Egy olyan nagyvállalatban, mint a Wal-Mart Stores Inc. (WMT), nehéz lehet mérhető mértékben növelni a profitot. A szappan növekedése nem befolyásolja az alját, és nem érinti a névleges költségeket, mint például a műanyag zacskók.
Amit a Walmart képes ellenőrizni, az a munkaerő. Jelenleg a Walmart az Egyesült Államok és a kínai hadsereg után a világ harmadik legnagyobb munkáltatója. A kiskereskedő számára nagy segítséget jelent a munkaerő-megtakarítás vagy az összes munkahely megszüntetése.
Walmart munkaügyi története
A munkaügyi problémák nem újak a Walmart számára. Az Egyesült Államok legnagyobb kiskereskedője az 1970-es évek óta harcol a munkavállalókkal, a munkaügyi szervezetekkel és a szakszervezetekkel. Sam Walton, az erős szakszervezeti képviselő bevezette a nem szakszervezeti kultúrát a Walmartba, amely ma is folytatódik.
Valójában a társaság jogi problémákba ütközött az egész világon, amikor megvédi munkaügyi politikáját. Például a társaság bezárta azokat a boltokat, amelyek szakszervezetek mellett szavaztak, azzal érvelve, hogy a bezárás oka inkább a pénzügyekhez kapcsolódik, nem pedig maga az unió. Egyéb munkaügyi jogsértések lehetnek illegális tüzek, fenyegetések, fizetetlen túlórák és kényszerített túlórák. Röviden: a Walmart nem idegen a boldogtalan munkaerő számára.
Amit a Walmart munkavállalók akarnak?
Ma, a Walmart új fordulótervével együtt, kívülről tűnik, hogy a Walmart munkavállalói nagyon jó életet élnek. Óránként 10 dollár garantáltan fizetnek, 90 nap után fizetett szabadságot kapnak, és kiváló képzési programokhoz és promóciós lehetőségekhez férhetnek hozzá. (A kapcsolódó olvasmányhoz lásd: A Wal-Mart bére növeli-e a megtérülést? )
A Walmart alkalmazottai azonban panaszkodnak, hogy képtelenek teljes munkaidőben alkalmazni, az orvosi ellátások hiánya és az következetlen ütemezés, ami megnehezíti az életüket. A 2, 7 milliárd dolláros fordulóprogram nagy részét végrehajtották, de a munkaórákat csökkentették, ami a korábbinál alacsonyabb nettó bért eredményez.
Ezen felül a Walmart munkavállalói küzdenek annak érdekében, hogy alkalmazottaik kedvezményei minden élelmiszerre és általános árukra vonatkozzanak. Jelenleg csak a gyümölcsökre és zöldségekre vonatkoznak 10% -os kedvezmények a munkavállalók számára, és csak akkor, ha az áruk nem eladó. Az engedmény növelése évente csaknem félmilliárd dollárba kerülhet a Walmart számára, bár azzal a potenciállal jár, hogy még több ügyfelet fog keresni.
Miért jár a Walmart így?
A Walmart nem engedelmeskedik ezeknek a követelményeknek, mert nem engedheti meg magának. A 2015-ös pénzügyi évben a Walmart 16 milliárd dollár nyereséget ért el. Ez a szám, ha világszerte megosztják a Walmart 2 millió plusz alkalmazottaival, csak évente további 7 355 dollárra, vagy óránként 3, 67 dollárra növekszik - és ez az a társaság, amely nem profitál, és amit a magánvállalatok nem szoktak. A bérek mellett a Walmart 500 millió dollárt költött óránkénti társult bónuszokra a 2015-ös költségvetési évben, valamint majdnem 900 millió dollárt nyugdíjazási juttatásokra. A Walmart jelenleg 6% 401 (k) mérkőzést biztosít. (További információ: Három ok, amiért a Costco nagyszerű társaság .)
Azt is meg kell jegyezni, hogy mivel a 2015-ös pénzügyi évről szóló éves jelentést 2015 januárjában tették közzé, a Walmart kétszer megemelte bérét, és a minimálbér jelenleg 10 dollár óránként, így a 16 milliárd dolláros nyereség valószínűleg nem ismétlődik meg egy ideig.
A Walmart növelte az alkalmazottak béreit, mert ezt kellett volna. A társaság óriási nyomást gyakorolt a média, alkalmazottaik és külső szervezetek részéről a bérek emelésére. A munkavégzés költségeinek 1, 5–2, 5-szerese a munkavállalói fizetés költségeinek köszönhetően a Walmartnak folyamatosan a munkavállalók megtartására kell összpontosítania. A média heti történeteket futtatva a Walmart rossz munkakörülményeiről vagy a szociális szolgáltatásokról, amelyeket a Walmart alkalmazottai kapott, a vállalatnak szüksége volt egy tervre a negatív PR leállításához. Ráadásul, mivel más kiskereskedők növelik bérüket és juttatásaikat, a Walmart vezetősége is erre kényszerítve van, különben a pozíciókra jelentkezők hiánya maradna.
Hogyan lehet pénzt megtakarítani
A Walmart legnagyobb kiadása a munkaerőköltségek. Ahelyett, hogy minden alkalmazottnak magasabb bért fizetne, majd csökkentené munkaidejét, a Walmartnak át kellene újítania az egész stratégiáját, hogy csökkentse az általa alkalmazott munkavállalók számát. (További információ: Wal-Mart tervezi a vállalati munkát .)
Jelenleg a Walmart 1, 4 millió amerikai dolgozóval rendelkezik. A Walmart nem rendelkezik a tömeg-automatizálással. Az Amazon.com Inc. (AMZN) robotjait használja forgalmazási központjaiban rendelések felvételére. A versengő kiskereskedők és élelmiszerboltok helyettesítették a pénztárosokat az önkiszolgáló pénztárakkal. A Walmart átmásolhatja az Amazonot azáltal, hogy több disztribúciós központját automatizálja (magas költséggel), vagy egyszerűen 50–75% -kal csökkentheti pénztárainak számát azáltal, hogy az embereket önkiszolgáló gépekre cseréli. Ezeket a munkavállalókat teljes munkaidőben fel lehet venni és juttatásokban részesülhetnek. A munkavállalók boldogabbak lesznek a fokozott verseny miatt, és munkájuk könnyebb lesz, mivel önkiszolgáló kijelentkezési bankot felügyelnek, ahelyett, hogy maguknak kellene kiszolgálniuk az ügyfeleket.
Hihetetlen megtakarítási ereje miatt az önkiszolgálás minden iparágban megvalósult. Kiskereskedők, légitársaságok, éttermek, bankok - mindegyikük meggyőzte a fogyasztókat, hogy számukra a legjobb dolog, ha maguk végeznek munkát, és a vállalatok élvezték az ebből származó pénzügyi előnyöket. Walmartnak követnie kell a példáját.
Alsó vonal
A Walmartnak drasztikusan csökkentenie kell a munkaerőt, hogy megtakarítsa a legnagyobb ráfordításokat. A munkavállalók boldogabbak lesznek a megnövekedett teljes munkaidős lehetőségek miatt, és a Walmart részvényesei elégedettek lesznek az alacsonyabb teljes munkabérekből származó nagyobb nyereséggel.
