Tartalomjegyzék
- Amit a törvény mond
- Készítsen részletes munkaleírásokat
- Tegye fel a pályázókat ugyanazon kérdésekre
- Ne tegyen fel illegális kérdéseket
- Végezzen alapos megjegyzéseket
- Alsó vonal
A bérbeadási folyamat során megkülönböztetés történik, amikor egy vállalat a bérleti döntéseit a jelölt képesítésén kívüli tényezőkre alapozza. A saját kisvállalkozásukat működtető regisztrált befektetési tanácsadók (RIA-k) alapvetően hátrányos helyzetbe kerülhetnek, ha védik bérbeadási gyakorlataikat, és valószínűbb, hogy hibát követnek el, amely diszkriminációhoz vezet.
Például egy RIA humánerőforrás-osztálya nem élvezheti ugyanolyan mélységű tapasztalatokat, mint a nagyobb vállalatok, és ennek eredményeként valószínűleg hibázik el. Sőt, mivel a RIA-knak nem állnak nagyvállalatok, amelyek jogi lépések esetén támogatják őket, az egyik megfelelési kérdés a vállalkozás teljes fennmaradását veszélyeztetheti.
Kulcs elvihető
- A pénzügyi tanácsadással foglalkozó vállalkozáshoz, akárcsak minden máshoz, a tisztességes bérbeadással és a megkülönböztetésmentességgel kapcsolatos törvényi és rendeleti szabályok vonatkoznak. Bérbeadás során feltétlenül kérjen illegális kérdéseket olyan kérdésekről, mint a gyermekek, az életkor, a családi állapot vagy az állampolgárság. Ugyanazon bánásmódban részesíti az összes álláspályázót, és ugyanazokkal a nyílt kérdésekre tegye fel őket. Jegyezzen fel és dokumentálja a felvételi és interjú folyamatot, hogy megkülönböztetés iránti igény esetén bebizonyítsa, hogy betartotta a szabályokat.
Amit a törvény mond
Az Esélyegyenlőségi Foglalkoztatási Bizottság (EEOC) által bevezetett törvények szerint a munkáltató nem bízhatja a bérleti döntéseket a jelentkező fajával, színével, vallásával, nemeivel (ideértve a nemi identitást, a szexuális irányultságot és / vagy a terhesség stádiumát) érintő sztereotípiákkal vagy feltételezésekkel., nemzeti származás, életkor (ha 40 éves vagy annál idősebb), fogyatékosság vagy genetikai információk, ideértve a család kórtörténetét. Ezenkívül a munkáltatóknak „ésszerű” szállást - például jelnyelvi tolmácsot - kell biztosítaniuk a fogyatékossággal élő álláskeresők számára, feltéve, hogy a szálláshely nem okoz a munkaadónak „jelentős nehézségeket vagy költségeket”. Ezek szövetségi törvények - az egyes államok és / vagy a városi szintű foglalkoztatási diszkriminációs törvények vonatkozhatnak az adott vállalkozásra is.
Míg a szövetségi megkülönböztetésellenes törvények a legalább 15 alkalmazottal rendelkező vállalkozásokra vonatkoznak, fontos tudomásul venni, hogy minden jelentkezőnek joga van perelni vagy panaszt benyújtani, ha úgy gondolja, hogy egy társaság tisztességtelen bérbeadási gyakorlatot alkalmazott - függetlenül attól, hogy kicsi a cég. Mint ilyen, alapvető fontosságú, hogy bármilyen méretű RIA cégek idejét és erőfeszítéseit töltsék el a tisztességes bérbeadási gyakorlatok kialakítása és megvalósítása érdekében. Itt van néhány fontos útmutatás, amelyet figyelembe kell venni.
Készítsen részletes munkaleírásokat
Elemezze a pozícióval kapcsolatos feladatokat, funkciókat és kulcsfontosságú készségeket. Ezután hozzon létre releváns és objektív képesítési szabványokat mindegyikre, és következetesen alkalmazza azokat minden jelöltre. Ügyeljen arra, hogy részletezze az oktatási és tapasztalati követelményeket, és győződjön meg arról, hogy azoknak „értelme van-e” a beosztás szempontjából (pl. A belépő szintű pozíciókhoz valószínűleg nem kell felsőfokú diplomát igényelni). Ha a pozíciókhoz képest több képesítést igényel, akkor valószínűleg kiküszöböli a potenciális jelölteket - és diszkriminációnak tekinthető.
Meg kell határoznia, hogy a készségek elvárása a munka első napján várható-e, vagy pedig a munkahelyi képzésben részesülnek-e képességek. Ha kétségei vannak, vegye fel a kapcsolatot más cégekkel visszajelzés céljából. Elolvashatja a munkaköri leírásukat online, hogy áttekintsék a hasonló pozíciókra vonatkozó képesítési követelményeiket.
Tegyen fel minden jelentkezővel ugyanazokat az interjúkérdéseket
Mielőtt valakivel megkérdezi, készítse el a kérdések listáját az álláspont elemzése alapján. Tegyen fel minden jelöltet a listán szereplő minden kérdésre, szem előtt tartva, hogy követő kérdései a válaszoktól függően eltérőek lehetnek. Feltétlenül kérdezze meg a korábbi munkatapasztalatokat, valamint a munkahelyi forgatókönyveket és minden olyan kérdést, amely segít felmérni a jelölt képesítését.
