A távolmaradás a munkavállaló szándékos vagy szokásos munkahelyi távollétére utal. Míg a munkáltatók elvárják, hogy a munkavállalók évente bizonyos számú munkanapot hiányzzanak, addig a túlzott távolmaradás csökkent termelékenységnek felel meg, és súlyos hatással lehet a vállalati pénzügyekre, az erkölcsre és más tényezőkre.
A távollét okai
Az emberek különféle okok miatt hiányozzák a munkát, amelyek közül sok legális, de néhányuk nem. A távolmaradás néhány gyakori oka a következők (de nem korlátozódnak ezekre):
- Zaklatás és zaklatás: A munkatársak és / vagy főnökök által zaklatott vagy zaklatott alkalmazottak nagyobb valószínűséggel hívják betegnek a helyzet elkerülése érdekében. Kiégés, stressz és alacsony morál : A nagy munkaterhelés, stresszes találkozók / előadások és az alábecsüléstől való érzés arra késztetheti a munkavállalókat, hogy elkerüljék a munkába állást. A személyes stressz (munkán kívül) távollétekhez vezethet. Gyermekgondozás és idősek gondozása : A munkavállalókat arra lehet kényszeríteni, hogy hiányoljanak a munkájukból, hogy otthon maradjanak, és gondoskodjanak a gyermekről / idősödről, ha a rendes szabályok átestek (például beteggondozó vagy hónap az iskolában), vagy ha az eltartott beteg vagy fáj. Depresszió: A Nemzeti Mentális Egészségügyi Intézet szerint az Egyesült Államokban a távolmaradás fő oka a depresszió. A depresszió kábítószer-visszaéléshez vezethet, ha az emberek drogokhoz vagy alkoholhoz fordulnak, hogy fájdalmukat vagy szorongásaikat öngyógyítóként kezeljék. Lemondás: Azok a munkavállalók, akik nem kötelesek elkötelezni a munkájukat, munkatársak és / vagy a vállalat, valószínűleg hiányoznak a munkát egyszerűen azért, mert nincs motivációjuk menni. Betegség: A sérülések, a betegség és az orvosi rendelések a hiányzó munka leggyakrabban jelentett okai (bár nem mindig a tényleges oka). Nem meglepő, hogy a hideg- és influenza-szezonban minden évben drámai növekedés tapasztalható a távollétek arányában mind a teljes, mind a részmunkaidőben foglalkoztatottak esetében. Sérülések: Baleseteket okozhat a munkahelyen vagy a munkahelyen kívül, távollétet eredményezve. Az akut sérülések mellett a távollétek gyakori oka a krónikus sérülések, például a hát és a nyaki problémák. Álláskeresés: A munkavállalók betegeket hívhatnak, hogy részt vegyenek munkainterjún, látogassanak el egy fejvadászattal, vagy dolgozzanak az önéletrajzukon. Részleges műszak: A késés érkezése, a korai távozás és a megengedettnél hosszabb szünetek a távolmaradásnak tekinthetők, és befolyásolhatják a termelékenységet és a munkahelyi morált.
Az elvesztett termelékenység költségei
A Gallup-Sharecare jóléti index felmérést végzett 94 000 munkavállalóval az Egyesült Államok 14 fő foglalkozása alapján. A munkavállalók 77% -ának, akik megfelelnek a felmérés definíciójának, hogy krónikus egészségi állapotúak (asztma, rák, depresszió, cukorbetegség, szívroham, magas vérnyomás, magas koleszterinszint vagy elhízás), a A termelékenység elvesztésével kapcsolatos éves költségek összesen 84 milliárd dollárt tettek ki.
A felmérés szerint a távollétekhez kapcsolódó éves költségek ágazatokonként változnak, a legnagyobb veszteséget a szakmai foglalkozások okozják (kivéve az ápolókat, orvosokat és tanárokat); Az alábbiakban a 14 foglalkozás és az elvesztett termelékenység kapcsolódó költségei láthatók.
A főbb amerikai foglalkozások által elveszített termelékenység éves költsége
Foglalkozása | A távollétek miatt elveszített termelékenység éves költsége (milliárdban) |
Szakmai (kivéve az ápolókat, orvosokat és tanárokat) | $ 24.2 |
Menedzserek / vezetők | $ 15.7 |
Szolgáltató dolgozók | $ 8.5 |
Egyházi / iroda | $ 8.1 |
Sales | $ 6.8 |
Iskolai tanárok (K-12) | $ 5.6 |
ápolók | $ 3.6 |
Szállítás | $ 3.5 |
Gyártás / Termelés | $ 2.8 |
Üzlettulajdonosok | $ 2.0 |
A telepítés / javítás | $ 1.5 |
Építés / bányászat | $ 1.3 |
orvosok | $ 0.25 |
Gazdálkodók / erdőgazdálkodók / halászok | $ 0.16 |
A távollét: az alsó sorozat gyilkosa szerint a Circadian munkaerő-megoldási társaság kiadványa, a nem tervezett távolmaradás évente körülbelül 3600 dollárba kerül óránkénti munkavállalóra, és évente 2650 dollárra a fizető alkalmazottak számára. A költségek számos tényezőnek tulajdoníthatók, többek között:
- Távollévő alkalmazottaknak fizetett bérekNagy költségű pótló munkavállalók (más alkalmazottak és / vagy ideiglenes munkavállalók túlórájának fizetése) A távollétek kezelésének adminisztratív költségei
A közvetett költségek és a távolmaradás következményei a következők:
- Az áruk / szolgáltatások rossz minősége túlór fáradtság vagy kevés munkaerő miattRendkívüli termelékenységAmenedzser-többlet ideje (fegyelem kezelése és a megfelelő alkalmazottak pótlása) morál az alkalmazottak körében, akiknek „kitölteni” vagy extra munkát kell végezniük a távollévő munkatársak fedezésére
Vita a kötelező betegnapokról
Az ilyen problémák megoldása érdekében egyes vállalatok, városok és államok egy kötelező fizetett betegszabadság-politika irányába mozdultak el, ahol minden alkalmazott meghatározott számú napot kap betegség vagy sérülés miatt évente.
