A bérek befagyasztása arra utal, amikor egy társaság egy adott ideig felfüggeszti a bér vagy bérnövelést, jellemzően pénzügyi korlátok miatt. A bérnövekedések bizonyos ideig történő befagyasztásával a munkáltató azt reméli, hogy a szervezet jobb rögzített eredményeket képes elérni az állandó költségek ellenőrzésének fenntartásával. A bérek befagyasztásának hátránya, hogy a munkavállalói morál általában megüt, és a cég értékes alkalmazottakat veszíthet el. A fizetés befagyasztását "fizetés befagyasztására" is lehet nevezni.
A fizetés lefagyása
A fizetések befagyasztását átmeneti intézkedéseknek kell tekinteni, amelyek segítenek a bajba jutott vállalkozásoknak az elbocsátások és a befagyasztások elkerülésének elkerülésében. Amint a társaság pénzügyi helyzetében jobb, a fizetések befagyasztását valószínűleg megszüntetik. A fizetések befagyasztását általában azok a cégek alkalmazzák, amelyek rendszeres időközönként, például negyedévenként emelnek díjakat. Így a társaság lényegére gyakorolt hatás könnyebben látható és előre látható. A fizetések befagyasztását bármilyen munkáltató alkalmazhatja, akár a köz-, akár a magánszektorban.
A fizetés befagyasztását fel lehet használni a bérbeadás befagyasztásával párhuzamosan vagy annak helyett, amikor a munkáltató a költségek csökkentése érdekében - általában pénzügyi korlátok miatt - ideiglenesen megállítja a nem alapvető bérbeadást. A vállalatoknak számos lehetőségük van arra, hogy végrehajtják a fizetések befagyasztását. Előzetesen közölheti, hogy meddig tart a fizetés befagyasztása. A társaságok korlátozhatják a fizetések befagyasztását is a munkavállalók bizonyos szintjeire.
A fizetés befagyasztására vonatkozó bevált gyakorlatok
A fizetések befagyasztását alkalmazó cégeknek mérlegelniük kell a munkavállalókra gyakorolt hatást. Sok munkavállalót elsősorban a kompenzáció motivál, és minden olyan hír, hogy kemény munkájáért vagy teljesítményük évéért nem jutalmazzák, elégedetlenséget válthat ki. Különösen igaz ez a kulcsfontosságú, legjobban teljesítő alkalmazottakra, akiknek folyamatos túlteljesítésére lesz szükség ahhoz, hogy a vállalat visszaszerezze a szilárd alapot. Mint ilyen, a vezetőknek, akiknek minden alkalmazottnak - és különösen a legjobban teljesítő alkalmazottnak - el kell mondaniauk, hogy nem kapnak emelést, bizonyos fokú empátia szükséges.
A vezetőknek egyeztetniük kell a munkavállalókkal és el kell magyarázniuk, miért döntöttek, valamint meg kell tenniük minden lehetséges lehetőséget, hogy alternatív módon biztosítsák a munkavállalók kompenzációját. Például a menedzser felhatalmazást kaphat arra, hogy nagyobb rugalmasságot enged az órákkal, a távmunkára vonatkozó jogosultságokkal vagy a kiegészítő nyaralási idővel. Lehet, hogy kis kedvezményeket is kínálhatnak, például vállalati mobiltelefonokat, színházi jegyeket vagy tagságot. A legfontosabb az, hogy hálát közvetítsünk a munkavállalóknak úgy, hogy úgy gondolják, hogy elismerik őket, miközben megerősítjük azt a tényt, hogy a fizetések befagyasztására vonatkozó intézkedés ideiglenes és szükséges is.
Példa a fizetés befagyasztására
2010-ben, a nagy recesszió mélyén, Barack Obama elnök kijelentette a szövetségi munkások számára szükséges fizetésbefagyasztást: "A kemény igazság az, hogy ennek a hiánynak az ellenőrzése érdekében széles körű áldozatokat kell igénybe venni, és ezt az áldozatot meg kell osztani. a szövetségi kormány alkalmazottai szerint "- mondta, " hazafiságoknak hívva őket, akik szeretik az országukat ", és hozzátette:" Arra kérem a köztisztviselõket, hogy tegyék meg, amit mindig is tettek."
