A Goldman Sachs Group Inc. (GS) vezérigazgatója, David Solomon októberi kormányvezetés óta számos lépést tett a Wall Street bank áthelyezésére a növekedés érdekében. De míg a Goldman részvénye ebben az évben mintegy 25% -kal emelkedett, jóval a piaccal szemben, sok szkeptikus nincs meggyőződve arról, hogy a Goldman fordulata fenntartható. A közelmúltbeli nyereség ellenére az Goldman részvényei szinte sehova sem kerültek az elmúlt négy évben, mivel a szélesebb piac és számos banktársa haladt előre.
Egy medve szarvas
A széles körben elismert Dick Bove banki guru csatlakozott a szkeptikusokhoz azzal, hogy a hitelminősítést a vásárlás helyett a bank megtartására csökkentette, ahogy azt a Bloomberg vázolja. Bove szerint a Goldman, amelyet egyszer Wall Street premier cégének tekintették, négy fő kihívással néz szembe, amelyek - és akadályozzák - a bank fordulatát. Ezek a kihívások a vezetői zavarok a tetején, az alaptevékenységnek a változó piachoz való hozzáigazítása elmulasztása, a digitális technológia adaptálásának lassúsága és az „elitista mentalitás”, amely nincs összhangban a mai pénzügyi piacokkal. "A feladat nagyméretű, és úgy tűnik, hogy több időt és erőfeszítést igényel, amikor a társaság egy hangosabb kurzusra kerül" - írta a Bove egy közelmúltbeli feljegyzésében. "Tisztelem David Solomon vezérigazgatót, mert úgy tűnik, hogy egyértelműen megérti a Goldman Sachs problémáját. be, és agresszív mozdulattal javul.
Bove szerint az azonnali kihívás a Goldman vezetési zavarának legújabb fordulója. Egy tucat partner folyik a tárgyalásokon, hogy távozzanak a cégtől az új, belső átvilágítások nyomán, amelyek a vezetők számára szükségessé teszik a Solomon vezérigazgató által kitűzött konkrét célok elérését, állítja a CNBC. A Goldman partnerei legalább egy millió dollár éves kompenzációt hajtanak végre otthonukban. Az indulások száma szokatlanul nagy, és az év végére a Goldman partnereinek becsült 15% -ára emelkedhet. Ezeknek a pozícióknak a megszüntetése „egészségkáros zavart jelent” - mondta Bove, Bloomberg-nek.
Eközben a Bove szerint Goldman az alaptevékenységének és termékeinek adaptálása elmulasztása olyan bevételeket eredményezett, amelyek alacsonyabbak voltak, mint egy évtizeddel ezelőtt. A banknak szintén nem sikerült alkalmazkodnia üzleti tevékenységeihez a digitális világhoz, amelyet „negyedik ipari forradalomnak” nevez. Ennek eredményeként Goldman digitálisan elmarad a három legfontosabb üzletágából: a kereskedelem és a befektetéskezelés. A banknak szintén be kell merülnie. agresszívebben az ETF-ekbe, és több olyan terméket értékesítenek, amelyek ismétlődő bevételi forrást hoznak létre - mondja az Odeon Capital elemzője.
Mi a következő lépés
Goldman számára a legnagyobb kihívás a kulturális kérdés lehet. Bove szerint a banknak el kell térnie a régi iskola elitista mentalitásától, amelyet gazdag „partnerei” jellemeznek, és arra kell összpontosítania, amit „munkás mentalitásnak” hív, azáltal, hogy a részvényesekre és a munkavállalókra összpontosít.
