Mi az a horizontális beszerzés?
A horizontális akvizíció akkor fordul elő, amikor az egyik vállalat megvásárol egy másik, ugyanabban az iparágban működő és ugyanazon gyártási szakaszban működő vállalkozást. Az új egyesített egység jobb versenyhelyzetben lehet a megnövekedett piaci részesedés vagy méretezhetőség miatt, mint az önálló társaságok, amelyeket egyesítettek annak létrehozására. A horizontális akvizíciók bővítik a felvásárló kapacitását, de az alapvető üzleti tevékenységek változatlanok maradnak.
A horizontális akvizíció megértése
A horizontális akvizícióban részt vevő vállalatok általában ugyanazon termékeket vagy szolgáltatásokat állítják elő, és a termelési ciklus ugyanazon pontján készítik el őket. Így az új egység nagyobb termelési kapacitást élvezhet, és kihasználhatja a megnövekedett piaci részesedést. Ha a vállalatok a termelési ciklus különböző szakaszaiban voltak, akkor a berendezés nem fedheti át egymást, és annyira hasznos lehet az átvevő egység számára. Különféle típusú akvizíciók léteznek, ezek közül néhány a berendezések megszerzésére vagy a műveletek ellenőrzésére összpontosít a gyártási ciklus másik pontján. Vertikális akvizíció esetén a két vállalat ugyanabban az iparágban működne, de a termelési ciklus különböző szakaszaiban. Ez lehetővé teszi az átvevő társaság számára, hogy olyan berendezéseket szerezzen, amelyek vagy vannak a végső klienstől felfelé (visszafelé vertikális integráció), vagy tovább a végfelhasználó felé (előre vertikális integráció). Ez az átvevő társaságnak nagyobb ellenőrzést ad a túltermelés felett.
Példa egy vízszintes beszerzésre
Egy energiatermelő például vásárol egy riválisot, amely szintén energiát termel. Ez egy horizontális akvizíció. Ezután ugyanaz az energiatermelő vállalkozást vásárol, amely a városi villamosenergia-hálózatokat kezeli és karbantartja. Ez egy példa a vertikális integrációra, mivel az energiatermelő vállalkozást vásárolt, amelynek feladata a termék közelítése a végfelhasználóhoz.
