Tartalomjegyzék
- Szempillantó statisztika
- Alibaba B2B
- Taobao B2C
- Tmall multinacionális márkák
- 11 Fő vásárlási webhely
- Szoftver vs raktárak
- Alibaba és Baidu
- Az Alibaba Csoport ökoszisztéma
- Befektetések más vállalkozásokba
Noha sokan megértik, hogy az Alibaba (BABA) az Amazon (AMZN) vagy az eBay (EBAY)hez hasonló online kiskereskedő, a vállalat üzleti modellje meglepően különbözik az Egyesült Államok vezető e-kereskedelmi vállalkozásától. Míg az Amazon egy tető alatt található, az Alibaba három fő üzletre oszlik:
- AlibabaTaobaoTmall
E három e-kereskedelmi webhely különféle vevők és eladók kapcsolatát szolgálja, lehetővé téve az Alibaba számára, hogy közvetítőként működjön a feltörekvő kínai e-kereskedelmi iparban.
Kulcs elvihető
- Az Alibaba Csoport egy kínai e-kereskedelmi platform, amelyet három vállalkozás képvisel: Alibaba, Taobao és Tmall. A vállalat üzleti tevékenysége az összes e-kereskedelem több mint felét képviseli Kínában.Alibaba.com egy vállalkozások közötti webhely, a világ számos országában található gyártók és vevők összekötése a világon., multinacionális márkák.
Szempillantó statisztika
A kínai e-kereskedelmi óriás, az Alibaba (BABA) a szemet gyönyörködtető statisztikák széles skálájával büszkélkedhet. A társaság az összes kínai online kiskereskedelem 58% -át teszi ki.
2019 júniusától kezdve a társaság 755 millió aktív felhasználóval rendelkezik, nagyobb, mint az Egyesült Államok teljes népessége. Alibaba 30, 8 milliárd dollár értékű megrendelést vezetett be 2018. november 13-án, a fekete péntek kínai megfelelőjével, az úgynevezett "Singles Day" vagy "11.11" néven. A 2019. évi Singles Day 2019. november 11-én, hétfőn esik, és várhatóan meghaladja a 2018. évi közel 31 milliárd dolláros eredményt, annak ellenére, hogy a kínai gazdaság lassul, és az ország jelenleg folytatja az Egyesült Államokkal folytatott kereskedelmi háborút.
755 millió
Az Alibaba aktív felhasználók számát 2019. június óta jelentették.
Alibaba B2B
Az Alibaba.com webhelyet 1999-ben Hangzhouban indította Jack Ma, a volt angol tanár, egy 17 baráti társasággal együtt. Ez egy vállalkozások közötti kereskedési platform, amely olyan országok gyártóit köti össze, mint Kína, India, Pakisztán, az Egyesült Államok és Thaiföld a nemzetközi vevőkkel.
A kereskedők ingyenesen felsorolhatják termékeiket az Alibaba.com webhelyen, de lehetősége van különféle előnyök fizetésére is, mint például a webhelyen történő nagyobb expozíció és a korlátlan terméklista.
Taobao B2C
Kínaiul a Taobao jelentése: "kincs keresése". A Taobao.com Kína legnagyobb bevásárló webhelyévé vált, és az Alexa.com a világ 9. legkedveltebb weboldalává vált. A 2003-ban elindított Taobao több millió millió termék és szolgáltatás felsorolását kínálja eladók millióitól. A Taobao nem számít fel tranzakciós díjakat, és a webhely ingyenesen csatlakozhat a kereskedők számára. Ez a politika segített a webhelynek megszerezni óriási felhasználói bázist Kínában.
Míg az Alibaba.com vállalkozások közötti vállalkozás, a Taobao üzlet-fogyasztó vagy fogyasztó-fogyasztó központú, amely lehetővé teszi a kisvállalkozások és magánszemélyek számára az online áruházak megnyitását.
Annak érdekében, hogy a vásárlók válasszanak a nagyszámú kereskedő közül, az oldal egyedülálló minősítési rendszerrel rendelkezik, amely tükrözi, hogy az egyes eladók hány tranzakciót hajtottak végre sikeresen. A vásárlók közvetlenül az Alibaba Group üzenetküldő szoftverén keresztül tehetnek fel kérdéseket a kereskedőkkel.
A kereskedők választhatnak reklámot és egyéb szolgáltatásokat, hogy elősegítsék számukra a weboldalon való kiemelkedést és az eladások növelését. A hirdetők választhatnak a teljesítmény-fizetés és a vizuális marketing között. Ezek a hirdetések az elsődleges eszközök, amelyek révén az Alibaba pénzt keres Taobao-tól.
Tmall multinacionális márkák
A Tmall.com, amely 2008-ban indult, kínai márkájú termékek széles választékát kínálja Kína növekvő középosztályára. Míg a Taobao inkább a kiskereskedőknek és magánszemélyeknek szól, mint eladók, a Tmall a nagyobb vállalatokra koncentrál, ideértve a multinacionális márkák, mint például a Nike (NKE) és az Apple (AAPL).
