A T-Mobile Inc. (TMUS) távközlési társaság nem biztos, hogy elérheti ugyanazt a piacvezetőt, mint az AT&T Inc. (T) és a Verizon Communications Inc. (VZ), de kilátásait nem szabad alábecsülni. Utca.
Kedden, Guggenheim kezdeményezte a T-Mobile részvényeinek fedezetét a vétel során, a tizenkét hónapos 80 USD-os célkitűzéssel együtt, amely 22% -ot mutatott kedd reggelétől. 1, 5% -kal és 65, 52 dollárral növekedve a TMUS alulteljesítette a piacot az utóbbi 12 hónapban, 5, 9% -ot nyerve az S&P 500 17, 9% -os hozamához képest ugyanebben az időszakban. Az elmúlt hónapban azonban a TMUS részesedése meghaladta a 12, 6% -ot, szemben a piac 5, 3% -os növekedésével. Decemberben a társaság 1, 5 milliárd dolláros részvény-visszavásárlási programot hirdetett meg.
A Guggenheim-i Mark McCormack, az ügyfeleknek szóló hétfőn levélben megfogalmazott "A megkísérelés megállíthatatlannak tűnik" kifejezésében rámutatott, hogy a mobilkommunikációs társaságnak nagyobb piaci részesedést kell megszereznie versenytársaitól, mivel hálózata megduplázódik, és a cash flow pozitívvá válik. "A T-Mobile egyedülálló helyzetben van a fuvarozók körében. Noha nem élvezi az AT&T és a Verizon méretgazdaságosságát, előnye az, hogy kiemelkedő növekedési pozícióval rendelkezik, mivel folyamatos részesedést szerez a többi szállítótól" - írta McCormack. "A vállalat élvezi növekedésének gyümölcsét is, és a cash flow pozitívvá vált."
Sikeres fordulás
McCormack, aki bejelentette a TMUS-nak a befektetési vállalkozás legjobb ötletét a telekommunikációban, kiemelte John Legere vezérigazgató szerepét abban, hogy a szállítmányozó körében fordulatot szerezzen a Sprint Corp. (S) 2017-es kudarc nélküli egyesülését követően.
"A hálózati alacsonyabbrendűségtől, az iPhone hiányától és a romló márka imázsától szenvedve az új csapat megkezdte a helyreállítást" - írta. "Az egy felhasználónkénti átlagos bevétel csökkenésével való küzdelemben, amikor a társaság nem támogatott díjszabási tervek felé haladt, az előfizetők számának növekedése elősegítette a társaság fordulatát, és messze meghaladta a többi szolgáltató növekedését. Valójában mostantól kezdve a T-Mobile az egyetlen szolgáltató, amely növeli a szolgáltatást. bevétel.”
Az elemző előrejelzi a T-Mobile következő stratégiai lépését, amely szerint a tavalyi 1500 kiskereskedelmi üzlet megnyitása után növeli a kiskereskedelmi jelenlétét, és földrajzi hatókörének megteremtése érdekében megvásárolja a spektrumot, amely „könnyű” eszköz a részvények ellopására fő versenytársaitól. Ennek ellenére McCormack értékeli a Verizon és az AT&T részvényeit a vétel során, és ajánlja a Sprint eladását, amelyet versenyképesség szempontjából kihívásnak tekinti a telekommunikációs tér „gyors átalakulása” körül.