A nyílt végű kérdések jól működnek, mert ösztönzik a jelölteket beszélgetésre, részletek megadására és kommunikációs készségük bemutatására. A viselkedésen alapuló kérdések azért is hasznosak, mert felszólítják a jelölteket arra, hogy feltételezzék, hogyan reagálnának a reális munkahelyi forgatókönyvekre (ez segíthet megítélni döntéshozatali és döntési képességeiket). Példák mindkét típusú kérdésre:
- Mondjon el nekem (vagy nekünk) egy kicsit magadról.Melyek a legnagyobb gyengeségeid? Melyek a legnagyobb erősségeid? Miért akarja ezt a pozíciót? Mi a legjelentősebb szakmai eredménye eddig? Miért akarja elhagyni jelenlegi pozícióját? Milyen vezetési stílusa? Mondja el nekem (vagy nekünk) egy összetett kérdést, amellyel korábban szembesült, és hogyan oldotta meg a problémát. Magyarázza meg egy nehéz döntést, amelyet korábbi pozíciójában kellett meghoznia. Mi okozta nehézségeket és mi volt az eredmény? Milyen kérdésed van nekem (vagy nekünk)?
Ne tegyen fel illegális kérdéseket
A faj, a bőr, a vallás, a nem (ideértve a nemi identitást, a szexuális irányultságot és / vagy a terhesség stádiumát), a családi állapot és a családi állapot, a nemzeti származás, a kor, a fogyatékosság vagy a genetikai információk, ideértve a családi kórtörténettel kapcsolatos kérdéseket is felszámolhat a törvény.. A legtöbb esetben nem szabad feltenni olyan letartóztatásokkal és ítéletekkel kapcsolatos kérdéseket, amelyek nem állnak kapcsolatban a pozícióval, valamint a mentesítéssel vagy az Egyesült Államokon kívüli katonai szolgálattal kapcsolatos közvetlen kérdéseket. Az is jó ötlet, hogy elkerüljék a kérelmezővel kapcsolatos szervezetekkel, klubokkal, szakszervezetekkel, egyesületekkel és társaságokkal kapcsolatos kérdéseket, mivel a válaszok jelezhetik a kérelmező faját, nemét, nemzeti eredetét, fogyatékosságát, életkorát, vallását, faját vagy ősét. Illegális kérdések például:
- Hány éves vagy? Melyik évben született Ön? Mikor végzett a középiskolában? Ön amerikai állampolgár? (Jogos megkérdezni a jelöltet, hogy jogosult-e az Egyesült Államokban dolgozni?) Milyen intézkedéseket fog tenni a gyermekgondozáshoz munka közben? Van fogyatékossága? Van-e sérülés a munkahelyén? ?Házas vagy? Terhes vagy? Van gyereked? Gyerekeket tervez? Tagja vagy a helyi országos klubnak? Hol megy a templomba? Ki a lelkész?
Vegye figyelembe, hogy a jelölt olyan témákat vehet fel, amelyeket el akar kerülni. Például valaki azt mondhatja: „Három gyerek van az általános iskolában, tehát rugalmas ütemtervre lesz szükségem.” Rendben, ha rövid és általános nyilatkozatot teszünk a vállalat politikájáról - például ebben az esetben, hogy a vállalkozása rugalmas órákat kínál - de akkor lépjen tovább a következő témához.
Végezzen alapos megjegyzéseket
Az egyes jelöltek válaszai alapos dokumentálása fontos módszer a fontos részletek áttekintésére a bérleti döntések meghozatala során, és egy másik fontos célt szolgál: Ez segíthet abban, hogy megvédje Önt, ha a jelölt megkülönböztetési igényt nyújt be. Az interjú megkezdése elõtt tájékoztassa a jelöltet, amelyben jegyzeteket készít, hogy rögzítse tapasztalataikat és készségeiket, hogy késõbb áttekinthesse őket. Ez hozzájárulhat a jelölt kényelmesebbé tételéhez, mivel nem kell megkönnyebbülniük arról, hogy mit írsz.
Mivel nehéz kiírni mindent, amelyet a jelölt interjúk során mond - különösen a jó szemkontaktussal és az elkötelezettséggel együtt - írja le a fő pontokat.
Például, ha egy jelölt válaszol a következő kérdésre: „Mondjon nekem egy olyan időt, amelyen túl lépett a munkaköri követelmények felett”, írjon néhány szót a háttérről, a jelölt által elvégzett tevékenységről és az eredményről. Ne tegyen megjegyzéseket a jelölt fajával, színével, vallásával, nemével (ideértve a nemi identitást, a szexuális irányultságot és / vagy a terhesség stádiumát), az ország eredetével, korával, fogyatékosságával vagy genetikai információival, ideértve a családi kórtörténetet.
Ideális esetben menedzser, kolléga vagy alkalmazott csatlakozik hozzád minden interjú során. Ennek a „tanúnak” a birtoklása igazolhatja, hogy az interjút tisztességesen folytatták, ha a jelölt megkülönböztetést igényel.
Alsó vonal
A kisvállalkozások, mint például a RIA cégek hátrányos helyzetben vannak, ha el kell kerülni a diszkriminációt a bérbeadási folyamat során. A humánerőforrás-osztálynak (vagy bérleti testületnek) nem lehet ugyanolyan tapasztalata, mint a nagyobb cégeknek. Ennek eredményeként valószínűleg nem hallgatták meg az illegális kérdések elkerülésének művészetét és a jelöltek irányítását, akik túl sok információt nyújtanak vissza a biztonságos témákhoz. A RIA-knak szintén nincs nagyvállalata, amely támogatja őket abban az esetben, ha diszkriminációs keresetet nyújtanak be, ami pénzügyi szempontból megnehezítheti a követelés leküzdését. Emiatt fontos, hogy időt és erőfeszítést fordítson tisztességes és megkülönböztetéstől mentes bérleti gyakorlatokra összpontosító bérbeadási folyamat létrehozására.
