Az amerikaiak szeretnek kijutni és játszani. A közelmúltban a sportiparról készített jelentés szerint, amelyben a vegyes harcművészetekben, a kalandversenyekben, a triatlonokban, a rögbiben és a lacrosse-ban való részvétel az Egyesült Államokban gyorsan növekedett az elmúlt néhány évben, az ezeket a réseket ellátó kiskereskedőknek és márkáknak lendületet kell kapniuk mindaddig, amíg ők a trendeket követi. (A kapcsolódó olvasmányhoz lásd: A legfontosabb ETF-ek a kiskereskedelmi forradalom kereskedelmében. )
Miközben a sporteszközöket és a kapcsolódó felszereléseket értékesítő vállalatokba történő befektetés nem bátor - a nehéz gazdasági időkben is az emberek továbbra is élvezik szabadidejét kedvenc hobbijaikkal való részvétellel, ami ezeket a cégeket kissé ellenállja a recessziónak. - tudni, hogy a fogyasztók inkább a régi eszközöket használják a korszerűsítés helyett a fillérekért. Ha nehéz gazdasági helyzet sztrájkol, a fogyasztók megtalálják a módját diszkrecionális kiadásaik csökkentésére. (A kapcsolódó olvasmányhoz lásd: 4 A recesszióbiztos társaságok jellemzői. )
Az alább felsorolt készleteket semmilyen módon nem szabad recesszió-rezisztensnek tekinteni. Valójában többségüket súlyosan sújtanák, ha a tőzsde megbukik. De mivel a sport, mint hobbi fennmarad, itt van néhány készlet, amelyek nagyobb rugalmasságot kínálnak, mint mások. Olvass tovább. (A kapcsolódó olvasmányhoz lásd: A kiskereskedelembe történő befektetés 4 R-je. )
Dick sportáruk
A Dick Sporting Goods Inc. (DKS), a nagy nemzeti sportcikkek lánca évente következetes top és alsó sorozat növekedést hozott. A befektetők felmutatták elismerésüket, és az elmúlt 12 hónapban 21, 57% -os részvényárfolyamot vezettek be. Ezenkívül nem sokan akarnak fogadni Dick ellen. Rövid pozíciója 1, 70%. A Dick's 1, 00% -os osztalékhozamot is kínál.
Dick meghaladja korábbi növekedési lehetőségeit. A fogyasztók napról napra gyakrabban vásárolnak online. A Dick esetében az első negyedévben az e-kereskedelem az eladások 8, 5% -át képviselte, szemben az előző negyedévi 7, 0% -kal. Ez pozitív jel. Dick távolodik az eBay Enterprises-től is, az e-kereskedelmi vállalkozástól, amely Dick ügyfeleinek számít. Saját platformjával a Dick célja az értékesítés és a profit növelése. A lépésnek lehetővé kell tennie a Dick-nek, hogy nagyobb iparági megkülönböztetést, agilitást, fejlesztési irányítást és hozzáférést biztosítson az ügyféladatokhoz.
A Dick's rendkívül hatékony vállalat, de nem nyújt rugalmasságot.
Láb szekrény
A Foot Locker, Inc. (FL) nemrégiben felülmúlta a legmagasabb várakozásokat, és évente folyamatos növekedést hozott a felső és alsó sorban. Az állomány 31, 13% -ot emelkedett az elmúlt évben, és jelenleg 1, 60% -ot produkál. A rövid pozíció azonban 7, 30%, azaz sokkal több pénzt fogad ellene. Ez valószínűleg azért van, mert a nagy sportláncokkal ellentétben a Foot Locker elsősorban a lábbelikre koncentrál, így a termék diverzifikációjának hiánya sok befektető számára negatív tényező.
Páncél alatt
A Dick és a Foot Lockerhez hasonlóan az Atharor, Inc. (UA) atlétikai ruházati gyártója is évente folyamatos felső és alsó sorozat növekedést hozott. A részvény 53, 67% -ot emelkedett az elmúlt évben. Nincs hozam, de bármely befektető figyelembe venné az ilyen típusú részvények felértékelődését egy nagyvonalú hozam felett. (További információ: 5 dolog, amelyet a páncél alatt akar tudni. )
Az Armour alatt egy olyan gép van, amely szinte minden életkor demográfiai céljaira következetesen megtalálja a módját. A kiváló menedzsmentnek, a körültekintő szponzorálási stratégiának és a „Nem merészeljen velünk szembeni házon belüli kultúrának” köszönhetően az Under Armour növekedési potenciállal rendelkezik ahhoz, hogy kissé ellensúlyozza a széles körű piaci hanyatlás hatását. (Bővebben lásd: Hogyan fekszik fel a páncél a hatalmas riválisaival. )
Sajnos a részvények valószínűleg leértékelődnek, mivel a befektetők a biztonság érdekében törekszenek, de ez csak fenomenális vásárlási lehetőséget jelentene. (További információ: 3 ok, miért eshetnek el a páncéltárgyak. )
Lululemon
Az emberek vágynak a közösségre; szeretik valami részét képezni. A Lululemon Athletica Inc. (LULU), a jóga ihlette sportruházat-márka megérti ezt. Kultúrája és az ismétlődő ügyfelek elfogására való képessége következetes és lenyűgöző top-line növekedéshez vezetett. Ezenkívül az árukat gyakran frissítik, ami friss vásárlási élményt nyújt. A LULU 37, 67% -ot emelkedett az elmúlt évben. (További információ: 3 ok, ami miatt a Lululemon-állomány elbukhat, és 3-ok, amiért a Lululemon-állomány növekedhet .)
A Lululemon hosszú távú potenciálját tekintve nagyon hasonlít az Under Armour-hoz - új termékmennyiség növekszik, beleértve a férfiak számára kínált kínálatot -, de kissé kockázatosabb a közelmúltbeli vezetõi összetétel miatt. Lehet, hogy ez a probléma már elmúlt, de még túl korai megmondani. (További információ: Miért figyelmen kívül hagyják a Lululemon befektetők a gyenge útmutatást.)
Callaway Golf
Sokan azt mondják: „A golf meghalt.” Az igazság az, hogy a golf csak pihen és a Callaway Golf Co. (ELY) nem megy sehova. Állandóan teljesítette a legmagasabb és a legmagasabb szintű növekedést - 2014-ben nyereséget mutatott -, és adósság / saját tőke aránya mindössze 0, 63. A rövid pozíció magas, 12, 70%, ami valószínűleg a diszkrecionális kiadások elleni tét a közeljövőben, szemben a társaság működési módjára vonatkozó téttel.
Nike
A Nike, Inc. (NKE) nemcsak évente kínál felső és alsó sorozat növekedést; rugalmasságot kínál. Törli a fenti többi csomagot, és 4, 66 milliárd dollárt generál működési cash flow-t (ttm). Ráadásul az adósság / saját tőke arány csak 0, 10. Az elmúlt évben az állomány 32, 79% -ra nőtt, és jelenleg 1, 10% -ot hoz. A rövid pozíció szintén alacsony, 1, 10%.
A Nike nem nyújt az Under Armour és a Lululemon növekedési potenciálját, de új bevételi forrásokat talál, kiemelkedő cash flow-kat generál, és rugalmasabb a medvepiacokon.
Alsó vonal
