Mi az a take or pay?
Fogadás vagy fizetés egy szerződésbe beírt rendelkezés, amelynek értelmében az egyik fél köteles árut szállítani vagy meghatározott összeget megfizetni. A „take or pay” rendelkezések mind a vevő, mind az eladó számára előnyösek, ha megosztják a kockázatot, és a kereskedelem megkönnyítésével és az ügyleti költségek csökkentésével profitálhatnak a társadalom számára.
Kulcs elvihető
- Fogadás vagy fizetés egy olyan beszerzési szerződésben foglalt rendelkezés, amely garantálja az eladó számára a megegyezõ fizetés minimális részét, ha a vevõ nem követi a teljes megegyezett áru tényleges megvásárlását. A vétel vagy fizetés elõírásait általában a az energiaágazat, ahol magas az általános költségek. A fizetési rendelkezések a vásárlók, az eladók és az egész gazdaság számára hasznosak, mivel megosztják a felső beruházások kockázatát és megkönnyítik a kereskedelmet, amely egyébként nem fordulhat elő.
A Fogadás vagy Fizetés megértése
Az „take or pay” rendelkezéseket általában a vállalatok között szállítják a szállítókkal, amelyek megkövetelik, hogy a beszerző cég egy meghatározott határidőre vegye be a szállítótól egy meghatározott árubeszerzést, azzal a kockázattal, hogy bírságot fizet a szállítónak, ha nem. Ez a fajta megállapodás a szállító számára előnyös, mivel csökkenti annak kockázatát, hogy pénzt veszítenek minden tőkén, amelyet az eladni kívánt termék előállításához fordítanak. Ez a vevő számára előnyös, mivel lehetővé teszi számukra, hogy alacsonyabb árat kérjenek, mivel ők vállalják a szállító kockázatát. Ez általános nettó nyereséget jelenthet a gazdaság számára, mivel a kockázat jobb megosztásával a vevők és a beszállítók között megkönnyíti a tranzakciókat, amelyek egyébként esetleg nem valósulnak meg, valamint a kereskedelmet kísérő nyereségeik.
Az energiaellátási ágazatban nagyon gyakran alkalmaznak a fizetési és átvételi rendelkezéseket, mivel a szállítók számára jelentős energiaköltségek merülnek fel az energiaegységek, például a földgáz vagy a kőolaj biztosítása, valamint az energiaárak ingadozása miatt. A nyersolaj biztosításának általános költségei, például például a hajvágáshoz viszonyítva, nagyon magasak. Az átvételi vagy fizetési szerződések ösztönzik az energiaszolgáltatókat a tőke előzetes befektetésére, mert bizonyossággal rendelkeznek arról, hogy képesek lesznek eladni termékeiket. Fogadási vagy fizetési rendelkezések hiányában a szállítók vállalják annak a kockázatát, hogy a vevő folyamatos energiaigénye kiszáradhat, vagy hogy az áremelkedés arra készteti a vevőt, hogy megszüntesse a szerződést. A szállítókat a vásárlók visszatarthatják akkor is, ha olyan általános beruházásokat hajtottak végre, amelyek értékvesztést jelentenek, ha a vevő nem vásárolja meg a termelést a megállapodás szerint, a vételi vagy vásárlási megállapodás minimális garantált bevétele nélkül. A visszatartások Oliver Williamson közgazdász által azonosított tranzakciós költségek, amelyek ilyen típusú kapcsolatspecifikus eszközöknél fordulnak elő.
Például az A cég szerződést köthet 200 millió köbméter földgáz megvásárlására a szállítótól, a B vállalkozástól, 10 év alatt, megállapodás szerinti 20 millió éves áron. Az A cég azonban azt tapasztalhatja, hogy egy adott évben csak 18 millióra lesz szükségük. Ha nem vásárolják meg a tervezett 20 milliót, akkor díjat kell fizetniük, amelyet az eredeti szerződésben megállapodtak. Ezek a díjak általában alacsonyabbak, mint a vételár; miután 2 millió köbméternyi forrást vásárolt megvásárolt földgázban, az „A” vállalkozás a 2 millió köbméter szerződéses ár 50% -ának felel meg.
Alternatív megoldásként, ha a földgázárak a szerződés folyamán esnek, esetleg az A cég megtagadhatja a gázszállítás átvételét, és ehelyett egy másik szállítótól, a C cégtől vásároljon gázt az új, alacsonyabb áron, és ehelyett fizetnie kell a megállapodott büntetést a B. cég. Az A vállalkozás érdeke ezt megtenni, ha a C cégtől származó földgáz teljes költsége plusz a büntetés kevesebb, mint az eredetileg megegyezett ár a B cég földgázának felvétele céljából.
Ebben a helyzetben mindkét fél részesül a take or pay szabályból. Az A cég csak a szükséges gázmennyiséget kapja a C cégtől, alacsonyabb összköltséggel, mint amennyit fizettek volna; A B cég a büntető árat az A vállalkozástól kapja, ahelyett, hogy bármi nyereséget szerezne, ha az „A” vállalkozás egyszerűen csak szállítókat cserélne átvételi vagy fizetési rendelkezés hiányában.
