Mi az a tudástőke?
A tudástőke a szervezet immateriális értéke, amely ismereteiből, kapcsolataiból, megtanult technikákból, eljárásokból és innovációkból áll. Más szavakkal: a tudástőke az a teljes tudáskészlet, amelyet egy szervezet birtokol.
A készségekkel és a tudástőkéhez való hozzáféréssel rendelkező vállalkozások komparatív előnyt élveznek a versenytársakkal szemben. A tudástőkét, amelyet néha szellemi tőkének is neveznek, immateriális eszköznek tekintik.
Ahelyett, hogy gépeinek és más berendezéseinek fizikai erőfeszítéseire támaszkodna, a vállalat tudásalapja a munkavállalók képességeitől és tehetségétől függ. Ez teszi immateriális javaknak immateriális értékkel, vagy olyan eszközökkel, amelyeket nem tudunk megérinteni, és amelyek értékét nem tudjuk megmérni.
A tudástőke megértése
A tudástőke olyan érték, amely az emberek tapasztalataiból, készségeiből, tudásából és a szervezeten belüli tanulásból származik. Ennek a tőkének mérhetetlen értéke van, és nem számszerűsíthető. Mint ilyen, versenyelőnyt biztosít a társaságnak versenytársaival szemben.
A tudástőke ellentétben a termelés fizikai tényezőivel - a földdel, a munkaerővel és a tőkével - abban az értelemben épül, hogy a készségek azon a képességen alapulnak, amelyet az alkalmazottak megosztanak egymással a hatékonyság javítása érdekében, nem pedig a fizikai tételekből.
A magas tudástőkével rendelkező szervezetek jövedelmezőbbek vagy eredményesebbek lehetnek az alacsonyabb tudástőkével rendelkező szervezetekhez képest. A vállalkozások fejlesztenek tudástőkét azáltal, hogy ösztönzik a munkavállalókat információk megosztására fehér könyvek, szemináriumok és személyes kommunikáció útján. Ha ezt a tőkét egyesítik és megosztják, az eredmények nagyon érdemes lehet.
Annak érdekében, hogy a vállalkozások teljes mértékben kiaknázhassák tudástőkét, ösztönöznie kell alkalmazottaikat képességeik és tehetségeik megosztására.
A tudástőke fontos, mivel csökkenti annak esélyét, hogy egy vállalatnak minden egyes alkalommal újból feltalálnia kell a kereket. Ennek oka az, hogy alkalmazottai hozzáférhetnek a szükséges lépéseket részletező dokumentumokhoz, valamint a hasonló tevékenységeket végző személyzethez. Annak ellenére, hogy ez nem fizikai eszköz, a tudástőke még mindig sok beruházást igényel.
Tudástőke-összetevők
A tudástőke három fő összetevőből áll:
- Emberi tőke: Az alkalmazottak hozzájárulása a szervezethez, tehetségük, készségeik és szakértelmük felhasználásával. Az emberi tőke csak az egyének birtokában van, de egy szervezet felhasználhatja és kiaknázhatja. Nem egyenesen tulajdonában van. Az emberi tőke eltűnhet, ha egy alkalmazott elhagyja, így a minőségi szervezetek azok, amelyek a kreatív és innovatív munkavállalók megtartására összpontosítanak, valamint arra törekszenek, hogy olyan környezetet hozzanak létre, ahol az ilyen intelligencia tanítható és megtanulható. Relációs tőke: A munkatársak, valamint a munkavállalók és a beszállítók, az ügyfelek, a partnerek és az együttműködők közötti kapcsolatok. A kapcsolati tőke magában foglalja a franchise-kat, a licenceket és a védjegyeket is, mivel ezek csak az ügyfelekkel fennálló kapcsolat szempontjából értékkel bírnak. Strukturális tőke: A szervezet nem fizikai tőkéje - például folyamatok, módszer és technikák -, amelyek lehetővé teszik a szervezet működését és képességeinek kiaknázását. A strukturális tőke magában foglalhatja a szellemi tulajdonokat, például adatbázisokat, kódokat, szabadalmakat, védett folyamatokat, védjegyeket, szoftvereket és még sok más.
Kulcs elvihető
- A tudástőke egy szervezet értéke, amely ismereteiből, kapcsolataiból, megtanult technikákból, eljárásokból és innovációkból áll. A tudástőke, amelyet szellemi tőkének is neveznek, immateriális, nagy értéket képvisel a vállalat számára, és versenyelőnyt biztosít a riválisokkal szemben.Ez a tőketípus három elemből áll: humán tőke, relációs tőke és strukturális tőke.Mint minden egyéb eszköz, a tudástőke nagy idő- és pénzbefektetést igényel, mert értékcsökken.
A tudástőke használata
Ahhoz, hogy a vállalkozások sikeresek legyenek, hatékonyan és eredményesen kell kiaknázniuk és kiaknázniuk tudástőkéjük potenciálját. Ehhez a vezetésnek tisztában kell lennie a hatékony tudásmenedzsmenttel, és arra kell törekednie, amely a szervezetben meglévő tehetségek és ismeretek létrehozását, terjesztését, irányítását és felhasználását célozza.
Egy másik fontos óvintézkedés a vállalatok számára a tudástőkéjük vonatkozásában: Olyan eszköz, amelyre folyamatosan befektetésre van szükség mind pénzben, mind időben, mivel minden máshoz hasonlóan a tudástőke értékcsökken, és nem véges. Az emberek számára lehetőséget kell biztosítani képességeik folyamatos fejlesztésére és továbbfejlesztésére tehetségeik fenntartása érdekében. Minél többet fektet be egy vállalat tudástőkébe, annál nagyobb értéket képvisel.
A tudástőkébe történő befektetés folytatásával a vállalatok kibővíthetik kutatási és fejlesztési (K + F) tevékenységeiket, új üzleti modelleket hozhatnak létre, növelhetik szabadalmaikat és formatervezési mintáikat, és folytathatják az innovációt.
Példák a tudástőkére
Bár ez nem lehet fizikai eszköz, mégis meghatározhatjuk, hogy milyen formában veszünk figyelembe a tudástőkét. Például formája lehet egy ügyvezetõ vagy vezetõ csapat tagjának vezetésével. A bizalom és a vágy, hogy az embereket egy közös cél felé mozduljanak el, nagyon értékes eszköz minden vállalat számára.
A tudástőke másik általános formája a gyakorlati tudás. Például, ha valaki jól ismeri a kódolást és a programozást, akkor ez hasznos lehet egy kis internetes indításkor.
A tudástőke a jelenleg ismert legnagyobb innovációk valamelyikéhez vezet. Fontolja meg, milyen intellektuális bátorság és tudás hogyan ment a világ híres emblémáinak - például a McDonald arany boltíveinek, a Nike swoosh-nak vagy akár az Apple logójának - kifejlesztéséhez. Az alma harapott belőle. Figyelemre méltó ismeretek vonatkoztak az általunk fogyasztott ételekre és a rendelkezésünkre álló eszközökre, például a koksz receptére vagy az okostelefon találmányjára.