Az Alibaba Csoportot (BABA) alapította Jack Ma, aki továbbra is a cég vezérigazgatója, és még 17 társaság 1999-ben. A kínai vállalat alapja egy e-kereskedelmi óriás, amely számos online platformból áll, amelyek fogyasztót-fogyasztót kínálnak (C2C)., vállalkozások közötti fogyasztó (B2C) és vállalkozások közötti (B2B) szolgáltatások. Az Alibaba azonban sok más üzleti vállalkozásban is részt vesz.
Az Alibabát gyakran hasonlítják az Amazon-hoz (AMZN); míg a két társaság hasonló, fontos tudni, hogy különböznek egymástól. Mindkét vállalat az egyik legnagyobb a világon, e-kereskedelemre épül és rendkívül sokrétű. Az Amazon-nal ellentétben maga az Alibaba azonban nem kiskereskedő. Ehelyett az Alibaba egymással összekapcsolt platformjai csak megkönnyítik az e-kereskedelmet a gyártók, beszállítók, kiskereskedők és ügyfelek között.
Alibaba hatalmas. Néhány becslés szerint ez már az összes online kínai kiskereskedelem 80% -át irányítja. 2014-ben az Alibaba története a 25 milliárd dolláros IPO-val történt, amely valaha is a legmagasabb volt. Most a világ 10 legértékesebb vállalata közé tartozik, a világ ötödik legnagyobb internetes vállalata, és 2018 januárjában a második ázsiai társaság lett, amelynek a Tencent Holdings után 500 milliárd dollár feletti értéke van. 2019. június 5-én, amikor az Alibaba kiadta éves jelentését és a 20-F-et, piaci kapitalizációja 397, 8 milliárd dollár volt. A társaság jelenlegi mutatója 1, 3, a saját tőke megtérülése (ROE) 13, 2%.
- Az Alibaba 2014. évi IPO-ja a legmagasabb volt, 25 milliárd dollárral.Alibaba az ötödik legnagyobb internetes társaság a világon.Alibaba volt az első ázsiai vállalat, amelynek értéke 400 milliárd dollár fölött volt, a második pedig 500 milliárd dollár fölé került. Az Amazon-hoz ellentétben maga Alibaba sem egy kiskereskedő. Ehelyett infrastruktúrákat biztosít az e-kereskedelem számára.
Alibaba üzleti modellje
Az Alibaba hosszú távú célja egy átfogó, mindenre kiterjedő platform biztosítása a vállalkozások számára, amely biztosítja az e-kereskedelemhez szükséges összes infrastruktúrát. A jelenlegi helyzetben a társaság pénzének túlnyomó többségét a vállalkozásoknak az említett infrastruktúra használatáért történő díjazására fordítja. Ezen túlmenően az Alibaba portfóliója rendkívül diverzifikált. E-kereskedelmi webhelyein kívül a társaság hajózási társasággal, üzenetküldő alkalmazással és filmstúdióval is rendelkezik, csak néhányat említhet.
Bejelentéseiben az Alibaba üzletét négy szegmensre bontja: „alapvető kereskedelem”, „felhőalapú számítástechnika”, „digitális média és szórakoztatás” és „innovációs kezdeményezések és mások”. A törzs kereskedelem a társaság egyetlen jövedelmező szegmense, és messze is A legnagyobb. Az Alibaba nettó jövedelme 2018-ban csaknem 12 milliárd dollár volt.
