Mi a rendelkezésre álló szoba bevétele (RevPAR)?
A rendelkezésre álló szobánkénti bevétel (RevPAR) a szállodaiparban alkalmazott teljesítménymutatók. A kiszámításhoz megszorozzuk a szálloda átlagos napi szobaárát (ADR) a kihasználtságával. Ez kiszámítható úgy is, hogy a szálloda összes szobai bevételét elosztjuk a rendelkezésre álló szobák számával a mért időszakban.
A rendelkezésre álló szobák bevételeinek lebontása (RevPAR)
A RevPAR-t a szállodaiparban használják fel, hogy értékeljék a szálloda működését és annak képességét, hogy a rendelkezésre álló szobákat átlagosan kitöltse. Az ingatlan RevPAR növekedése azt jelenti, hogy az átlagos szobaár vagy a kihasználtság növekszik.
Példa a RevPAR-ra
Például egy butikhotel összesen 100 szobával rendelkezik, ebből az átlagos kihasználtság 90%. A szoba átlagos ára 100 USD egy éjszakánként. A rendelkezésre álló adatok felhasználásával a szálloda meg akarja tudni RevPAR-ját, hogy pontosan fel tudja mérni a teljesítményét. A szállodavezető az alábbiak szerint számíthatja ki a RevPAR-ot:
(Éjszaka 100 USD x 90% kihasználtság) = 90, 00 USD
A szálloda RevPAR tehát napi 90, 00 dollár. A havi vagy negyedéves RevPAR megtalálásához szorozzuk meg a napi RevPAR-ot a kívánt időszakban szereplő napok számával. Ez a számítás feltételezi, hogy minden szoba azonos áron van.
A szállodavezető ezt a napi RevPAR-t felhasználhatja a szálloda tulajdonságaival kapcsolatos kulcsfontosságú értékelések és döntések meghozatalára: Látja, hogy a szálloda mennyire tölti ki szobáit és mennyire bölcsen számol az átlagos szállodai szoba ára. 90 dolláros RevPAR, de 100 dolláros átlagos szobával a szállodavezető csökkentheti az átlagos árat 90 dollárra a teljes kapacitás megvalósítása érdekében.
Egyéb kulcsfontosságú pontok a RevPAR-ról
A RevPAR, bár hasznos, nem veszi figyelembe a szálloda méretét. Ezért ha egy személy két szállodai vagy vendéglátási tulajdonságot próbál megbecsülni, akkor a RevPAR önmagában nem jó módszer. Ennek oka az a tény, hogy lehet, hogy egy szálloda alacsonyabb RevPAR értékkel rendelkezik annak ellenére, hogy sokkal több szobával rendelkezik, amelyek magasabb bevételt eredményeznek.
Ezenkívül a RevPAR növekedése nem azt jelenti, hogy a szálloda nyeresége növekszik. Ennek oka az, hogy a RevPAR nem alkalmaz semmilyen nyereségességi mutatót vagy információt a nyereségről. Ezért a kizárólag a RevPAR-ra összpontosítva a bevételek és a jövedelmezőség csökkenését eredményezheti. Ehelyett sok szállodavezető teljesítménnyel kizárólag az átlagos napi ráta felé fordul, mivel úgy találják, hogy ez a szállodák kihasználtságának egyik fő mozgatórugója. Ezért ha egy ingatlan pontosan tudja árazni szobáit, akkor a kihasználtságnak meg kell nőnie, és a RevPAR-nak is természetesen növekednie kell.
