Mi az utómegrendelés?
Az utómegrendelés olyan áru vagy szolgáltatás megrendelése, amelyet a rendelkezésre álló készlet hiánya miatt a pillanatnyi időben nem lehet kitölteni. Lehet, hogy az elem nem található meg a vállalat rendelkezésre álló készletében, de még mindig gyártásban lehet, vagy lehet, hogy a cégnek még mindig több terméket kell gyártania.
Az utólagos megrendelés azt jelzi, hogy a cég terméke iránti kereslet meghaladja kínálatát. Előfordulhat, hogy a vállalat lemaradásaként is ismertek.
Az utómegrendelés jellege és az utórendelés alatt álló cikkek száma befolyásolja azt az időtartamot, ameddig az ügyfél végül megkapja a megrendelt terméket. Minél nagyobb az utólag megrendelt cikkek száma, annál nagyobb a kereslet az elemek iránt.
A megrendelők megértése
Az utómegrendelések olyan mennyiségű készletet képviselnek, amelyet a cég ügyfelei megrendeltek, de még nem kaptak meg, mert ez jelenleg nem érhető el készleten.
Csak azért, mert hiányozhat a készletkészlet, ez nem azt jelenti, hogy a vállalatok nem működhetnek utólagos megrendeléssel. Valójában a vállalatok még akkor is vállalkozhatnak, ha nincsenek készletük a könyveken. A termékek utólagos megtartása elősegíti a kereslet növekedését, megtartja és növeli az ügyfelek számát, és értéket teremt termékeikhez.
A társaság utólagos megbízása fontos tényező a készletgazdálkodás elemzésében. A megrendelésre váró cikkek száma és az ügyfélmegrendelések teljesítésének időtartama betekintést nyújthat abban, hogy a vállalat mennyire kezeli a készletét. A megrendelések viszonylag kezelt száma és a megbízások teljesítésének rövid ideje általában azt jelenti, hogy a vállalat jól teljesít. Másrészt, a hosszabb várakozási idők és a nagy átrendelések problémát okozhatnak.
Az Apple-nek az iPhone X-et utólagosan kellett feltennie 2017. évi megjelenése után. Annak ellenére, hogy a telefon kezdeti kínálata elfogyott, a kereslet továbbra is magas maradt. A Financial Times szerint azoknak az ügyfeleknek, akiknek a megrendelései várakozással voltak, körülbelül négy héttel számoltak a szállítási várakozási idejükről.
Hogyan kell elszámolni az utómegrendelők számára
Az utómegrendelések vagy a társaság elmaradása dollárban kifejezhető - akár az eladások értékében -, akár a megrendelt és / vagy eladott egységek számában.
Az utómegrendelések gyakran külön könyvelést igényelnek. A vállalatok általában tájékoztatják az ügyfeleket, hogy a megrendelt termék utánrendelésre kerül a megrendelés leadásakor és amikor a szállítás várható.
A vállalatoknak folyamatban kell tartani a kapcsolatot az ügyfelekkel, ha problémája van az utómegrendelés teljesítésével, amint azt megígérték annak biztosítására, hogy a megrendelések nem törlődnek.
Az eladást ezután a társaság könyveiben utómegrendelésként, nem pedig teljesített eladásként veszik nyilvántartásba. Ha az ügyfél úgy dönt, hogy visszavonja a megrendelést, ez nem érinti a társaság alsó sorát, és nem kell egyeztetnie a könyvelési nyilvántartását. A vállalat ezután megrendelést készít a gyártójától az áruk szállítása érdekében. Amint a szállítmány megérkezett, a vállalat megkeresi a megrendelést és követi a szállítást. Az eladások rögzíthetők, majd teljesnek tekinthetők.
Kulcs elvihető
- Az utómegrendelés olyan áru vagy szolgáltatás megrendelése, amelyet rendelkezésre álló készlet hiánya miatt nem lehet azonnal kitölteni. Az utómegrendelők betekintést nyújtanak a társaság készletgazdálkodásába. A rövid fordulattal kezelhető, utólagos megrendelés nettó pozitív, ám problematikus lehet egy hosszabb várakozási idővel rendelkező nagy megrendelés.A kezelhető hátralévő vállalkozásokkal szemben általában magas a kereslet, míg azok, amelyek nem tudnak lépést tartani, elveszítik az ügyfeleket.
Az utómegrendelések előnyei
A backorder kifejezés felébresztheti a negatív képeket, de lehet pozitív pozitív hatással azok a vállalkozások, amelyek ezeket a megrendeléseket tartalmazzák a könyveken.
A nagy készlettartás tárolási helyet igényel, ami viszont pénzt igényel. Azoknak a vállalatoknak, amelyek nem rendelkeznek saját tárolóközponttal, fizetniük kell a szolgáltatásokért a készlet lebonyolításához. Azáltal, hogy kis mennyiségű készlet van raktáron, a fennmaradó rész pedig megrendelésre csökkenti a felesleges / extra tárolás szükségességét, és ezáltal csökkenti a költségeket. Ezt a költségcsökkentést a fogyasztókra háríthatják, akik valószínűleg visszatérnek a társaság alacsony árai miatt. Ez különösen igaz, ha bizonyos termékek értékesítése és kereslete magas.
Problémák az utómegrendelésekkel
Ha egy társaság következetesen látja az elemeket az utólagos megrendelésben, akkor azt jelezhetjük, hogy a vállalat tevékenységei túlságosan karcsúak. Ez azt is jelentheti, hogy a vállalat veszteségeket veszít az üzleti életéből, ha nem biztosítja az ügyfelek által igényelt termékeket. Ha az ügyfél termékeket lát el az utólagos megrendelésen - és ezt gyakran észreveszi -, úgy dönthet, hogy visszavonja a megrendeléseket, arra kényszerítve a társaságot, hogy visszatérítést adjon ki, és könyveit újra módosítsa.
Amikor egy cikk utórendelés alatt áll, az ügyfél más helyről is kereshet helyettesítő terméket, különösen, ha a termék várható várakozási ideje hosszú, amíg a termék elérhetővé válik. Ez lehetőséget adhat az egyszeri hűséges ügyfelek számára, hogy kipróbálják más cégek termékeit, és potenciálisan válthassák hűségüket. A megfelelő készletgazdálkodással kapcsolatos nehézségek a piaci részesedés esetleges veszteségéhez vezethetnek, mivel az ügyfelek frusztrálódnak a vállalat termékhiányosságának hiánya miatt.