Alapvető kereskedelem
Éves beszámolója szerint az Alibaba 56, 2 milliárd dolláros bevételének 85, 5% -a származik az úgynevezett „alapvető kereskedelemnek” 2018-ban. Az Alibaba üzleti domináns szegmense 13 e-kereskedelmi platformból áll, amelyek lehetővé teszik a gyártók, kiskereskedők és ügyfelek számára, hogy különféle tranzakciók anélkül, hogy elhagynák az Alibaba ökoszisztémáját. Az Alibaba ebből a platformból profitál azáltal, hogy tranzakciónként jutalékokat számít fel a vállalkozásokra, évente feliratkozik a digitális üzlethelyiségek fenntartására vagy a keresési eredmények magasabb rangsorolására. Az ökoszisztéma működésének megértéséhez vegye figyelembe a következő példát:
Egy John nevű ember fűnyírót akar vásárolni, ezért bejelentkezik a taobao.com oldalra - az Alibaba kiskereskedő és fogyasztó piacára -, hogy megvásárolja. John fizet Alipay-val, az Alibaba P2P fizetési szolgáltatójával. A kiskereskedő, Jessica megvásárolta 1000 fűnyíró készletét az 1688.com oldalon, az Alibaba platformon, amely lehetővé teszi a beszállítók számára, hogy ömlesztett megrendeléseket értékesítsenek magánszemélyeknek vagy más vállalkozásoknak. A szállító, Phil, a fűnyíró gyártójától vásárolta meg kínálatát a tmall.com oldalon, az Alibaba weboldalán, amely lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy nagykereskedelmet értékesítsenek.
Időközben Jessica úgy döntött, hogy bővíti üzleti tevékenységét. Kínán kívüli magánszemélyeknek akar eladni. Ehhez felsorolja fűnyíróit az aliexpress.com webhelyen, amely nemzetközileg elérhető. Mint kiderült, Jessica fűnyírói úgy értékesítenek, mint forró süteményeket Németországban, ezért úgy dönt, hogy kölcsön vesz egy másik Alibaba-társaságtól, az Ant Financialtól, hogy készletét kiterjessze más gyepápolási termékekre. Ezek a tranzakciók az Alibaba ökoszisztémáján belül zajlottak.
85, 5%
Az Alibaba bevételének mekkora része származik az alapvető kereskedelméből.
Felhő alapú számítástechnika
Az Alibaba olyan felhőalapú számítógépes termékeket is kínál, mint például a Google G Suite. Noha ezek a termékek még nem jövedelmezőek az Alibaba számára, és 2018-ban az Alibaba bevételeinek csupán 5, 4% -át tették ki, gyorsan növekvő bevételeket generálnak. Az Alibaba üzletágának ezen szegmensének együttes éves növekedési üteme (CAGR) 104% volt, amely a 2014. évi 116, 3 millió dollárról 1, 95 milliárd dollárra nőtt 2018-ban. Ennek ellenére továbbra is 450 millió dolláros működési veszteséget szenvedett 2018-ban.
Az elmúlt tíz évben az Alibaba felhőcsomagja versenyképessé vált a Tencent Cloud, az Amazon Web Services és a Google G Suite kedvelőivel. Az Alibaba hosszú távú célja miatt már nagy tapasztalattal rendelkezik a digitális infrastruktúra kiépítésében, hogy támogassa platformszolgáltatásait. Tehát természetes, hogy felhőalapú számítástechnikába került, egy másik, a digitális infrastruktúrán alapuló üzleti vállalkozásba.
Digitális média és szórakozás
Az Alibaba komoly beruházásokat végzett a digitális média és szórakoztató társaságokba is, amelyek látszólag nem állnak kapcsolatban az alapvető kereskedelmi szegmenssel. Például az Alibaba a Youku kínai videó webhely tulajdonosa, amely olyan, mint egy keresztezés a Netflix és a Youtube között. A Dél-Kínai Morning Post újság tulajdonosa, az Alibaba Music nevű zenei szolgáltatást kínál, az Alisports nevű sport műsorszolgáltatónak, és még az Alibaba Pictures nevű filmstúdióval is rendelkezik. Ezek a vállalkozások sokféle módon keresnek pénzt, beleértve a reklámozást, az újságok eladását és az előfizetéseket. 2018-ban ez a szegmens az Alibaba 2, 85 milliárd dollár bevételt ért el, ami ötszörösére nőtte a 2016. évi eredményt. Ez az üzleti szegmens azonban továbbra sem jövedelmező, 2, 05 milliárd dollár veszteséggel jár 2018-ban.
