A múltban a Netflix, Inc. (NFLX) streaming szolgáltatás nagy örömmel fogadta a szkeptikusok figyelmét a bevételek gyorsabb növekedésére, mint a tartalmi költségek. Ugyanakkor a megnövekedett adósságterhelés és a cash flow negatív területre esése az eredeti tartalomba való bevetés miatt egyre inkább aggasztja a befektetőket. Legutóbbi eredményjelentésében a társaság igyekezett enyhíteni ezeket az aggodalmakat azzal, hogy bepillantást adott a tartalmi elszámolási módszerekbe és azok befolyásolásához a cash flow-jában.
A Netflix eredeti programozásának volumene növekedésével a társaság tartalmi eszközei - vagy azok az eszközök, amelyeket a jövőben amortizálni várnak - megsokszorozódtak. A társaság azonban a kiállításokból hosszú távon (átlagosan öt év alatt) szeretne pénzt keresni, nem pedig azonnal. Legutóbbi mérlegében a Netflix kijelentette, hogy jelenlegi tartalmi eszközeinek értéke - vagy az a tartalom, amely a társaság számára bevételt generál a következő egy éven belül - 28, 2% -kal nőtt 2015 és 2016 között, 3, 7 milliárd dollárra. Ugyanakkor a hosszú lejáratú tartalmak - vagy az a tartalom, amelyet a társaság hosszú távon várhatóan pénzeszközökbe hoz - 68, 6% -kal 7, 2 milliárd dollárra nőtt.
Nyilvánvaló, hogy a Netflix hosszú játékot játszik a tartalmával. "Úgy gondoljuk, hogy az önálló tartalom előnyei alacsonyabb költségeket eredményeznek (nincs stúdió közép ember), a szellemi tulajdon tulajdonjoga, amely lehetővé teszi számunkra, hogy különféle módon pénzzítsük pénzt (pl. Értékesítés és licenc), és nagyobb rugalmasságot biztosítsunk a jogokhoz (globális jogok és kizárólagosság) ", nyilatkozta a társaság a tartalmi számviteli dokumentumában.
De ezek az előnyök vonzó számviteli kiigazítással járnak. A 2013-as bejelentésben a kaliforniai Los Gatos, a székhelyű társaság kijelentette, hogy egyenes módon amortizálja a tartalmat. Ez tavaly megváltozott, amikor a Netflix kijelentette, hogy tartalmának túlnyomó részét gyorsított alapon amortizálják. Ez utóbbi amortizációs módszer szerint a rendezvények egyenlőtlen részekben megtérítik a termelési költségeket a show teljes időtartama alatt. Például a kiállítás az első évben költségeinek 40% -át, a következő évben 30% -ot, a fennmaradó években 10% -ot fedezhet. A társaság állítása szerint megközelítése azt jelzi, hogy a legtöbb előfizetője mennyiben fogyaszt tartalmat, ami a dobozokban jelenik meg, és a hangsúlyt a megtekintési adatok mérésére.
A Netflix egyedülálló a tartalomszolgáltatók körében a gyorsított amortizáció végrehajtásában. A nagyobb tartalmi konglomerátumok, mint például a The Walt Disney Company (DIS) egyenes amortizációt alkalmaznak, amely a show visszanyert termelési költségeit egyenlően osztja el az élettartama alatt. A Netflixnek más vállalatokkal összehasonlítva is keményebben kell dolgoznia, hogy megtérítse termelési költségeit. A Morgan Stanley által 2017. márciusban készített tanulmány szerint a Netflix tartalmát 11 milliárd dollárra becsülték, és 1 dollár bevételt hozott nettó tartalom dolláronkénti bevétellel szemben, szemben az olyan megalapozott szórakoztató konglomerátumok, mint a Time Warner Inc. (TWX) 2–4 dollár bevétellel (amelynek nettó tartalmi értéke 10 milliárd dollár volt) és a Viacom, Inc. (VIAB).
Tehát aggódnia kell a befektetők számára? Valószínűleg nem. Mivel méretezi a műveleteket és az eredeti programozást, a Netflix megsokszorozza bevételi forrásait. Ennek oka az, hogy a hit show további előfizetőket, engedélyezési jogokat és értékesítési lehetőségeket kínál. Ezek együttesen jelentős összeget eredményezhetnek. Például a Disney "Csillagok háborúja" várhatóan 5 milliárd dollárt fog keresni értékesítésben a franchise legújabb meséjéből.
