Mi az a Minősített tábla?
A besorolt testület az igazgatótanács szerkezete, amelyben egyes igazgatók az adott besorolástól függően eltérő időtartamra szolgálnak. Osztályozott rendszer szerint az igazgatók általában egy és nyolc év közötti időtartamra szólnak, a hosszabb időszakokat gyakran magasabb rangú igazgatósági tisztségeknek (azaz a vállalatirányítási bizottság elnökének) kapják.
Az osztályozott táblákat gyakran "szakaszos tábláknak" nevezik, bár a szakaszos táblák és az osztályozott táblák szerkezete kissé eltér. A lépcsőzetes táblákat nem kell osztályozni, de az osztályozott táblák eredendően szakaszosak.
BREAKING DOWN Minősített tábla
Az osztályozott testület szerkezete jellemzi az irányítás folytonosságát és a készségek megőrzését, ám a részvényesi érdekképviseleti csoportok számos okból súlyos kritika alá kerültek. A minősített struktúra ellenzői azzal érvelnek, hogy a rendszer igazgatósági tagok önelégültségét növeli, és arra kényszeríti az igazgatókat, hogy szoros kapcsolatokat alakítsanak ki a vezetéssel.
Minősített táblák, mint átvétel-ellenes intézkedések
Amikor egy külső csoport megszerzi irányítást vagy átveszi a társaságot, lehet, hogy évekig kell várniuk, mielőtt képesek lennének átvenni az igazgatótanács irányítását, ha a besorolt igazgatósági struktúra a helyén van. Az igazgatóságnak csak egy részét választja meg évente, és ez segíti a társaság elszigeteltségét az ellenséges átvételtől azáltal, hogy késlelteti az igazgatósági tagok kicserélésének időtartamát, és az átvevő társaság többségét elnyeri.
A minősített táblák előnyei és hátrányai
A minősített testület jobb helyzetben lehet ahhoz, hogy sikeresen megakadályozza a részvényesek vagy az aktivista befektetők csoportja által meghatalmazott versenyeket, akik a testületet egy akciókészletre nyomhatják. A minősített igazgatósági struktúra további lehetséges előnye, hogy az átmeneti megközelítés elősegíti az igazgatóság stabilitását és elősegíti a vállalati kezdeményezések hosszú távú stratégiai jövőképét. Mivel számos igazgatósági tag számára biztos lehet abban, hogy visszatér egy adott évre - mivel az igazgatóságnak csak egy része áll fel a választásokra - ez a struktúra szintén megteremti a vezetés folyamatosságának szintjét.
A másik oldalról nézve az, ha egy igazgatósági tag ideiglenesen bezárt, negatív hatással lehet a részvényesekre és a munkavállalókra, ha az igazgatóság rossz döntéseket hoz, vagy lassan reagál az üzleti környezet változására. A kellő időben nem hozott megfelelő döntéseket vagy forgatási stratégiákat időnként a működési eredmények jelentős csökkenéséhez vezethet, vagy a legrosszabb esetben a vállalkozás csődjét eredményezheti. Arra is fennáll az erkölcsi veszély, hogy az igazgatótanács kevésbé lesz elszámoltatható a társaság részvényesei felé egy olyan struktúrában, ahol az irányításuk jobban védett.