Tmall volt az ún. „Singles Day” 2009-ben úttörője, mint éves promóciós esemény, amellyel a felhasználókat kedvezményekkel jutalmazták. A Tmall a kereskedőknek letétet, éves díjat és jutalékot számít fel a tranzakciók után.
Ilyen módon hasonlít az eBay-hez és az Amazon-hoz, amelyek szintén beszednek tranzakciós díjakat harmadik fél kereskedőitől. A Tmall-on működő eladók olyan elemző eszközökhöz férhetnek hozzá, amelyek megmutatják a látogatók számát, az oldalmegtekintéseket és az ügyfelek értékelését, amelyek segítenek üzleti döntéseik meghozatalában.
11 Fő vásárlási webhely
2014-ben az Alibaba elindította a 11Main.com amerikai bevásárló weboldalt. 11 A Main több ezer kereskedő házigazdája, akik különféle kategóriákban árusítanak termékeket. A webhely felszámítja a kereskedőknek az eladások egy százalékát, és felmegy az eBay, az Amazon és az Etsy (ETSY) ellen a saját területén.
Szoftver vs raktárak
Az Amazon-szal ellentétben az Alibaba Csoport nem rendelkezik leltárral, és nincs raktára. Inkább az Alibaba olyan szoftver platformokat hozott létre, amelyek megkönnyítik az áruk és szolgáltatások cseréjét. Noha az Alibaba bevételei alacsonyabbak, mint az Amazoné, magasabb működési és haszonkulcsokkal rendelkezik.
Ennek a nagyobb haszonnak az oka elsősorban az, hogy az Amazon-nak kell kezelnie a drága és összetett logisztikát a raktárak hálózatának fejlesztésével és fenntartásával, hogy a termékeket közvetlenül a vásárlóknak szállítsa. Röviden: a szoftver könnyebben méretezhető, mint a raktárak.
Alibaba és Baidu
Az Alibaba üzleti stratégiájának egyik legérdekesebb eleme a Baidu-val való kapcsolat, amely Kína vezető keresőjét üzemelteti. Az Alibaba valójában megakadályozza a Baidu pókját abban, hogy mind a Taobao, mind a Tmall indexelje, vagyis az ezen webhelyek oldalai nem jelennek meg a Baidu keresési eredményeiben. Következésképpen a vásárlóknak közvetlenül Taobaoba és Tmallba kell menniük, hogy megnézhessék, mit kínálnak. Ez viszont növeli a keresés értékét a Taobao-on és a Tmall-on.
Amikor az ügyfél keresést végez a Taobao-n és a Tmall-on, a kereskedők hirdetései jelennek meg a keresési eredmények mellett. Az Alibaba üzleti modellének ez a aspektusa hasonlít a Google-ra (GOOGL), amely bevételének jelentős részét online reklámozással érinti el.
Az Alibaba széles körű befektetései ellenére alaptevékenysége továbbra is az e-kereskedelemre koncentrál; a cég üzleti modellje az Egyesült Államok számos vezető technológiai társaságának elemeit egyesíti, ahelyett, hogy egyetlen üzleti tevékenységet tükrözne.
Az Alibaba Csoport ökoszisztéma
A vezető e-kereskedelmi portálokon túl az Alibaba Csoport létrehozta a vállalatok ökoszisztémáját, amely kiegészíti őket:
Alipay
Az Alipay egy harmadik fél által nyújtott online fizetési platform, amelyet az Alibaba Group 2004-ben indított. Fizetési és letéti szolgáltatásokat nyújt az Alibaba Group platformon történő tranzakciókhoz. Az Alibaba Group 2010-ben elszállította az Alipayt.
Alimama
A 2007 novemberében elindult Alimama egy online marketing platform, amely az Alibaba Csoport piacain értékesítők számára kínál marketing- és hirdetési szolgáltatásokat.
Kína intelligens logisztika
A China Smart Logistics egy védett platform, amely valós idejű hozzáférést biztosít az információkhoz mind a vevők, mind az eladók számára, az e-kereskedelmi csomagküldés hatékonyságának javítása céljából.
Aliyun
Az Aliyun fejleszti a felhőalapú számítástechnikai és adatkezelési platformokat, biztosítva ezzel, hogy az Alibaba e-kereskedelmi portáljai képesek legyenek kezelni a hatalmas forgalmat és tranzakciók mennyiségét.
Az Alibaba Csoport átfogó küldetését úgy írja le, hogy „megkönnyíti az üzletet bárhol”.
Befektetések más vállalkozásokba
Az Alibaba Group jelentős beruházásokat végzett a Sina Weibo-ban, a Twitter Inc.-hez (TWTR) hasonló kínai mikroblog-webhelyen és Youku Tudou-ban, a kínai válasz a YouTube-ra. Az Alibaba számos amerikai induló vállalkozásba fektetett be, ideértve a Snapchat és a Lyft videoüzenet-alkalmazást. 2014-ben 192 millió dollárért vásárolt még a Guangzhou Evergrande Labdarúgó Klub 50% -át.
