A Walmart Inc. (WMT), a világ legnagyobb kiskereskedő partnere a szállítási startup-okkal, miközben felveszi a harcot versenytársaival, köztük az Amazon.com Inc. (AMZN), az e-kereskedelem óriásüzem, a Kroger Co. (KR) élelmiszerüzem vezetője és a Target ellen. Corp. (TGT), akik mind hasonló szolgáltatásokkal megduplázódtak.
Az AR alapú Bentonville lánc 2018 végéig 100 városban házhoz szállít, majd New York Cityben ugyanazon a napon szállítja, a Wall Street Journal jelentése szerint. A házhozszállítás szolgáltatásának mindössze hat városból történő kibővítése, amelyre jelenleg lehetőséget kínál, az Egyesült Államok háztartásainak több mint 40% -át eléri, és olyan szolgáltatókkal fogja kezelni, mint például az Uber Technologies Inc. A Walmart már 1, 200 üzletben kínál utcai élelmiszerboltot, várhatóan további 1000 helyszínre bővül az idén.
„Gyorsan mozog” online stratégiával
A költséges beruházás a Walmartot támadásra helyezi az egyre versenyképesebb élelmiszerüzletben, ahol az Amazon jelentős előrelépést tett a 13, 7 milliárd dolláros teljes élelmiszer-piac megszerzésével. A technikai titán hatalmas fogyasztói elérhetősége és mély zsebének köszönhetően gyorsan sikerült megszereznie vonóképességét és kísérleteket az űrben, lehetővé téve a társaság számára, hogy alacsonyabb árrést szenvedjen, mivel a befektetők figyelmen kívül hagyják a rövid távú számokat a hosszú távú értékesítési kilátásokra. A Walmart ezzel szemben küzdött a befektetők megnyugtatása érdekében, akik hajlamosabban alaposabban megvizsgálják a negyedéves jövedelemnövekedést. A közelmúltbeli kezdeményezés azután következik, hogy a Walmart a történelem legnagyobb napi bemerülését szenvedett, miután csalódást okozott az utcán az online eladások lassulásával a legutóbbi ünnepi negyedévben. (További részletek: Lásd még: Miért nő az Amazon készlete 15% -ot, még az élelmiszerbolt háborúk közepette is. )
"Gyorsan haladunk" - mondta Tom Ward, a Walmart digitális műveletekkel foglalkozó alelnöke a Bloomberg által idézett interjúban. "Nagyon agresszív leszünk vele." A hír egy nagyobb tendenciát mutat a kiskereskedők körében, akik online és offline stratégiáik integrálásával igyekszik növelni az értékesítést. A hagyományos tégla- és habarcsmenetek elsődleges céljává vált, hogy az ügyfelek online rendeljenek, ahol átlagosan kétszer annyit költenek, mert a fogyasztók a változó vásárlási szokások kielégítésére és a szattlei székhelyű kiskereskedelmi behemoth Amazon versenytársainak megakadályozzák őket.
Amazon's Edge
Jeff Bezos „mindent áruháza” kimutatta, hogy az ipar nem biztonságos a zavaroktól, a bankügylettől az egészségügyi ellátásig és a ruházatig. A cég sikeresen kihasználta technológiai szakértelmét, hogy megvédje versenytársait, a mesterséges intelligencia (AI) és a robotika segítségével néhány lépéssel előre, még az új iparágakban is. Ahogyan a Investopedia képviselője, Mark Kolakowski egy 2017. júliusi történeten rámutatott, miközben hatalmas összegeket öntött a kutatásba és fejlesztésbe, az Amazon sikeresen alkalmazott technológiát az emberi munkaerő és a ráfordítás költségeinek pótlására, lehetővé téve az áruk vásárlását és a termékek alacsonyabb áron történő eladását..
A Walmart részvényállománya, amely az előző évhez képest több mint 11% -kal csökkent, továbbra is folyamatos 20% -os növekedést mutat az elmúlt öt évben. Az Amazon viszont közel 37% -kal növekszik 2018-ban, így óriási 500% -os hozamot szerez befektetői számára az elmúlt fél évtizedben. (További információ: Amazon vs Wal-Mart: Ki nyeri a Robot háborúkat. )
