A divatos, haszonelvű áruk villámcsapása közben úgy gondoljuk, hogy néhány termék egy szempillantás alatt az éterből kezünkbe kerül. Ez nem megtévesztés - egyfajta varázslat. A kísérlet a termék sikeres telepítésének előfeltétele. Ugyanakkor az evolúció gyakran elérhetetlen vagy rejtett a színfalak mögött.
2010 óta a Sebastian Thrun által elindított, meglehetősen titkos kezdeményezésű Google (GOOG) X megkísérelte moonshots néven tett erőfeszítésekkel tíz és tíz százalék helyett az élet és az áruk javítását. A Project Glass e célok alapján összeszerelésre került. A jövő technológiájának eszközeként tekintve az MIT Technology Review megjegyzi, hogy „az üveg már mérföldnyire van attól a helytől, ahol 2011-ben volt.” Valójában a találmány, amelyet pusztán sötétben lőtt fel, saját maga utánmenő életéhez jutott..
Az álom
A Google Glass nem a világ megmentésére szolgál, csak segít. Valójában a Google X tagjai között felmerülő központi vita az, hogy a Glass-ot mindig „divatos eszköznek” kell-e használni, vagy „kizárólag meghatározott utilitárius funkciókhoz”. John F. Kennedy megértésének ihletet adva, hogy a nagyobb kihívások több szenvedélyt keltenek, különös tekintettel az űrversenyre, a Google fejlesztése végül arra törekedett, hogy a visszajelzést integrálja rendszerébe.
Ennek érdekében a Google társalapítója, Szergej Brin, aki szintén felügyeli a Google X-et, javasolta, hogy az Ügyet késztermékként kezeljék annak ellenére, hogy a laboratóriumban mindenki tudta, hogy ez egy „prototípus, amelynek főbb munkáit kidolgozni kell.” Brin akart tegye közzé a Glass-ot a nyilvánosság előtt, és kérje meg a fogyasztókat, hogy küldjenek visszajelzéseket, amelyeket az X ezután felhasználhat a tervezés javításához.
Ennek eredményeként az üveg prototípus korán került kiadásra, azzal a szándékkal, hogy előretekintőbb, mint kifejezetten kényelmes. Tim Brown, az IDEO vezérigazgatója és elnöke úgy érzi, hogy az erőfeszítés nem volt hiábavaló, kijelentve: "Az új technológia történetében még soha nem volt olyan példa, amikor az első, a kapun kívül lévő verzió a megfelelő verzió volt."
Végül, bár a fogyasztók hordható technológiát akarnak, a funkcionalitásnak ízlésesnek kell lennie. Mint Slate megjegyzi, az „üveg” probléma az, hogy a technológia manapság egyszerűen nem kínál semmit, amit az átlagos emberek valóban akarnak, nem is beszélve szükségről. ”Az üveg érdekes ötlet: jó nézni, de nem keresztül.
A valóság
A Google eredetileg a Glass-ot hirdette a tapasztalatok bővítésének szempontjából. A 2012-es demonstrációs tárcsán ejtőernyőzés, kerékpározás és falméretezés szerepelt. Végül a videók felhasználóbarát információkat mutattak, amelyek azonnal megjelennek a képernyőn a mindennapi tevékenységek során. A Google törekvései magasztosak voltak: a technológia hosszú akkumulátor-élettartamot, jobb képfelismerési képességeket és sok adatot igényelt.
Ahelyett, hogy kibővítené a valóságot, Glass egyszerűen kiegészítette azt. A két-három órás akkumulátor élettartama lehetővé tette a felhasználók számára üzenetek ellenőrzését, fényképek megtekintését és az interneten történő keresést. Az Glass más készülékekkel versenytársa volt, amelyek kiváló kamerákat, nagyobb kapacitást és gyorsabb processzorokat büszkélkedtek.
A Glass megkérdőjelezhető értékével számos kérdés felmerült. Vajon a felhasználók kényelmesek-e minden nap kamerát viselni az arcuk körül? Mint a MIT Technology Review rámutat: „senki sem értette, miért akarja, hogy ez a dolog az arcodon legyen, a normál társadalmi interakció útján.” Másoknak kevésbé voltak kényelmesek az Üveg másik oldalán lenni. Néhány bár és vendéglő korlátozta a viselőket; néhány egyszerűen teljesen betiltotta az eszközt. Az eszköz felháborító értékelése és hátborzongató veszélyei akár vadonatúj pejoratívum létrehozását is eredményezte.
Ezenkívül az eszköz 1500 dollárért árusította a kereskedést, és egyetlen műveletet sem végzett különösen jól, ezért azok, akik megengedhetik maguknak az Glass-ot, elégedettek voltak a legmodernebb okostelefonokkal. Az üveg magas árazásán és a Glass Explorers speciális közösségéhez való hozzáférés korlátozásánál a Google egyszerűen hangsúlyozta a megosztottságot „a birtoklók és a nem-birtoklók között”. Az emberek jelentős összegeket költenek luxuscikkekre, de értéket találnak az identitásukkal. A Google Glass hiányzik az osztályon. Felületesen, de alapvetően az eszköz nem hűvös.
Ezután a Google megpróbálta a terméket társítani a divattervezőkkel. Az üveget a Divat Hét során és a vonatkozó témákban mutatták be. Más szavakkal, a cég megpróbált vásárolni hűvöséget. A találmányhoz fűződő hűvösség azonban felteszi a hit elemeit - a márka megbízható. A Harvard Business Review szerint ez a legjobb: „A hűvös nem egyenlet. Titokzatos, felhasználhatatlan. Művészet, nem tudomány. ”A művészet nem könnyű a technológiában.
Alsó vonal
A Google a saját gyártási viharának megragadta a Glass forgalomba hozatalát. A vállalat a valóság eladása helyett ki akarja aknázni a termék hypejét, reményét és potenciálját. Ahelyett, hogy a terméket „a jövő technológiájának prototípusaként” reklámozták volna, ahogyan azt eredetileg tervezték, „az üveg promóciója és magas ára egyszerűen egy szuperprémium termék csábítását jelentette”.
Az üveget nem tömegfogyasztásra szánják - ebben a pillanatban sem. A Google lemarad az időktől és előttük is. Ennek ellenére a Project Glass egy moonshot, amelyet érdemes megtenni, ha a Google kibírja a leszállást.
