Mi az a vezetési ellenőrzés?
A vezetői ellenőrzés a vállalat vezetésének kompetenciáit és képességeit elemzi és értékeli a vállalati célok megvalósítása során. A vezetői ellenőrzés célja nem az egyéni vezetői teljesítmény felmérése, hanem a vezetői csapat hatékonyságának értékelése annak hatékonyságában, hogy a részvényesek érdekében dolgozzon, jó kapcsolatokat tartson fenn az alkalmazottakkal, és tartsa tiszteletben a hírnevét.
A vezetői ellenőrzés a társaság általános vezetését, nem pedig az egyes vezetők teljesítményét értékeli.
Hogyan működnek a vezetői auditok
A társaság igazgatótanácsa nem rendelkezik hivatalos irányítási ellenőrző bizottsággal. Ehelyett az igazgatósági tagok ülnek a javadalmazási bizottságban, és mennyiségi információk (organikus értékesítés, EBIT marzs, szegmens haszonkulcs, működési cash flow és EPS) és nem számszerűsíthető vagy immateriális elemek (pl. Az akvizíció integrációja érdekében tett erőfeszítések) felhasználásával értékelik az egyes vezetők teljesítményét.
Kulcs elvihető
- A vezetői ellenőrzés annak felmérése, hogy a szervezet menedzsmentje mennyire alkalmazza stratégiáit és erőforrásait. A vezetői ellenőrzés megvizsgálja, hogy a vezetői csapat a részvényesek, az alkalmazottak és a vállalat jó hírneve érdekében működik-e. Az igazgatóság független tanácsadók a vezetői audit elvégzéséhez.
Az igazgatótanács felvesz egy független tanácsadót vezetői ellenőrzés elvégzésére. Az ellenőrzés hatóköre szűk lehet, de a legtöbb esetben átfogó, beleértve a vezetői csoport felelősségének számos kulcsfontosságú aspektusát. A vezetői ellenőrzés a következő kérdéseket teheti fel:
- Milyen szervezeti felépítést állított fel a vezetés? Vannak-e egyértelmű jelentési vonalak, vagy van-e zavar? Melyek a pénzügyi csoport politikája és eljárásai, és mindig megfelelnek-e? Mennyire hatékonyak a jelenlegi kockázatkezelési intézkedések? Milyen a helyzet a szervezet alkalmazottai között? ? Hogyan állítja össze a vezetés az éves költségvetését? Tartsa naprakészen a vállalat informatikai rendszerei? A vezetõi csoport reagál a részvényesekre? Mennyire hatékony a munkaerõ toborzása és megtartása? Van-e képzési program a készségek naprakészen tartása érdekében az alkalmazottak körében? A vezetés végzi a munkáját annak biztosítása érdekében, hogy a vállalat "jó vállalati polgár" legyen? A vezetés stratégiailag irányítja a társaságot pénzügyi céljainak elérése felé?
Gyors tény
A vezetői ellenőrzéseket gyakran fúziók, egyesülések, átszervezések, csődök és utódlások megtervezése előtt hajtják végre; azonosíthatják a vállalati vezetés gyengeségeit.
A gyakorlat terjedelmétől függően a menedzsment ellenőrzése heteket vagy hónapokat vehet igénybe. Az ellenőrzés eredménye egy olyan jelentéskártyára emlékeztet, amely magas pontszámokat tartalmaz azokon a területeken, ahol a vezetői csapat kiemelkedik, és alacsonyabb pontszámokat, ahol javításokat lehetne végezni. Az igazgatóság figyelembe veszi ezeket az ajánlásokat, és szükség esetén a változtatásokat kényszeríti ugyanúgy, ahogyan az ügyvezetési csapat irányítja a társaságot.
