Mi az alapkompetencia?
Az alapkompetencia egy szigorúan meghatározott terület vagy feladat, amelynél a vállalat kiemelkedik. A vállalkozás alapvető kompetenciáit nehéz versenytársainak utánozni, lehetővé téve a társaság számára, hogy megkülönböztesse magát. A legtöbb alapkompetencia az üzleti tevékenységek széles skálájára alkalmazható, a termék- és a piaci határok túllépésével.
A kompetencia megértése
A vállalkozás alapvető kompetenciája bármi, amit a legjobban teljesít. Például a Wal-Mart a működési költségek csökkentésére összpontosít. A Wal-Mart által a saját számára teremtett költség-előnye lehetővé tette a kiskereskedő számára, hogy az árukat alacsonyabb áron adja, mint a legtöbb versenytárs. Az alapkompetencia, ebben az esetben a vállalat azon képességéből származik, hogy nagy értékesítési volument tudjon generálni, lehetővé téve a társaság számára, hogy alacsony nyereség mellett jövedelmező maradjon.
A menedzsment elméletében az alapkompetenciát CK Prahalad és Gary Hamel vezette be. Az alapkompetenciák általában három kritériumnak felelnek meg:
- Hozzáférést biztosít számos piacra. Jelentősen hozzájárul a végtermék észlelt vásárlói előnyéhez. Nehézsé teszi a verseny utánozását
Példák az alapkompetenciára
Az alapkompetenciák további példái a precíziós mechanika, a finom optika és a mikroelektronika. Ezek az alapvető kompetenciák segítenek például egy vállalatnak kamerák készítésében, és hasznosak lehetnek számos olyan termék gyártásában, amelyekhez speciális készségeket vagy előállítási technikákat igényelnek, amelyek hozzáadott értéket jelentenek az ügyfél számára.
Az alapkompetenciák általában lehetővé teszik a szervezetek számára, hogy sokféle piacra juthassanak.
Az alapkompetenciákat egy adott időszakon belüli folyamatos fejlesztések révén fejlesztik, nem pedig egyetlen nagy változáson. Például a feltörekvő globális piacon való sikerezéshez sokkal fontosabb és alapvető kompetenciákat kell építeni, nem pedig a vertikális integrációt.
Különleges megfontolások
Az alapkompetenciák fogalmának használata és megértése nagyon fontos lehet a vállalkozások számára. Használhatják az alapkompetenciákat annak érdekében, hogy kiemelkedjenek az alaptermékek fejlesztésében. A vállalkozások alapkompetenciákat is felhasználhatnak az ügyfelek és az érdekelt felek értékeinek emelésére.
A társaság versenyképessége sok szempontból az alapkompetenciák fejlesztésének képességén alapszik, és az alapkompetencia felépítésének képessége a stratégiai architektúra eredménye, amelyet a felső vezetésnek kell érvényesítenie ahhoz, hogy sikeres legyen az alapkompetenciák kiépítésében.
Az üzleti elmélet szerint a vállalati vezetőknek ki kell dolgozniuk egy szempontot, amelyre fel lehet építeni az alapkompetenciákat az új vállalkozások létrehozásának folyamatának újraélesztése érdekében. A vezetőknek az ipar vezetésében betöltött szerepe szempontjából kulcsfontosságú a jövőbeli lehetőségek és kihasználó képességek független nézőpontja.
