Mi a Taguchi minőség-ellenőrzési módszer?
A minőség-ellenőrzés Taguchi-módszere a mérnöki megközelítés amely hangsúlyozza a kutatás és fejlesztés szerepét (K + F), terméktervezés és fejlesztés a gyártott termékek hibáinak és meghibásodásainak csökkentése érdekében.
Ezt a módszert, amelyet Genichi Taguchi japán mérnök és statisztikus fejlesztett ki, a tervezés fontosabbnak tekinti, mint a gyártási folyamatot a minőség-ellenőrzés terén, amelynek célja a termelési eltérések kiküszöbölése, még mielőtt azok előfordulhatnak.
Kulcs elvihető
- A mérnöki munkában a Taguchi minőség-ellenőrzési módszer a tervezésre és fejlesztésre összpontosít, hogy hatékony és megbízható termékeket hozzon létre. Az alapítója, Genichi Taguchi, a tervezést fontosabbnak tartja, mint a gyártás folyamatát a minőség-ellenőrzésben, és igyekszik kiküszöbölni a termelési eltéréseket, még mielőtt képesek lennének. Olyan vállalkozások, mint a Toyota, a Ford, a Boeing és a Xerox alkalmazták ezt a módszert.
A minőség-ellenőrzés Taguchi módszerének megértése
A Taguchi-módszer a terméket a társadalmi veszteség kiszámításaként méri a minőséget. Különösen a termék veszteségét a funkciójának változásai és eltérései, valamint a termékből származó káros mellékhatások határozzák meg.
A funkcióváltozásból származó veszteség annak összehasonlítása, hogy a termék egyes egységei mennyiben különböznek működésében. Minél nagyobb ez a szórás, annál jelentősebb a funkció és a minőség romlása. Ezt monetáris számként lehet kifejezni, amely jelzi, hogy a termék hibái hogyan befolyásolták a felhasználást.
Példa a minőség-ellenőrzés Taguchi módszerére
Például, ha a termék precíziós fúró, amelynek következetesen pontos méretű lyukakat kell fúrnia minden felhasznált anyagban, minőségének egy részét az határozza meg, hogy a termék egységei mennyiben különböznek e szabványoktól. A minőség-ellenőrzés Taguchi módszerével a hangsúly a kutatás és a tervezés felhasználására helyezi a hangsúlyt annak biztosítására, hogy a termék minden része pontosan megfeleljen a tervezési előírásoknak, és pontosan úgy működjön, ahogyan a tervezett.
Különleges megfontolások
A társadalomra gyakorolt káros mellékhatások miatti veszteség azt jelenti, hogy a termék kialakítása természetéből adódóan-e negatív hatást eredményez-e. Például, ha a precíziós fúró működtetése sérülést okozhat a kezelőnek annak tervezése miatt, akkor a termék minősége romlik.
A Taguchi módszer szerint a létrehozás tervezési szakaszában elvégzett munka célja annak minimalizálása, hogy a fúrót úgy készítsék el, hogy használata sérüléseket okozhasson a kezelő számára.
Magasabb szempontból a Taguchi-módszer arra is törekszik, hogy csökkentse a termék felhasználásának a társadalom számára felmerülő költségeit, például úgy, hogy árut tervezzen úgy, hogy működése hatékonyabb legyen, mint a hulladék. Például a fúrót úgy lehet megtervezni, hogy minimalizálja a rendszeres karbantartás szükségességét.
A minőség-ellenőrzés Taguchi módszerének története
Genichi Taguchi, egy japán mérnök és statisztikus, az 1950-es években elkezdte a Taguchi módszer megfogalmazását, miközben telefonkapcsoló rendszert fejlesztett ki egy japán cég Elektromos Kommunikációs Laboratóriuma számára. A statisztikák felhasználásával javította a gyártott áruk minőségét.
Az 1980-as évekre Taguchi elképzelései egyre inkább előtérbe kerültek a nyugati világban, és az Egyesült Államokban ismertté vált. Nagy nevezett globális cégek, mint például a Toyota Motor Corp. (TM), a Ford Motor Co. (F), a Boeing Co. (BA) és a Xerox Holdings Corp. (XRX) alkalmazták a módszereit.
A minőség-ellenőrzés Taguchi módszerének kritikája
A Taguchi módszereit a nyugati statisztikusok nem mindig fogadták jól. A minőség-ellenőrzési módszertanával szemben az egyik legnagyobb vádat az, hogy szükségtelenül bonyolult. Valójában néhány szkeptikus azt állítja, hogy a matematika doktorátusának megértéséhez is szükség van rá.
