A nagy technológiai részvények az utóbbi években rohamosan növekedtek, mivel gyors bevételeik és bevételük növekedése miatt sok befektető portfóliójában kötelező részesedéssel bírtak. Most egy új motor valószínűleg növeli a technológiai nyereséget és a tőzsdei árakat az elkövetkező években: az ügyfelek előfizetéséből származó bevételek folyamatos növekedése - számol be a The Wall Street Journal. A szoftver volt az első olyan terület a technológiai szektorban, amely megváltoztatta előnyben részesített árazási modelljét az egyszeri eladásokról az ismétlődő éves díjakra - jegyzi meg a Journal. Ma az előfizetési árazási modell átfogóvá vált az egész szektorban, és az azt átfogó vállalatok közé tartozik az Apple Inc. (AAPL), az Amazon.com Inc. (AMZN), a Microsoft Corp. (MSFT), az Electronic Arts Inc. (EA). és az Adobe Systems Inc. (ADBE).
A volatilitás csökkentése
Az S&P 500 informatikai index (S5INFT) az S&P Dow Jones-indexek szerint az elmúlt öt évben 5, 8% -kal, az elmúlt öt évben pedig 148% -kal emelkedett. Ebben az időszakban a technológiai index előrejelző P / E aránya a bevételek 15-szeresétől a 18-szoros jövedelemre nőtt a Yardeni Research Inc.-nél. Ezek a magas értékelések azt mutatják, hogy a nagy tech-vállalkozásoknak új, kiszámítható forrásokra vagy nyereségre lesz szükségük a a készletek magasabbak.
Ezért bővül előfizetésekké. A termékek és szolgáltatások hagyományos egyszeri értékesítése ingadozó és ciklikus lehet. Az előfizetési árazás elfogadásával, ahol csak lehetséges, a tech-vállalkozások kiegyenlítik bevételeiket és bevételeiket az idő múlásával. A folyóirat szerint ezeket a társaságokat a magasabb részvényárakkal és magasabb értékelési szorzóval rendelkező befektetők jutalmazzák. Az biztos, hogy vitatható, vajon a szorzók sokat növekedhetnek-e a mai történelmileg magas szintnél.
Az Apple újratelepítése
Az Apple vezető szerepet játszik a technológiai fogyasztók előfizetési bevételeinek növelésében. Az előfizetésekből származó bevételek - amelyek közül sokat az App Store-on keresztül értékesítenek - most meghaladják az eszközértékesítést, jelenti a Journal. A legutóbbi pénzügyi évben a folyóiratok száma körülbelül 250 milliárd és 200 milliárd dollár volt. Ennek ellenére Toni Sacconaghi, a Bernstein elemzője úgy véli, hogy az Applenek még agresszívebbnek kell lennie az előfizetés árazásában.
Sacconaghi azt javasolja, hogy havi díj ellenében kössék össze a különböző eszközöket és szolgáltatásokat, és egy meghatározott idő elteltével automatikus frissítést kínálnak. Ez azt állítja, hogy "bezárja a bevételi forrásokat és befagyasztja a csereciklusok hosszát, ami valószínűleg ahhoz vezet, hogy az állomány többszörösét újraértékelik". (További információkért lásd: Miért kell az Applenek a Netflix előfizetési modelljét lemásolni: Bernstein .)
Amazon kiváló példája
Míg az Amazon.com alaptevékenysége továbbra is árukereskedelem, saját előfizetési szolgáltatásai gyorsan növekednek, és a vállalati pite nagyobb darabjaiivá válnak. Az Amazon Prime, amely ingyenes szállítást és hatalmas tartalommal rendelkező video streaming szolgáltatást kínál, 9, 7 milliárd dolláros bevételt generált a cég legutóbbi pénzügyi évében, 52% -kal több, mint az előző évben - állítja a Journal. A társaság felhőalapú számítástechnikai szolgáltatása ugyanakkor gyorsan növekszik, és 52% -kal több nyereséget hozott, mint észak-amerikai kiskereskedelmi tevékenysége, ám a bevételeknek csak a hatodik részét teszi ki - tette hozzá a Journal.
A Microsoft új játék
A Microsoftnak jelenleg csaknem 30 millió fogyasztója van előfizetve Office szoftverének online verziójára, 59 millió előfizetője pedig az Xbox Live játékszolgáltatására, a Journalban. Az Electronic Arts, a videojátékok terén újabb vezető, most körülbelül 24% -kal több bevételt termel saját előfizetési szolgáltatásából, mint a lemezekön lévő hagyományos játékszoftver-értékesítésből, mondja a Journal. Az Adobe, amely széles körben használják az Acrobat és a Photoshop szoftvert, bevételeinek 84% -át az előfizetésekből nyeri, és az elmúlt 13 negyedévben a bevételek növekedése meghaladta a közvetlenül az előzőt, szemben a Journal, és hozzáteszi, hogy piaci értéke majdnem háromszorosára nőtt. két év.
Nem világos, hogy ezek a nagy technológiai társaságok képesek-e rávenni a fogyasztókat arra, hogy drámai módon nagyobb mértékben váltsanak az eszközvásárlásokról az előfizetésekre, mint ma. De egy dolog világos: a tech-készletek jövőbeni növekedése attól függ, hogy a stratégia sikeres-e.
