Mi az a racionalizálás?
A racionalizálás egy vállalat átszervezése annak működési hatékonyságának növelése érdekében. Az ilyen típusú átszervezés a vállalat méretének kibővítéséhez vagy csökkentéséhez, a politika megváltoztatásához vagy az egyes felkínált termékekre vonatkozó stratégia megváltoztatásához vezethet. Az átszervezéshez hasonlóan az ésszerűsítés is szélesebb körben elterjedt, amely magában foglalja a stratégiát és a strukturális változásokat. Racionalizálni kell egy társaságot a bevétel növelése, a költségek csökkentése és az eredményesség javítása érdekében.
A racionalizálás utalhat a kiszámíthatóság folyamatára is. Például bizonyos pénzügyi modellek vagy pénzügyi technológiák bevezetése ésszerűsíti a piacokat, és hatékonyabbá teszi azokat. A Black-Scholes modell bevezetése például az opciók árazására elősegítette a Chicagói opciós piacok ésszerűsítését az 1970-es évek végén.
Hogyan működnek a racionalizálás különféle példái
A következő alfejek példák a racionalizálásra.
A termék racionalizálása
A termék racionalizálása a termék életciklusának kezelésének fontos része. Ha a termékeket nem ésszerűsítik, számuk tovább növekszik, és összetettséggel és megnövekedett támogatási költségekkel növelik a társaság alsó sorát. A 80/20 szabály szerint a társaság bevételeinek és nyereségének nagy része (80%) a termékek egy részének (20%) származik. Ezért a termékcsalád ésszerűsítésekor a vezetőknek különféle tényezőket kell figyelembe venniük.
Kulcs elvihető
- A termékek és az alkalmazások racionalizálása a racionalizálás két formája. Az ésszerűsítést egy társaság végzi, hogy javítsa működését. A társaság racionalizálása gyakran a politika megváltoztatását, a termékek megváltoztatását vonja maga után, és ez az alkalmazottak csökkentéséhez vagy hozzáadásához vezethet. A racionalizálás gyakran akkor fordul elő, amikor egy vállalat javítani kívánja az eredményt és a bevételeket.
A portfólióhatás leírja, hogy egy termék hozzáadása vagy eltávolítása hogyan befolyásolja a vállalat többi termékét. Az értékesítés más termékekre fordulhat, vagy teljesen elveszhet. Bár az ésszerűsítés csökkentheti az ellátási lánc összetettségét, valamint a redundációt mind a portfólió, mind a támogatási költségek szempontjából, nehéz lehet számszerűsíteni a költségeket. Az értékesítés azon részét, amely nem kerül át más termékekre, meg kell becsülni és ellensúlyozni kell a portfólióba belépő új termékekkel, vagy a meglévő termékek növekedésével.
Ezenkívül, amikor a termékek elhagyják a portfóliót, az állandó költségek általában változatlanok maradnak; a költségeket el kell osztani a fennmaradó termékcsoporton, növelve az egységköltségeket. A termelési mennyiséget új vagy jövedelmezőbb termékekre kell átcsoportosítani annak biztosítása érdekében, hogy az üzlet továbbra is fizetőképes maradjon. Ezenkívül az ügyfelek migrációja is problémává válik, mivel az értékesítési és üzemeltetési vezetőknek létre kell hozniuk és végrehajtaniuk az áttérési terveket. Ez különösen akkor fontos, ha több terméket vásárolnak az ügyfelek, akik elhagyhatják a társaságot, amely már nem nyújt egyablakos vásárlást.
Alkalmazások racionalizálása
Az alkalmazások ésszerűsítése, különösen az egyesülések és felvásárlások során, segíti a vállalatokat a költségek csökkentésében, a hatékonyabb működésben és az ügyleti célok, a jogi és szabályozási kérdések, a rendszerek és a folyamatok integrációjának, valamint az üzleti folyamatosságnak a támogatására összpontosít.
A legtöbb vállalkozás hatalmas információs technológiai alkalmazásportfóliót halmoz fel az idő múlásával, különösen, ha a vállalatok növekednek, és nem integrálják teljes mértékben a műveleteket és eszközöket az egyes tranzakciókba. Számos alkalmazás nem támogatja a vállalat céljait egyesülés vagy felvásárlás után, és az új vállalkozás támogatása érdekében felülvizsgálatot igényelnek.
A vállalati alkalmazási portfólió vizsgálata fontos a hatékonyabb műveletek és költségintegrációk elérése érdekében, csökkentve az eladók által megmaradt átállási költségeket, és a portfólió ésszerűsítése érdekében, hogy a legjobban szolgálja az üzletet.
A piacok racionalizálása
A piaci szerkezet szempontjából az ezen fogalmakat testesítő pénzügyi modellek, elméletek és technológiák a piacok ésszerűsítésére késztenek erőfeszítéseket, hogy kiszámíthatóvá és hatékonyabbá tegyék azokat a hatékony piaci hipotézis (EMH) szempontjából. Mivel az információs technológiák révén többféle típusú információ feldolgozható, továbbítható és terjeszthető, és beépíthető a piaci mikroszerkezetbe, az árak hatékonyabbak és a piac ésszerűbbnek tűnik. A matematikai képletek és a pénzügyi modellek fokozott használata szintén elősegíti a piacok ésszerűsítését, mivel azok elkülönülnek az emberi érzelmektől és a hamisságtól.
