Mi a hozzáadottérték-kereskedelem (TiVA)?
A hozzáadottérték-kereskedelem (TiVA) egy olyan statisztikai módszer, amely segítségével hozzáadottérték-forrásokat lehet becsülni, amikor az áruk és szolgáltatások exportra és importra készülnek.
Kulcs elvihető
- A hozzáadottérték-kereskedelem (TiVA) statisztikai módszer figyelembe veszi az egyes országok hozzáadott értékét az áruk és szolgáltatások előállítása során, amelyeket világszerte fogyasztanak. A TiVA-módszer kiküszöböli a hagyományos kereskedelem-statisztikákban előforduló kettős vagy többszörös számlálási problémát. Az OECD elemzi a kereskedelempolitikát, befektetési politika és számos egyéb politikai intézkedés segíti az országokat a globális ellátási lánc értékrendszereinek elszámolásában.
A hozzáadottérték-kereskedelem (TiVA) megértése
A TiVA Közös Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet (OECD) Kereskedelmi Világszervezet (WTO) kezdeményezése figyelembe veszi az egyes országok hozzáadott értékét az áruk és szolgáltatások előállítása során, amelyeket világszerte fogyasztanak. A vásárolt áruk és szolgáltatások a világ különböző országaiból származó inputokból állnak, ám ezekben a globális ellátási és gyártási láncokban az alkatrészek áramlását a korábbi mérési mutatók nem tükrözték pontosan.
A TiVA mutatókat úgy tervezték, hogy jobban tájékoztassák a politikai döntéshozókat azáltal, hogy információkat és betekintést nyújtanak a nemzetek közötti kereskedelmi kapcsolatokra. A TiVA nyomon követi a termelési lánc egyes iparágainak és országainak hozzáadott értékét a végső kivitelig, és felosztja az ezeknek a forráságazatoknak és országoknak a hozzáadott értékét. A TiVA elismeri, hogy az export a globalizált gazdaságban a globális értékláncokra (GVC) támaszkodik, amelyek több ország különféle iparágaiból importált közbenső termékeket használnak.
TiVA akcióban
A hagyományos kereskedelemstatisztika az áruk és szolgáltatások bruttó áramlását rögzíti minden egyes határátlépéskor. Ez kettős vagy többszörös számlálási problémát okoz. Például egy exportált alapanyagként használt, kereskedett közbenső tétel többször is beszámítható a kereskedelmi adatokba.
A TiVA-megközelítés elkerüli a kettős számlálást az országok közötti nettó kereskedelmi forgalom elszámolásával. Például egy Kínában exportra gyártott mobiltelefonnak több alkatrészre - például memóriachipkre, érintőképernyőre és kamerára - szüksége lehet a Koreában, Tajvanon és az Egyesült Államokban található tengerentúli társaságoktól.
A tengerentúli vállalatoknak viszont közbenső inputokra van szükségük, például elektronikus alkatrészekre és integrált áramkörökre, amelyeket más nemzetekből importálnak, hogy előállítsák azokat a mobiltelefon-alkatrészeket, amelyeket exportálnak a kínai gyártóhoz. A TiVA módszer felosztja a hozzáadott értéket mindegyik társasággal, amely részt vesz a végső mobiltelefon-exportban.
Az OECD szerepe a TiVA-intézkedésekben
A TiVA módszertanának fejlesztése és az ebből kiindulva az OECD elemzi a kereskedelempolitikát, a beruházási politikát, a fejlesztési politikát és számos más belső politikát annak érdekében, hogy segítse a politikai döntéshozókat annak meghatározásában, hogy a gazdaságok hogyan profitálhatnak a globális értékláncokban való részvételből.
Az országközi input / output (ICIO) rendszer kiszámítja a gazdasági globalizáció mérésére szolgáló mutatókat, ideértve a munkahelyek és a készségek kereskedelmét, hogy megmutassa, hány és milyen típusú munkahelyet tart fenn a végső külföldi kereslet. Az ICIO plusz kibocsátási adatok becsléseket készítenek a beépített szén kereskedelméről, hogy kiemeljék, hol a széndioxidot fogyasztják, nem pedig termelik. Ezen túlmenően az OECD továbbfejleszti a számviteli kereteket és a nemzeti input-output és ellátási felhasználási táblázatok tartalmát a globális kereskedelem pontosabb mérése érdekében.
Példa a TiVA-ra
A globális értéklánc példájaként bemutatott egyik leggyakoribb eset az Apple termékei. A Cupertino cég az Egyesült Államokban tervezi termékeit, ám Kínában összeszerelik őket, és a különféle országokban, Németországtól Japánig, Dél-Koreáig tartó nagyszámú vállalat felhasználásával és közbenső lépéseivel.
A gyártási folyamat további bonyolítása a folyamatban részt vevő különböző vállalatok közötti kapcsolat. Például a Foxconn - a végső összeszerelésért felelős cég - Tajvanon és Kínában található. Mindkettő részt vesz az Apple termékek és alkatrészei gyártásában és összeszerelésében.
Az összetevők és a beszállító alkatrészek cseréje és az érintett közbenső lépések azt jelentik, hogy egy olyan hagyományos rendszer, amelyben csak egy alkatrész közvetlen forrását veszi figyelembe a számvitel során, hibákat eredményezne. A TiVA számviteli rendszer átfogó adatkészletet hoz létre, amely elszámolhatja az eszköz hozzáadott értékét a gyártási folyamat minden lépésében.
Például egy 2010-es tanulmány megállapította, hogy Kína kevesebb mint 10% -át tette ki az iPod 144 dolláros (kínai) gyári árának. Az alkatrészek nagy részét, amely az eszköz teljes költségének megközelítőleg 100 USD-ját tette ki, Japánból importálták, a többi az USA-ból és Koreából származott.
