2018 valószínűleg a FAANG-ok csoportjának bukását jelölte meg, de az Amazon (AMZN) továbbra is viszonylag jól tartotta magát, tekintettel az elmúlt néhány hónap negatív szisztematikus tényezőire. Igen, nehéz figyelmen kívül hagyni, hogy a részvények 24% -kal csökkennek a szeptember elején elért 2050 dolláros csúcshoz képest, és hogy a jelenlegi ár nem messze haladja meg a részvény novemberi alsó szintjét. De figyelembe véve a hosszú volatilitás és a hirtelen hanyatlás időtartamát, amely mind az általános részvénypiacokon, mind a kiskereskedelmi szektorban tapasztalható, az Amazon részvényállománya mai napig lenyűgözően növekszik.
TradingView
Az október elejétől a mai napig tartó időszak nyilvánvalóan nem volt megfelelő idő a hosszú állományok készletezésére. És az Amazon sem volt kivétel. De az AMZN hosszú távú befektetői ebben az évben továbbra is nagyon jól jutalmaztak, mivel január óta (a keddi piac bezárása óta) a részvények 32% fölé emelkedtek, még akkor is, ha figyelembe vettük a merev negyedik negyedéves csúszást.
A kiskereskedelmi szektorban (amelyet az SPDR S&P Retail ETF, az XRT képvisel) a hozamok eddig évi -8% -on visszaélésszerűek voltak. (Az S&P 500 egésze nem teljesít sokkal jobban, közel -5% -kal). Az XRT ETF számos nagyobb kiskereskedelmi részvényt birtokol - öt legfontosabb részesedése a Nutrisystem, az AutoZone, a Walgreens Boots Alliance, a Casey's General Stores és a Kroger. Az Amazon.com nem tartozik ezek közé. A régóta fennálló gondolat, hogy az Amazon megöli a kiskereskedelmet, lehet, hogy nem túl messze.
Technikai elemzés szempontjából, noha az Amazon részvényei meredeken csökkennek, és nyilvánvalóan gyengék a saját korábbi csúcsaihoz képest, továbbra is egyértelmű relatív erőt mutat mind a teljes piac, mind a kiskereskedelem számára. Az S&P 500 és az XRT mind az elmúlt napokban legalacsonyabb értéket ért el, míg az AMZN még nem bomlott le egy új mélypontra. Ez tovább mutatja az Amazon ellenálló képességét nyomás alatt és összehasonlító vonzerejét, mint potenciális hosszú távú befektetést.