A kötelező betegszabadság ellenzői azzal érvelnek, hogy ez végül több pénzt fog vállalni a vállalkozásoknak, és növeli az elbocsátásokat. Ezen túlmenően az ellenfelek attól tartanak, hogy a munkavállalók minden beteg napjukat felhasználják, függetlenül attól, hogy szükségük van rájuk. Egy ilyen lépés támogatói azonban azt állítják, hogy a fizetett betegszabadság gazdasági szempontból értelmezhető, mivel ez segít megállítani a fertőző betegségek terjedését a munkahelyen, hosszú távon kevesebb távollétet eredményezve, és a beteg alkalmazottak képesek lesznek gyógyulni hamarabb.
A Betegségkezelő Központok például kijelentik, hogy a fizetett betegszabadság különösen jelentős hatással lehet az élelmiszer-szolgáltató iparra, ahol becslése szerint a beteg ételkezelők felelősek a norovírus (különösen a gyomorvírus különösen csúnya formája) 53% -áért.. Az egyik beteg ételkezelő elméletileg tucatnyi vagy akár több száz embert is megfertőzhet, így számos olyan távollétet eredményezhet, amelyet el lehetett volna kerülni, ha az alkalmazott egyszerűen otthon maradt volna.
Sajnos a munkavállalóknak gyakran szükségük van pénzre, vagy attól tartanak, hogy betegek felhívása miatt megszűnnek - még akkor is, ha nekik nem jár kompenzáció a kiesett órák miatt -, így munkába mennek, még akkor is, ha tudják, hogy fertőzőek.
Mit tehetnek a munkaadók?
A távolmaradás különösen nehéz probléma, amelyet kezelni kell, mivel mind hiányzó, mind indokolt okok léteznek hiányzó munkára - és a munkaadók számára kihívást jelenthet a hiányzások hatékony figyelemmel kísérése, ellenőrzése és csökkentése. Ha a társaság nem ír elő írásbeli menteget például az orvostól, nehéz lehet meghatározni, hogy a munkavállaló valóban beteg-e munka hiányában.
Ugyanakkor fontos, hogy a munkáltatók fontolóra vegyék a beteg alkalmazottal járó többletköltségeket, akik olyan betegséget terjesztnek, amely az egész részleget - vagy sok ügyfelet - betegnek tekinti.
A távolmaradás csökkentése érdekében egyes vállalatok ösztönzőket kínálnak a munkába lépéshez, például megkeresett szabadidőt vagy sorsolásokat azoknak a munkavállalóknak, akiknek nincs meghatározott időn belül kihasználatlan távolléte. Más cégek proaktívabb megközelítést próbálhatnak ki, és olyan politikákat vezetnek be, amelyek a munkavállalói egészséggel kapcsolatos aggályokra adott válaszokra összpontosítanak, ideértve:
- Fizikai egészségPszichológiai egészségMunka-háztartási egyensúlyKörnyezeti egészségGazdaság-egészségügy
Ennek a megközelítésnek az a logikája, hogy az egészségesebb, boldogabb munkavállalók képesek és motiváltabbak lesznek napi munkára menni, ami növeli a termelékenységet és magasabb morált az egyes munkavállalók, valamint az egész csapat számára. Noha ezeknek a munkavállalói wellness stratégiáknak a megvalósítása és fenntartása költséges lehet, pozitív hatással lehetnek a vállalat eredményére - és ez jó az üzleti élet számára.
Alsó vonal
A távolmaradás az amerikai vállalatoknak évente milliárd dollárt fizet az elveszített termelékenység, bérek, rossz áruk / szolgáltatások minősége és a túlzott menedzsment idő miatt. Ezenkívül a munkavállalókat gyakran hiányzó munkavállalókkal terhelik további feladatok és felelősségek, amelyek frusztrációt és az erkölcs csökkenését idézhetik elő.
A munka alkalmi távolléte elkerülhetetlen - az emberek megbetegednek vagy megsérülnek, másokért kell gondoskodniuk, vagy munkaidőre van szükségük időre a személyes ügyek kezeléséhez. A szokásos távollétek a leginkább kihívások a munkaadók számára, és a leginkább negatív hatással lehetnek a munkatársakra. Mivel a kihagyott munkanapok súlyos pénzügyi hatást gyakorolnak a vállalat eredményére, a legtöbb vállalkozás számára előnyös olyan stratégiák végrehajtása, amelyek célja a hiányzások méltányos nyomon követése, csökkentése és azokra való reagálás.
A befektetési számlák összehasonlítása × A táblázatban szereplő ajánlatok olyan társulásoktól származnak, amelyektől a Investopedia kártérítést kap. Szolgáltató neve Leíráskapcsolódó cikkek
Kis vállalkozás
A munkahelyi zaklatás pénzügyi hatásai
Karrier Tanács
5 jel, hogy túlzottan dolgozik a munkája során
Karrier Tanács
A végső otthoni munka útmutató
Üzleti alapok
Mit jelent a pozitív fellépés a vállalkozások számára?
Nyugdíjba vonulás tervezése
Későre nyugdíjba vonulhat, de készen kell lennie 62-re
Nyugdíjba vonulás tervezése