Az Alibaba 2016 óta 32% -os részesedéssel bír a Weiboban, amely Kína egyik legnagyobb közösségi médiaplatformja. Ez az Alibaba számára kulcsfontosságú befektetésnek bizonyult.
Innováció, kezdeményezések és mások
Az Alibaba üzleti tevékenységének legkisebb szegmense szintén K + F részlegeként működik, ahol a társaság számos még fejlődő beruházását csoportosítja. Itt a vállalat kísérletezik olyan vállalkozásokkal, mint a saját számítógépes operációs rendszerei, a DingDing nevű professzionális kommunikációs platform, amelyet összehasonlítottak a Slack-tal, az Amap nevű társasággal, amely foglalkozik a jégkorong-előállítás és a torlódások csökkentésével, és még az AliHealth-rel is, amely orvosi szolgáltatások és gyógyszeripari e-kereskedelem. Ez a szegmens a legalacsonyabb nyereséget, 480 millió dollárt nyert 2018-ban, szemben a 2016-os 260 millió dollárral.
Miért érdemes ilyen széles körűen befektetni?
Az Alibaba nagyobb stratégiájának megértése érdekében tanulságos lehet gondolkodni a vállalat e-kereskedelmi ökoszisztémájáról, mint egy hatalmas digitális bevásárlóközpontról. Ez az analógia szemlélteti, hogy az Alibaba „alapvető kereskedelme” alapvetően a kiskereskedelmi helyek bérbeadásából áll, bármilyen méretű és méretű vállalkozás számára. Mint minden bevásárlóközpont tulajdonosának, Alibaba munkája egyszerű. Meg kell találnia az ügyfeleknek a bevásárlóközpontba történő bejuttatásának módját, meg kell győznie őket, hogy ott vásárolnak dolgokat, és ösztönöznie kell őket, hogy a lehető leghosszabb ideig maradjanak. Tehát az Alibaba kiegészítő vállalkozásai - például video-webhelyek, közösségi médiaplatformok, digitális pénztárcák stb. - mind az Alibaba bevásárlóközpontjának bejáratánál szolgálnak, vagy olyan látnivalókként szolgálnak, amelyek szórakoztatóvá és kényelmessé teszik a bevásárlóközponton belüli hosszú időn át tartózkodást.
Jövőbeli tervek
Agresszív befektetés a versenyképes iparágakba
Létrehozása óta az Alibaba 163 különböző vállalatba fektetett be. Talán Kína legerősebb befektetési vállalkozása, amelyet csak a Tencent Holdings (TCTZF) versenyez. Az Alibaba befektetéseinek nagy része kínai vállalatokba került, különös tekintettel az e-kereskedelemre és a logisztikára. Ez azonban nem jelenti azt, hogy Alibaba látnivalói a kínai piacra korlátozódnak. A társaság az Egyesült Államok üzleti vállalkozásaiba is beruházott, például a seattle-i virtuális valóság (VR) Magic Leap, az indiai Paytm digitális pénztárca társaság, az izraeli székhelyű kibővített valóság (AR) Lumus társaságba. Ezeknek a beruházásoknak a nagy része az élvonalbeli, rendkívül versenyképes iparágakban van, mint például a mesterséges intelligencia, a virtuális és a kibővített valóság, a digitális pénztárcák, az e-kereskedelem és az alternatív szállítási megoldások (például a kerékpár-megosztás). Nemzetközi szinten az Alibaba különös figyelmet fordít a VR-re és AR-re, AI-re és olyan vállalatokra, amelyek csökkentik az e-kereskedelem súrlódását.
Fő kihívások
Verseny
Az Alibaba szemében csak olyan társaságok állnak fenn, mint az Alibaba. Legfontosabb versenytársai között szerepel a Tencent Holdings (TCTZF), az Amazon (AMZN), a Google (GOOGL), a Microsoft (MSFT) és a Facebook (FB). Mondanom sem kell, hogy ezek a vállalatok komoly nehézségeket okoznak. De akkor ismét Alibaba.
