A társadalom egyre jobban ismeri a zaklatást világunk minden területén - az iskolától az onlineig. Felismerjük, hogy a zaklatás sokféle helyzetben fordulhat elő. A munkahelyi zaklatás szintén egyre gyakoribb vita témája, a becslések szerint a munkaerő 25-50% -át valamilyen formában zaklatják a munkahelyen. A dolgozó népesség csaknem fele tanúja volt valamikor. A munkahelyi megfélemlítésnek számos formája lehet, és általában szándékos.
A munkahelyi megfélemlítés magában foglalhatja verbális visszaélést, megfélemlítést, megalázást és szabotázsot. Ezek a rossz bánásmódok általában nem egyszeri események; ezek jelentős időtartamon keresztül fordulnak elő, és az áldozat számára az önértékelés elvesztése és esetlegesen hosszú távú fizikai vagy mentális egészségügyi problémákat okoznak. A megfélemlítés áldozatainak okozott károkon kívül a szervezetek azt tapasztalják, hogy a munkahelyi megfélemlítés pénzbe is kerül.
Csökkent termelékenység Tekintettel arra, hogy az emberek általában nem teljesítenek jól, amikor nagy szorongással járnak, a munkaadók a munkahelyi zaklatás miatt veszítik a termelékenységet. A StanfordUniversity Bill Sutton javaslata szerint a termelékenység akár 40% -ra is csökkenthet, ha a munkavállalókat zavarja a zaklatás. A zaklatástól eltekintve a zaklatott alkalmazottak motivációjuk elvesztését is érzik, ami elkerülheti őket, hogy külön erőfeszítéseket tegyenek vagy többletórákat dolgozzanak.
Elveszített idő Amikor az emberek nagy stresszhelyzetbe kerülnek, általában gyakori, hogy a kellemetlen helyzet elkerülése érdekében nagyon sokáig tartanak. Lehet, hogy betegnek hívnak, amikor nem, vagy talán még meghosszabbított stresszlevelekre is felmennek. Az Egyesült Királyságban végzett kutatások azt sugallják, hogy a munkahelyi megfélemlítés tényezője az évi 18, 9 millió munkanap vesztesége. Ez a fajta távollét a munkahelyi időveszteséggel jár. A Royal & Sun Alliance, az Egyesült Királyság legnagyobb kereskedelmi biztosítótársasága azt javasolta, hogy ez évente mintegy 18 milliárd fontot fizet a vállalkozásoknak, ami a társaság nyereségének körülbelül nyolc-tíz% -át teszi ki.
LÁSD: 3 Ways A bevándorlás segít és bántja a gazdaságot
A munkavállalók megváltoztatása a munkahelyi megfélemlítéshez magas forgalmi arányokat társítottak. A noworkplacebullies.com által közzétett jelentés szerint a zaklatott munkavállalók akár 30% -a lemond munkájáról, és a zaklatás tanúinak 20% -a is elhagyja a szervezetet. A overbullying.com által közzétett adatok azt sugallják, hogy a zaklatás miatt távozó alkalmazottak száma sokkal nagyobb lehet - talán a zaklatott alkalmazottak akár 70% -a elhagyja a munkáltatókat. Ennek viszont gazdasági hatása van a munkáltatóra. Minden alkalommal, amikor egy alkalmazott elhagyja a munkahelyet, pótlási költségek merülnek fel az új alkalmazottak felvételével, felvételével és képzésével kapcsolatban. Közvetett módon a munkahelyi megfélemlítés gyakran a morál csökkenését is eredményezi, ezáltal a munkahelyet még inkább hajlamossá teszik a magas forgalomra, mivel a munkavállalók a szervezet egészében szenvednek a kevésbé boldog munkakörnyezet következményeinek.
A vállalat hírnevére gyakorolt hatás Amikor valaki elégedetlen, általában elmondja valakinek erről. Még akkor is, ha egy alkalmazott nem mondja el a vállalatának a munkahelyén zajló eseményeket, akkor nagy esély van arra, hogy a családon kívül és a szervezeten kívüli barátainak is elmondja. Noha nehéz lehet közvetlenül összekapcsolni a munkahelyi megfélemlítést a csökkenő eladásokkal egy vállalatnál, minden bizonnyal lehetséges, hogy mivel egy cég rossz hírnévnek örvend, hogy megengedi a munkahelyi bántalmazást, ez befolyásolja a vállalat eladásait. Ez különösen igaz, ha ez egy olyan szervezet, amely a túlélés érdekében támaszkodik a közhasználatra.
Az Medical Concerns Society emellett jobban megismerte a depresszió és a szorongás negatív fizikai hatásait. A magas stresszszint valódi hatást gyakorolhat a munkavállalók egészségére, esetleg magas vérnyomáshoz, depresszióhoz, migrén fejfájáshoz vagy szorongáshoz kapcsolódó orvosi kérdések formájában. Ez költsége lehet a munkáltatónak betegszabadság, egészségbiztosítási költségek és a munkavállalói kártérítési igények formájában.
Lásd: A munkaerő mobilitásának közgazdaságtana
Jogi költségek Bizonyos körülmények között a munkáltatókat felelősségre vonják a szervezetükben zajló zaklatásért. Sok munkáltató fizette vagy mentális egészséggel, stressztel, elvesztett bérekkel és egyéb, a munkahelyi megfélemlítéssel összefüggő problémák miatt fizetett kárt egy alkalmazottnak. A munkáltatók hozzáadhatják a bírósági eljárásokkal kapcsolatos jogi költségeket. Számos szélsőséges zaklatási eset arra késztette a munkáltatókat, hogy milliókat fizetjenek ki az elszámolások során a személyzet számára. A munkáltatóknak ebbe a kategóriába kell venniük a jogellenes és konstruktív elbocsátási igényeket is, különösen abban az esetben, ha a zaklatott alkalmazottat egy zaklató felügyelő szabálytalanul felmondta.
Rehabilitációs költségek Ha a zaklatott alkalmazott úgy dönt, hogy nem hagyja el a társaságot, a munkáltatót kényszeríthetik a rehabilitációs költségek, például tanácsadói díjak megfizetésére, hogy segítsék a munkavállalót az esetleges érzelmi károk orvoslásában. Ezenkívül, amint egy munkahelyi zaklatót azonosítottak, jellemzően költségek merülnek fel a zaklató rehabilitációjával, annak érdekében, hogy megfelelőbben működjenek a munkahelyen. Ezek a költségek magukban foglalhatják a harag-menedzsment vagy vezetői képzést, a csapatépítő tevékenységeket, az érzékenységi képzést és a tanácsadást.
A lényeg Annak ellenére, hogy nehéz lehet összefoglalni azokat a pontos költségeket, amelyekkel a munkáltató szembesül, amikor egy zaklató működik a szervezetben, nem kétséges, hogy vannak-e pénzügyi következményei. E zavaró tény ellenére néhány kutató szerint a munkahelyi megfélemlítés valóban növekszik. Nem kétséges, hogy a boldog alkalmazottak többet fektetnek be az őket foglalkoztató szervezetek sikerébe, így a bölcs munkáltatók mindent megtesznek és megtesznek a termelékenység, az alkalmazottak megtartása és a morál fokozása érdekében, kemény állásfoglalással a munkahelyi megfélemlítés kérdésében.
