A márciusában az Apple Inc. (AAPL) székhelyén, Cupertinóban (Kalifornia) induló eseménynek a hardvergyártó mélyebb merülésére a média és a szórakoztatás területén kellett szólnia. A cég bejelentette egy új játék-előfizetési platformot (Apple Arcade)., egy robusztusabb streaming tartalomplatform (Apple TV +) és egy új prémium előfizetési platform (Apple News +). A meglepő bejelentés azonban az Apple Card volt, a Mastercard új formája, amelyet az Apple augusztusban kínál fel a felhasználóknak, a Goldman Sachs Group Inc.-vel (GS) együttműködve. Ez elviszi a hardvergyártót a pénzügyi szolgáltatásokba, miközben örökre elfogja 1, 4 milliárd felhasználóját ökoszisztémájában. Amint Oprah Winfrey mondta az eseményen: "Itt van egy milliárd zseb, jó!"
A részletek
Az Apple augusztus 6-án kínálta a kártyát egy kiválasztott felhasználói csoportnak, és a hónap későbbi szakaszában szélesebb körű kiadást tervez. Az Apple Card a Wallet alkalmazásban fog működni, és az Apple összes eszközén elérhető lesz. A kiadásokkal olyan részleteket fog követni, mint például a szállító neve, a fizetési határidő és a havi kiadás. Nincs fizetési késedelem, éves díj, nemzetközi díj, többletdíj vagy magasabb kamatdíj, ha késik a fizetések. A sajtótájékoztatón nem említették a THM-kulcsot, de ha követték a finom nyomtatást, látni fogod, hogy a hitelképesség alapján valahol 13, 24% és 24, 24% között van. Noha az alacsony érték alacsony, az ilyen hitellel rendelkező ügyfeleket nehéz lehet megtalálni. A csúcsminőség standard, és összhangban van más jutalom kártyákkal.
Az Apple szerint az Apple Card használatáért járó jutalom nagyon versenyképes: "… Minden alkalommal, amikor az ügyfelek az Apple Cardot használják az Apple Pay segítségével, 2% napi készpénzt kapnak. Az ügyfelek 3% napi készpénzt kapnak minden közvetlenül vásárolt termékért. az Apple-vel, beleértve az Apple Store-ban, az App Store-ban és az Apple szolgáltatásait is. " Szerezd meg? 2 százalék az összes vásárlásért, 3 százalék pedig az további Apple szolgáltatások vásárlása esetén. Ez ragadós. Ha a Napi készpénzét több játékra fordíthatja az Apple Arcade játékra, vagy meg tudja fizetni az Apple TV + díjait, miért nem tenné? A pénzjutalmakat naponta kézbesítik, és nagyon gyorsan elérhetővé teszik az Apple Cash-kártya egyenlegén.
De az Apple nem akarja, hogy befejezze a hitelkártya-adósság örvényét, amely az USA-ban a Federal Reserve szerint minden idők legmagasabb pontja. Az Apple nem számít fel késedelmi díjakat, emlékszel? De gépi tanulással fogja követni a kiadásokat, és javaslatot tesz adósságainak kezelésére. Mint az iPhone használatát követő felhasználók minden héten, az Apple azt akarja, hogy tudatában legyen szokásainak, mindaddig, amíg ezek a szokások az eszközökhöz kapcsolódnak. Bailey sokkal szebbnek tartotta az eseményen:
„Az Apple Card célja az, hogy segítse az ügyfelek egészségesebb pénzügyi életét, ami a kiadásaik jobb megértésével kezdődik, így okosabb döntéseket hozhatnak pénzükkel, átláthatósággal, hogy megértsék, mennyit fog fizetni, ha idővel fizetni akarnak. és hogyan segíthetjük őket egyenlegük kifizetésében."
Miért most?
Az Apple Szolgáltatások üzletága, amely magában foglalja az iTunes-ot, az App Store-ot és az Apple Pay-t, a vállalat egyik leggyorsabban növekvő szegmense, ám a hardverértékesítés még mindig törpedik vele. A szolgáltatások 10, 9 milliárd dollár árbevételt realizáltak 2019 negyedik negyedévében, szemben a termékek 73, 4 milliárd dollárjával. Az Apple már nem osztja ki az iPhone eladásait, ám a vállalat szerint 15% -kal csökkent. Egyes elemzők úgy vélik, hogy a Services hamarosan évente 100 milliárd dolláros üzlet lehet, és valószínűleg a Kártya a platina jegy, hogy oda vegye.
A Big Tech bevezetése a pénzügyi szolgáltatásokba semmi új. Az Amazon.com Inc. (AMZN) az Amazon Prime Card-ot kínálja a Visa-val, és megnehezíti a Prime Jungle-en kívüli dolgok megtételét, ha Ön tag. Az Apple pénztárca és az Apple Pay volt a Cupertino vállalat digitális pénztárcák és fizetések elrontása, amely több milliárd dolláros üzletág volt. De hiányzott egy sokoldalúbb fizetési termék, amelynek szélesebb lehetősége volt, és nem adta okot a felhasználóknak arra, hogy bármi mással fizetjenek. Az Apple Pay még mindig nem általánosan elfogadott, de a Mastercard az.
Miért Goldman Sachs?
Felejtsd el azt a tényt, hogy a Goldman bankárok azon kevés között lehetnek, akik már engedhetik meg maguknak az új iPhone készülékeket. A emeletes pénzügyi intézmény évek óta megpróbál kibontakozni a lakossági banki tevékenységgel. 2016-ban elindította a kereskedelmi bankot, a Marcus-ot, az Apple Cardhoz hasonló küldetéssel:
Az Applehez hasonlóan a Marcus díjmentes személyi kölcsönöket kínál az ügyfelek számára, és viszonylag versenyképes az ellenőrző és a takarékpénztárakkal. A Marcus azonban még nem hozta létre márkáját a Goldman Sachs örökségén kívül. Ez csak most kezd megindulni a nagyobb városokban zajló merész marketingmozgalmakkal, de az Apple-vel való kapcsolat, amely a végső marketing és márkanév, kissé segít.
„Az egyszerűség, az átláthatóság és a magánélet a fogyasztói termékfejlesztési filozófiánk központi eleme” - mondta David M. Solomon, az Goldman Sachs elnöke és vezérigazgatója az Apple sajtóközleményében. "Nagyon örülünk annak, hogy az Apple-vel együttműködünk az Apple Card-on, amely segít az ügyfeleknek pénzügyi életük irányításában."
Megint megint az a "kontroll" szó. A márciusban a Cupertino-ban megrendezett médiakiállításon az Apple több vezetõje megemlítette, hogy a felhasználók nem akarják átmenni az alkalmazások között az alkalmazások között és az eszközök között, hogy élvezzék élményeiket. Kényelmet akarnak, és a kezükben akarják. Az Apple forradalmasította a kezünk használatának módját az elmúlt évtizedben. Ha egy átlagos felhasználó naponta több százszor megérinti a telefonját, és négy órát töltene rá, az iPhone a legmegtapasztaltabb termék. Az új Apple Card még inkább tette ezt.
