A horizontális integráció két vagy több társaság egyesülése, amelyek a termelési ellátási láncban hasonló szinteket foglalnak el. Lehetnek ugyanabban vagy különböző iparágakban. A folyamatot oldalirányú integrációnak is nevezik, és ellentétes a vertikális integrációval, amikor a termelési ellátási lánc különböző szakaszaiban lévő vállalatok egyesülnek.
Itt található három olyan tankönyvpélda a horizontális integrációról, amelyet a vállalkozások vállaltak, hogy megerősítsék piaci pozíciójukat és javítsák termelési vagy forgalmazási szakaszukat.
Kulcs elvihető
- Két, a termelési ellátási láncban hasonló szintű társaság egyesülését horizontális integrációnak nevezzük. Az ügylet lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy kibővítsék piaci részesedésüket és szinergiákkal csökkentsék a költségeket.Ezek az integrációk különböző iparágakban működő vállalkozásokat is érinthetnek, ám ezek ellentétesek a vertikális integrációk, amelyekbe beletartoznak a vállalatok a különféle termelési ellátási szakaszokban.
Facebook és Instagram
A horizontális integráció egyik legmeghatározóbb példája a Facebook megvásárolta a Instagram-ot 2012-ben a bejelentett 1 milliárd dollárért. A Facebook és az Instagram ugyanabban az iparágban (szociális média) működött, és a fotómegosztási szolgáltatásokban hasonló gyártási szakaszokat osztottak meg. A Facebook arra törekedett, hogy megerősítse pozícióját a közösségi megosztási térben, és az Instagram megvásárlását úgy látta, mint lehetőséget arra, hogy növelje piaci részesedését, csökkentse a versenyt és hozzáférjen az új közönséghez. A Facebook mindezeket felvásárolta. Az Instagram most a Facebook tulajdonában van, de továbbra is önállóan működik, mint saját közösségi média platformja.
100 milliárd dollár
Az Instagram becsült értéke 2018-ra vonatkozóan Bloomberg szerint. A Facebook horizontális Instagram-integrációja valóban történelmi volt, 100% -os hozammal alig több mint hat év alatt.
Disney-Pixar
A horizontális integráció másik figyelemre méltó példája a Walt Disney Company által a Pixar Animation Studios 7, 4 milliárd dolláros felvásárlása volt. A Disney animációs stúdióként indult, amely családokat és gyermekeket célozott meg. A szórakoztató óriás azonban a piac telítettségével szembesült jelenlegi tevékenységeivel, valamint a kreatív stagnálással.
A Pixar ugyanabban az animációs térben működött, mint a Disney, de (digitálisan) animált filmjei élvonalbeli technológiát és innovatív jövőképet használtak. Az ügylet ma széles körben úgy tekinthető, hogy szó szerint és ábrásan újraélesztette a Disney-t, kibővítette piaci részesedését és növelte nyereségét.
Exxon Mobil
Két nagy olajipari társaság, az Exxon és a Mobil 1998-as egyesülése volt az akkori legnagyobb a vállalati történelemben. Az integráció egyesítette az Egyesült Államok első és második legnagyobb energiavállalatát.
Hivatalosan az Exxon 75, 3 milliárd dollárért vásárolta a Mobilot, és a vásárlás lehetővé tette az Exxon számára a hozzáférést a mobil benzinkutakhoz, valamint a terméktartalékokhoz. Az erőforrások egyesítésének, a műveletek fokozott hatékonyságának és az eljárások egyszerűsítésének köszönhetően az ExxonMobil ma a világ egyik legnagyobb olajipari társasága. A Daily Records 2019-től a termelés szempontjából a harmadik legnagyobb, míg az Oil & GasIQ, a szénhidrogén-ágazat szakembereinek gondolatvezetési platformja, megemlítette, hogy az Exxon a 2018-os termelés szempontjából negyedik legnagyobb.
A horizontális integráció lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy gyorsan bővítsék elérhetőségüket és szakértelmüket, miközben csökkentik a költségeket.
Miért fontos a horizontális integráció?
Helyes végrehajtás esetén a horizontális integráció növelheti két vállalat piaci részesedését és hatalmát. A vállalatok egyesíthetik a szinergiákat, a termékcsaládokat, és új piacokra léphetnek.
A horizontális integráció csökkenti a verseny szintjét a piacon, miközben növeli a résztvevők bevételeit, akik egyébként esetleg nem voltak uralkodva a heves piaci környezetben. Az integráció révén az érintett felek megoszthatják az intézményi ismereteket, miközben csökkentik a költségeket.
A horizontális integráción alapuló egyesüléseket súlyos ellenőrzésnek kell alávetni, mivel ezek gyakran monopóliumot eredményezhetnek, amikor egy társaság uralja a piacot.
Alsó vonal
A példák azt mutatják, hogy sok esetben a horizontális integráció megtérül, mivel az érintettek kiszélesíthetik elérhetőségüket és kiküszöbölhetik a gyengébb versenytársakat. A vállalatok intézményes ismereteket, szakértelmet és erősségeket szerezhetnek, amelyek hiányozhatnak egy másik cégtől. Végső soron az integráló cégek csökkentik költségeiket, miközben növelik a bevételeket.
