Mi az az, hogy "Enni a saját kutyaeledelét"?
"Enni a saját kutyaeledelét" egy olyan köznyelvi kifejezés, amely azt írja le, hogy egy társaság belső termékeihez saját termékeit vagy szolgáltatásait használja. Úgy gondolják, hogy a kifejezés a Microsofttal az 1980-as években származott, bár a valódi eredet fogalmát vitatják. A lényeg az, hogy ha a kutyaeledel magas színvonalú, és a fogyasztókat hirdetik, akkor ennek elég jónak kell lennie, hogy az ember enni is tudjon.
Míg eredetileg arra a szoftvercégekre hivatkozva használták, amelyek saját belsőleg létrehozott eszközöket használják a szoftverfejlesztéshez, használata más területeken is elterjedt. A kifejezést néha egyszerűen "kutyaeledelre" rövidítik.
Kulcs elvihető
- A saját kutyaeledel evése olyan kifejezés, amely arra utal, hogy a vállalat saját termékeit vagy szolgáltatásait használja a napi tevékenységeiben.A gondolat az, hogy ha a termék elég jó a fogyasztók számára, akkor elég jó az alkalmazottainak A kifejezés pontos eredetét vitatják, de az 1980-as években a Microsoft népszerűsítette a kifejezést azzal, hogy saját alkalmazottai szoftvereket fejlesztettek ki a Microsoft operációs rendszerek és eszközök segítségével.
"Enni a saját kutyaeledelét" megértése
A „saját kutyaeledel evése” alapvető feltétele az, hogy ha egy cég azt várja el, hogy a fizető ügyfelek termékeit vagy szolgáltatásait használják, akkor nem kevesebbet kell várnia a saját alkalmazottaitól. Ha nem használja a saját termékeit belső műveletekhez, azt jelenti, hogy egy vállalat nem gondolja, hogy termékei a legmegfelelőbbek, annak ellenére, hogy nyilvánosan kijelentették a hiedelmeket, és hogy nagyobb bizalommal bírnak a rivális kínálatában.
Alapkezelők inkább az "emberi táplálékot" részesítik előnyben
Van egy hasonló mondás a befektetési menedzsmentben: "Egyél a saját főzését". Feltételezve, hogy az alapkezelők emberek, nem kutyák, az élelmiszer emberi fogyasztásra alkalmas lenne, és az élelmiszer ebben az esetben eszközkészlet. A befektetők befektetési alapokhoz való vonzására irányuló marketing taktikaként a portfóliókezelők azt állítják, hogy a saját főzésüket megeszik azzal, hogy saját pénzt befektetnek az alapjaik részvényeseivel együtt.
Az Értékpapír- és Tőzsdebizottság 2005-ben kezdte megkívánni a befektetési alapoktól, hogy tegyék közzé a miniszterelnökök pénzeszközeikbe befizetett személyes befektetéseinek összegét. A Morningstar, a befektetési alapokat kutató és minősítő cég 2015-ben tanulmányt készített, amely rámutatott, hogy a magasabb személyes befektetésekkel rendelkező PM-k által kezelt alapok nagyobb hozamot hoztak, mint a verseny átlaga - sok esetben értelemszerűen - az eszközosztálytól és az a befektetett személyes pénzeszközök összege.
Például a globális részvényalapok esetében, ahol a PM-k legalább 1 millió dollárt saját pénzt fektettek az alapokba, 68% -uk meghaladta a verseny átlagát, szemben a PM-kkel rendelkező pénzeszközök 32% -ával, amelyek személyesen nem fektettek be egy dollárt öt év alatt időszak 2009 és 14 között.
Példa egy marketing blurb-ból
Ez a részlet a Hodges Capital Management marketingdarabjáról megmagyarázza a koncepciót:
Ugyanúgy, mintha nem venne fel vegetáriánust főszakácsként egy neves steakházban, úgy gondoljuk, hogy a befektetők számára is fontos, hogy a befektetési alap kiválasztásakor vegye figyelembe a menedzser személyes tulajdonát. A Hodges Capital Managementnél "saját konyhát eszünk", mivel minden portfóliókezelőnk értelmes tulajdonjoggal rendelkezik az általuk kezelt befektetési alap (ok) ban.
