A technológiai exponenciális haladás az egész iparágat megváltoztatta, különösen az elmúlt 10–15 évben. Például a Netflix, az Amazon Prime, a HBO, a Hulu és a digitális csatornák hatalmas zavaró erők a média és a televíziós iparban. Továbbá, tekintettel a technológiai változások gyors ütemére, a táj tovább fejlődik, és egy évtized múlva teljesen másképp néz ki. Itt van három merész előrejelzés.
1. Választási szabadság
A kábeltelevíziós ipar hagyományosan olyan népszerű csatornákat mutatott be, amelyeket az ügyfelek csomagként vásárolnak. Az ESPN-t igénylő ügyfélnek például meg kell vásárolnia egy csomagot, amely több csatornát tartalmaz, amelyek közül az egyik ESPN. A csatornák ilyen csoportosítása lehetővé teszi a fogyasztók számára egy kombinált csomag vásárlását, amely elméletileg kevesebb költséget jelent, mint az egyes csatornák külön-külön történő megvásárlása.
Kulcs elvihető
- A televíziós iparág exponenciális változásokat tapasztalt az elmúlt tíz évben, és a zavar valószínűleg folytatódni fog az elkövetkező tíz évben is. A kábeltévé-társaságoknak nincs más választása, mint a csomagok szétválasztása, mivel a Netflix, a Hulu és az Amazon Prime növekvő versenyével szembesülnek. A hagyományos hirdetési modellek régiségessé válnak, amikor a médiavállalatok az előfizetésen alapuló modellekre válnak át. A Smart TV-k és a virtuális valóság megváltoztatják a fogyasztók interakcióját a tartalommal.
A kábeltelevízió egyre növekvő verseny előtt áll. A YouTube, a HBO, a Hulu, a Netflix, az Apple TV és az Amazon Prime cégeknél, amelyek prémium show-kat készítenek és kínálnak, a hagyományos kábeltelevízió iránti érdeklődés csökkent. Sőt, a jövőben az elemzők arra számítanak, hogy ezeknek a prémium szolgáltatásoknak valószínűleg olyan nagy teljesítményű ajánlómotorjai lesznek, amelyek kizárják a műsorok böngészésének szükségességét, milliónyi opcióból álló könyvtárakat kínálnak, és figyelembe veszik az egyes előfizetők megtekintési szokásait.
Az emberek változása a tartalomfogyasztásban nyomást gyakorolt a hagyományos televíziós szolgáltatókra, hogy újragondolják a csatornák kínálatának módját. Az ügyfelek "szétválasztást" és a lehetőséget arra, hogy csak a kívánt csatornákat válasszák és fizetjenek.
Számos streaming szolgáltatás, mint például a Sling TV, a YouTube TV, a PlayStation Vue és a FuboTV, már kínál ilyen szolgáltatást. A jövőben a hagyományos kábelcsatornák valószínűleg szétválasztásra kerülnek, mivel az online szolgáltatók, mint például a Netflix, továbbra is népszerűsítik, és olyan helyzetet eredményeznek, ahol az emberek keverik és összehangolják a TV-csatornákat és a prémium előfizetéseket.
2. A reklámok elavulttá válnak
A streaming szolgáltatók bizonyítják, hogy sikeres vállalkozásokat lehet létrehozni és növekedni egy olyan üzleti modell körül, amely kevés vagy egyáltalán nem tartalmaz bevételt a reklámokból. A tendencia most egy előfizetési modell, és nem csupán a hirdetési bevételek alapján változik. Tíz év alatt valószínűleg még a hagyományos kábelszolgáltatók is előfizetési szolgáltatásokká válnak, lehetővé téve a szétválasztást és a többszintű díjstruktúrát a fogyasztó által választott csatornák típusa és száma alapján.
Ezenkívül tíz év elteltével elérhető lesz egy hibrid modell, amelyben az előfizetési szolgáltatást intelligens hirdetéssel kombinálják. Ebben a forgatókönyvben ahelyett, hogy egy 30 perces televíziós műsor alatt három perces kereskedelmi reklám jelenne meg, a TV-műsorok változhatnak olyanra, ahol a fogyasztónak havi előfizetéssel kell rendelkeznie, majd meg kell néznie a célzott szalaghirdetéseket. Ez a fajta reklám már megjelenik az interneten, és a televíziós társaságok által gyűjtött adatmennyiség lehetővé teszi számukra, hogy ugyanezt tegyék.
3. Több interaktivitás
Az olyan vállalatok, mint a Facebook, a Google és a Microsoft, mind kifejlesztettek virtuális valóság technológiákat. A következő tíz évben a hagyományos televíziós képernyők valószínűleg legalább részben megtérülnek a VR szemüveggel és fejhallgatóval párosuló variációk számára. Ennek bizonyítéka már rendelkezésre áll a Google fejlesztésében és a Google Glass későbbi lemondásában, valamint a Samsung fellendülésében hordható kiegészítőkké, amelyek segítségével a telefonok virtuális valósággépekké válnak.
Sőt, minden tévék valószínűleg intelligens tévéké válnak a következő tíz évben. Várják, hogy ezek az eszközök - amelyek lehetővé teszik a felhasználók számára a videók és zenék közvetítését, az internet böngészését és a fényképek megtekintését - mindenütt jelenjenek meg az otthoni otthonokban, kiegészítve a virtuális valóság és a jövőbeni programozás hatalmát és potenciálját.
A technológiai óriások között versenyben van az, hogy vezető szerepet töltsenek be az intelligens TV fejlesztésében, ideértve az iparágon belüli és kívüli vállalatokat is. Az olyan vállalkozások, mint a Google, az Apple, a Netflix és az Amazon, mind erősebb intelligens TV-ket fejlesztenek ki, és ez a tendencia valószínűleg sokkal megfizethetőbb technológiát jelent a fogyasztók számára.
