkozásnak rendelkeznie kell üzleti tervvel. Ideális esetben egy társaság rendszeresen felülvizsgálja a tervet, hogy kiderüljön, teljesültek-e a célok, vagy megváltoztak-e és fejlődtek-e. Időnként új üzleti tervet készítenek egy megalapozott vállalkozás számára, amely új irányba halad.
Noha érdemes a lehető legtöbb részletet megadni, az is fontos, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a terv tömör-e, így az olvasó szeretne a végére kerülni.
Az üzleti tervek megértése
Az üzleti terv alapvető eszköz, amelyet minden induló vállalkozásnak rendelkeznie kell a működésének megkezdése előtt. Általában a bankok és a kockázatitőke-társaságok életképes üzleti tervet tesznek alapjául az alapok üzleti vállalkozásba történő befektetésének.
Annak ellenére, hogy működhet, üzleti terv nélkül történő működés nem jó ötlet. Valójában nagyon kevés társaság képes megélni egy nélkül. Nyilvánvalóan több előnye van az üzleti terv létrehozásának és az ahhoz való ragaszkodásnak, beleértve az ötletek átgondolását anélkül, hogy túl sok pénzt fektetnénk hozzájuk - és végül is veszteséget jelent.
Egy jó üzleti tervnek fel kell tüntetnie a társaság által hozott döntések összes költségét és esélyét. Az üzleti tervek, még az azonos iparági versenytársak között is, ritkán azonosak. De mindegyik általában azonos elemekkel rendelkezik, beleértve az üzleti összefoglalót és az üzleti, annak szolgáltatásainak és / vagy termékeinek részletes leírását. Azt is kimondja, hogy az üzleti vállalkozás miként kívánja elérni céljait.
A tervnek tartalmaznia kell legalább annak az iparágnak az áttekintését, amelyben a vállalkozás részt vesz, és azt, hogy hogyan fogja megkülönböztetni magát a potenciális versenytársaitól.
Szeretne finanszírozást? Szüksége van egy üzleti tervre
Az üzleti terv elemei
Mint fentebb említettük, két üzleti terv sem azonos. De mindegyik ugyanazokkal az elemekkel rendelkezik. Az alábbiakban bemutatjuk az üzleti terv néhány általános és legfontosabb részét.
Összefoglaló: Ez a szakasz a társaságot felvázolja, és tartalmazza a küldetési nyilatkozatot, valamint a vállalat vezetésével, alkalmazottaival, működésével és helyével kapcsolatos információkat.
Termékek és szolgáltatások: Itt a társaság felvázolja az általa kínált termékeket és szolgáltatásokat, és tartalmazhat árképzést, a termék élettartamát és a fogyasztó számára nyújtott előnyöket. További tényezők, amelyek ebbe a szakaszba megyek, magukban foglalják a gyártási és gyártási folyamatokat, a vállalkozás esetleges szabadalmait, valamint a védett technológiát. A kutatással és fejlesztéssel (K + F) kapcsolatos bármilyen információ idetartozhat.
Piacelemzés: A vállalkozásnak megfelelő iparágra és célpiacra van szüksége. Felvázolja a versenyt és annak tényezőit az iparban, valamint erősségeit és gyengeségeit.
Marketingstratégia: Ez a terület leírja, hogy a vállalat hogyan vonzza és tartja fenn ügyfélkörét, és hogyan kívánja elérni a fogyasztót. Ez azt jelenti, hogy egyértelmű terjesztési csatornát kell felvázolni.
Pénzügyi tervezés: Annak érdekében, hogy vonzza az üzleti tervet olvasó felet, a társaságnak tartalmaznia kell minden pénzügyi tervezést és / vagy előrejelzést. A pénzügyi kimutatások, mérlegek és egyéb pénzügyi információk szerepelhetnek a már létrehozott vállalkozásoknál. Az új vállalkozások tartalmazhatnak célokat az üzleti első néhány évre és a potenciális befektetőkre.
Költségvetés: Minden jó társaságnak rendelkeznie kell költségvetéssel. Ez magában foglalja a személyzettel, a fejlesztéssel, a gyártással, a marketinggel és a vállalkozással kapcsolatos egyéb költségeket.
