Tartalomjegyzék
- Fő felelősségek
- Képesítések és követelmények
- Szakmai gyakorlatok projektmenedzserek számára
- Karrier
- Senior Projektvezető Szerepek
Ahhoz, hogy bármely üzleti vállalkozás sikeres legyen, elengedhetetlen a projektmenedzsment; szinte minden napi művelet központi eleme. A projektmenedzser feladata a képzett munkavállalók csapatokba történő csoportosítása, a csapattervek összeállítása és létrehozása, valamint az összes projekt végrehajtásának elősegítése. Mindez a vállalat céljainak elérése érdekében történik. Az egyes projektmenedzserek feladatai és feladatai nagymértékben függenek attól a társaságtól, amelyben a menedzser dolgozik, és attól az iparágtól, amelyben a vállalat működik.
Gyakran egy projektmenedzser egy tanácsadó cégnél kezdi menedzsment karrierjét. Ez a cég képzést nyújt menedzsment módszertanról. Sok esetben ez az egyén egy projektmenedzser alatt dolgozó csapat részeként indul, és vezetői pozícióba lép.
Kulcs elvihető
- A projektmenedzserek megtervezik, fejlesztik, figyelemmel kísérik, irányítják és végrehajtják a projekteket, mindent megtesznek a képzett munkavállalók csoportjainak összeállításától a projekt felépítésének és ütemtervének megtervezéséig. A projektmenedzserek gyakran hallgatói diplomával rendelkeznek, néhányuk pedig mesterfokozattal rendelkezik; a gyakorlat, a munkahelyi képzés vagy az üzleti menedzsment más területein szerzett tapasztalat szintén hasznos. A 10 éves vagy annál több éves tapasztalattal rendelkező alapított projektmenedzserek fel tudják lépni a vállalati létrán a felső vezetői pozíciókra, vagy végül a vezérigazgató-helyettessé válhatnak (COO).
Fő felelősségek
Bármely projektmenedzser számára a szervezet elengedhetetlen tulajdonsága. Amikor egy vállalkozás projektmenedzsert jelöl ki egy projekthez, több tényező és elem vesz részt, és ezeknek zökkenőmentesen be kell illeszkedniük ahhoz, hogy a projektvezető végrehajthassa a projektet és elérje a vállalat kívánt eredményét.
Egyes esetekben a vállalkozáson belül több osztálynak együtt kell működnie a projekt befejezéséhez. Ilyen körülmények között a projektmenedzsernek irányítania és felügyelnie kell az egyes részlegek terveit, gondoskodnia kell arról, hogy az összes osztály hatékonyan működjön, és továbbra is feladatkörébe tartozik, és minden szempontot össze kell kapcsolnia a projekt időben és költségvetésén belüli befejezéséhez. A társaság költségvetésének betartása és minden projekt határidejének betartása minden projektvezető két fő feladata.
A siker érdekében a projektmenedzsereknek kiváló kommunikációs és motivációs készségekkel kell rendelkezniük, élvezniük kell másokkal való együttműködést, miközben fenntartják a vezetői szerepet, szorosan figyelniük kell a részletekre, és szervezetteknek kell lenniük.
Képesítések és követelmények
A menedzsment végzettségének megszerzése általában az a hely, ahol a projektmenedzser pályafutását érdekli egyének. Ez a fok biztosítja az egyén számára a háttérrel kapcsolatos kritikus területeket, ideértve az általános irányítási és emberi erőforrás-készségeket is, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a munkához. Azok a tanfolyamok, amelyeket az egyén ebből a fokozatból szerez, szintén erősítik a kommunikációs és interakciós készségeket. Mindkettő nélkülözhetetlen eszköz ahhoz, hogy sikeres legyen projektmenedzser.
Az erre a posztra vonatkozó követelmények némelyike változik, és attól függ, hogy az egyén milyen vállalkozást alkalmaz, és az iparágtól függően, amelyben a vállalat működik. Bizonyos vállalkozások jobban megkövetelik egy személytől, hogy a projektvezetésben mesterfokozatot szerezzen, hogy figyelembe vegye ezt a pozíciót. Az erre a területre szakosodott felsőoktatás megszerzése hozzáadott ismeretekkel és értékkel jár minden olyan személy számára, aki projektmenedzsmentre jelentkezik. A legtöbb vállalat látja, hogy a jól képzett jelölt nagyobb potenciált kínál. A magasabb fokozat megszerzése szintén általában növeli a bér szintjét ezen a területen.
Szakmai gyakorlatok projektmenedzserek számára
Az ebben a pozícióban érdekelt egyének általában valamilyen típusú szakmai gyakorlatot találnak, hogy munkahelyi tapasztalatokat szerezzenek. A legtöbb szakmai gyakorlat során a menedzselt csapat részeként dolgoznak, de lehetővé teszik az egyének számára az egyszerű hozzáférést annak a projektmenedzsernek a számára, amelyik alatt dolgoznak; ez lehetőséget ad a személynek, hogy megfigyelje a projektvezető működését. Az ehhez a pozícióhoz szükséges bizonyos készségek és képességek csak vezetői környezetben való tényleges munka során tanulhatók meg.
$ 74.172
A Salary.com szerint az Egyesült Államokban egy projektmenedzser átlagos fizetése 2019-től kezdődően; ez a szám azonban jelentősen változhat, attól függően, hogy mekkora a terep és attól függ, hogy a személy junior vagy idősebb pozícióban van-e.
Karrier
Gyakran vannak olyan állandó projektmenedzserek, akik fel akarnak lépni a létrán, vagy más pozícióba lépni. Számos különböző munkahely létezik, amelyeket a projektvezetők végezhetnek. Ezek a munkakörök magukban foglalják az operatív vezérigazgató (COO) és a felső vezetés szerepét, amelyek különféle címek alá tartoznak, a vállalattól és az ipartól függően.
A bevált - főleg legalább 10 éves tapasztalattal rendelkező - projektvezető számára a COO pozícióba lépés egy meglehetősen sima átmenet. A projektmenedzser által elvégzett munka, a vállalati szintekkel és az összes szekcióval együttműködve, együttműködve, valamint a munka során évek során elsajátított készségek és eszközök, könnyen előkészíti a projektmenedzsert erre a posztra való áttéréshez.
Ha a menedzsernek még nincs ilyenje, akkor jó ötlet lehet üzleti adminisztrációs Master vagy MBA megszerezni. A COO szerepére való áttérés elkerülhetetlenül a felelősség növekedéséhez és a fizetés jelentős növekedéséhez vezet.
Senior Projektvezető Szerepek
Az idősebb szállítói szerepe a pozíció leminősítésének tűnik, ám a munka különböző nevekkel jár a különböző vállalatokban és iparágakban. Például egy szállítói környezetben a szoftvergyártók általában olyan címeket használnak, mint például üzleti fejlesztési igazgató, vezető ügyvezető tanácsadó és idősebb projektmenedzser.
Alapvetően a projektmenedzser felső vezetői pozícióba lép. Ez természetesen attól függ, hogy mennyi ideig dolgozott a menedzser a társaságnál, és mennyire volt eredményes és sikeres. Ezen a pozíción való elmozdulás ismét növeli a kötelességeket és a felelősség szintjét, de magában foglalja a bér jelentős emelkedését is.
