Mi egy nem érdeklődő költség?
A nem kamatjellegű ráfordítás egy bank vagy pénzügyi intézmény működési költsége, amelyet a kamatkiadástól és a hitelveszteség fedezetétől külön külön osztályoznak. A nem érdeklődő költségekre példa a munkavállalói fizetések, bónuszok és juttatások; felszerelés kölcsönzése vagy lízingje; információtechnológiai (IT) költségek, bérleti díj, telekommunikációs szolgáltatások, adók, szakmai szolgáltatások, marketing; és az immateriális javak amortizációja.
Kulcs elvihető
- A nem kamatjellegű költségek a bank rögzített működési költségei (pl. Fizetések és bérleti díjak).A nem kamatjellegű költségeket olyan szolgáltatási díjak ellensúlyozzák, mint például a hitelindításból származó díjbevételek, hitelek késedelmi díjai, éves díjak és hitelkeret díjai.A nem kamatjellegű költségek általában magasabb a befektetési bankoknál, mint a kereskedelmi bankoknál, mivel a kereskedelem, az eszközkezelés és a tőkepiacok tanácsadói szolgáltatásai költségesek.
A nem érdeklődő költségek megértése
A banknak két fő kiadási csoportja van: kamat és nem érdek. A kamatköltségek betétekből, rövid- és hosszú lejáratú kölcsönökből, valamint kereskedési számla kötelezettségeiből merülnek fel. A nem kamatjellegű ráfordítás a betétek és kötvények kamatfizetésein kívüli kiadás. Ezek a kiadások gyakran a bank napi működésével kapcsolatos működési költségek.
A pénzügyi intézményeknél felmerülő nem érdekvédelmi kiadás olyan kiadást jelent, amely nem közvetlenül kapcsolódik a betétesek pénzeszközeinek vonzásához és megtartásához.
A nem érdeklődő költségek fő összetevői
A nem kamatjellegű kiadások nagyok, és a banknak gondosan kell kezelnie azokat a profit maximalizálása érdekében. Ellenkező esetben a túlzott nem kamatjellegű kiadások közvetlenül érintik az eredményt.
A nem kamatjellegű kiadások a bank működési költségeit képviselik, amelyek nagy részét a személyi költségek alkotják. A foglalkoztatási és az informatikai költségek szintén lényeges költségkomponensek, csakúgy, mint a szakmai díjak, különösen a bankot érintő korábbi, folyamatban lévő és jövőbeli csalárd tevékenységek elszámolásainak tárgyalására irányuló jogi szolgáltatásokért.
Összességében a nem kamatjellegű ráfordítás bankfedezetnek tekinthető, és arra használják a bank általános tényezőjének kiszámítását tendenciaelemzés és a társaikkal történő összehasonlítás céljából. A nem kamatjellegű ráfordítás osztva az átlagos eszközökkel, az általános költségek aránya. Ha az általános ráta hosszabb ideig elfogadhatatlanul magasra válik, a bank általában a személyi költségeket kezeli elsősorban azért, mert a nem kamatjellegű költségek nagy részét az emberi tőke költségei képezik.
A részvényesek az utóbbi években nagyobb figyelmet fordítottak a vezetők kompenzációjára annak biztosítása érdekében, hogy a vezetők nem kapnak indokolatlan díjazást. A részvényesek általában támogatják a versenyképes kompenzációt, ám szeretnék látni, hogy az általános személyi költségek ésszerű tartományon belül vannak.
Nem kamatjellegű kiadások banktípusonként
A nem kamatjellegű kiadások általában magasabbak a befektetési bankoknál, mint a kereskedelmi bankoknál. A fő ok az, hogy a befektetési bankok jobban támaszkodnak a kereskedelemre, vagyonkezelésre és a tőkepiaci tanácsadási szolgáltatásokra, amelyek mindegyike magasabb szintű munkavállalói kompenzációt igényel. A kereskedelmi bankok általi hitelezési tevékenységek nem igénylik a Wall Street kompenzációs szintjét. A különbségek a számokban mutatkoznak.
Például 2018-ban a Morgan Stanley nem érdeklődő költségei a bevételek alig több mint 70% -át tették ki. A kompenzáció önmagában a bevételek kb. 43% -át tette ki. A Wells Fargo esetében az összes nem érdekvédelmi költség és a munkavállalói költségek a bevételek 68% -át, illetve 40% -át tették ki a munkavállalói költségeket.