Üzleti tervek típusai
Az üzleti tervek segítenek a társaságoknak meghatározni céljaikat és a pályán maradni. Segíthetnek a vállalatoknak önmaguk elindításában és irányításában, valamint felépítésük és működésük elősegítésében. Ezenkívül eszközként szolgál arra, hogy az emberek dolgozzanak együtt, és fektessenek be az üzletbe.
Bár nincsenek helyes vagy rossz üzleti tervek, két különböző kategóriába sorolhatók - hagyományos vagy sovány indítás. A Small Business Administration szerint a leggyakoribb a hagyományos üzleti terv. Szabványosak, minden részben sokkal részletesebbek. Ezek általában hosszabbak és sokkal több munkát igényelnek.
A lean induló üzleti tervek viszont egy általános struktúrát használnak, annak ellenére, hogy ezek nem olyan gyakoriak az üzleti világban. Ezek az üzleti tervek rövidek - akár egy oldal is -, és nagyon kevés részlettel vannak ellátva. Ha egy társaság ezt a fajta tervet használja, akkor számítania kell arra, hogy részletesebb információkat nyújt be, ha egy befektető vagy hitelező ezt kéri.
Kulcs elvihető
- Az üzleti terv egy írásbeli dokumentum, amely leírja, hogy az új vállalkozások - mind új, mind megalapozottak - hogyan tervezik céljaik elérését. A vállalkozások előállhatnak egy hosszabb hagyományos üzleti tervvel vagy rövidebb karcsú indítási üzleti tervvel. A jó üzleti terveknek tartalmazniuk kell egy összefoglalót, termékeket és szolgáltatásokat, pénzügyi tervezést, marketing stratégiát és elemzést, pénzügyi tervezést és egy költségvetést.
Különleges megfontolások
Pénzügyi előrejelzések
A teljes üzleti tervnek tartalmaznia kell az üzleti pénzügyi előrejelzések sorozatát. Ezeket az előretekintő, tervezett pénzügyi kimutatásokat gyakran pro-forma pénzügyi kimutatásoknak vagy egyszerűen "pro-form" -nak nevezik. Ezek magukban foglalják a teljes költségvetést, a jelenlegi és a tervezett finanszírozást, a piacelemzést és marketingstratégiai megközelítését.
Az üzleti tervben az üzleti tulajdonos bevételi és kiadási költségeket határoz meg egy meghatározott ideig, és leírja az üzleti tevékenységet és az üzlettel kapcsolatos költségeket.
Az üzleti terv egyéb szempontjai
Az üzleti terv elkészítésének célja az, hogy lehetővé tegye a tulajdonosok számára, hogy pontosabb képet kapjanak az esetleges költségekről és az egyes üzleti döntések hátrányairól, és segítsék őket szerkezetük megfelelő módosításában, mielőtt ezen ötleteket megvalósítanák. Ezenkívül lehetővé teszi a tulajdonosoknak, hogy megtervezzék, milyen típusú finanszírozásra van szükség vállalkozásuk működésének elősegítéséhez.
Az üzleti terv hossza nagyban különbözik az üzleti vállalkozásoktól. Az összes információnak bele kell férnie egy 15–20 oldalas dokumentumba. Ha vannak olyan üzleti terv kritikus elemei, amelyek sok helyet foglalnak el - például a szabadalmi bejelentések -, akkor hivatkozni kell a fő tervben és mellékletekként.
Ha van valami különösen érdekes aspektus az üzleti életben, akkor azokat ki kell emelni és finanszírozáshoz kell vonni. Például a Tesla Motors elektromos autó üzlete alapvetően csak üzleti tervként indult.
Az üzleti tervnek nem célja statikus dokumentum. Ahogy az üzlet növekszik és fejlődik, az üzleti tervet is meg kell fogalmazni. A terv éves felülvizsgálata lehetővé teszi egy vállalkozó számára, hogy aktualizálja azt, amikor a piacokat figyelembe veszi. Ezenkívül lehetőséget nyújt arra, hogy visszatekinthessen és megnézze, mit sikerült elérni, és mi nem. Gondolj úgy, mint egy élő dokumentumra, amely növekszik és fejlődik együtt az üzleti vállalkozással.
