Mi a PEST elemzés?
A PEST elemzése (politikai, gazdasági, társadalmi és technológiai) egy olyan menedzsment módszer, amelynek során a szervezet felméri a működését befolyásoló főbb külső tényezőket annak érdekében, hogy versenyképesebbé váljon a piacon. A rövidítés szerint ez a négy terület központi szerepet játszik ebben a modellben.
A PEST elemzés formátumának népszerű változata, különösen az Egyesült Királyságban, a PESTLE stratégiai tervezési megközelítés, amely magában foglalja a jogi és környezetvédelmi további szempontokat is.
PEST elemzés magyarázata
Úgy gondolják, hogy a PEST-elemzést először ETPS néven vezette be Francis J. Aguilar harvardi professzor. Az üzleti környezet szkenneléséről szóló 1967-es kiadásban Aguilar bemutatta a gazdasági, technikai, politikai és társadalmi tényezőket, amelyek jelentős befolyásolják az üzleti környezetet. Ezt követően a betűket átszervezték, hogy kényelmes és mágikus betűszó jöjjön létre ma.
A PEST elemzés által becsült területek
A hatékonyabb stratégiai tervezést megkönnyítheti a befolyásoló főbb területek átfogó értékelése, amelyek befolyásolják a szervezeti szektort, valamint a szervezetet is. Ezt a tervezést úgy lehet elvégezni, hogy maximalizálja a szervezet azon képességét, hogy kihasználja a fennálló feltételeket, valamint hogy előre jelezze és jobban felkészüljön a küszöbön álló változásokra, lehetővé téve a szervezet számára, hogy a versenytársak előtt maradjon.
P - A PEST elemzés politikai aspektusa azokra a területekre összpontosít, ahol a kormányzati politika és / vagy a jogszabályok változásai befolyásolják a gazdaságot, az adott ipart és a kérdéses szervezetet. Az olyan szakpolitikai területek, amelyek különösen befolyásolhatják a szervezetet, az adó- és munkajogi törvények. A nemzet vagy régió általános politikai légköre, valamint a nemzetközi kapcsolatok szintén nagyban befolyásolhatják a szervezetet.
E - Az elemzés gazdasági része a kamat és az árfolyam, a gazdasági növekedés, a kínálat és a kereslet, az infláció és a recesszió kulcsfontosságú tényezőit célozza.
S - A PEST elemzésbe bevonható társadalmi tényezők a demográfia és az életkor megoszlása, a kulturális attitűdök, valamint a munkahelyi és életmódbeli tendenciák.
T - A technológiai elem figyelembe veszi a technológiák sajátos szerepét és fejlődését az ágazaton és a szervezeten belül, valamint a technológiák szélesebb körű felhasználását, trendeit és változásait. A technológiai kutatásokra fordított kormányzati kiadások szintén érdeklődésre számot tarthatnak ezen a területen.
A PEST elemzés alkalmazásai
A PEST elemzés segítséget nyújthat a szervezetnek az üzleti környezetben meglévő feltételek által felkínált lehetőségek felismerésében és kiaknázásában. Használható a jelenlegi vagy a lehetséges jövőbeli kihívások azonosítására is, lehetővé téve ezen kihívások legjobb kezelésének hatékony megtervezését.
A PEST elemzés alkalmazható a szervezet belső struktúrájának felmérésére annak érdekében, hogy azonosítani lehessen belső politikájának, gazdasági kilátásainak, társadalmi klímájának és technológiai alapjának erősségeit és gyengeségeit. Ezen elemzés eredményei megkönnyíthetik a változtatásokat vagy fejlesztéseket az alrészként azonosított területeken.
A PEST elemzés felhasználható a stratégiai üzleti elemzés más formáival, például a SWOT (erősségek, gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések) modellel, még átfogóbb eredmény elérése érdekében. Az elvégzett elemzések összehasonlítása nagyon szilárd alapot nyújthat a megalapozott döntéshozatalhoz.
