A RadioShack (RSHCQ), a neves elektronikai üzlet, 2015 februárjában számos pénzügyi és működési tévedést követően kérelmezte a 11. fejezet csődjogi védelmét. A társaságnak túl sok üzlete volt, amely képessé tette a bevételek egymásra történő bevezetését, és veszteségeket generált. A RadioShack nem tudott alkalmazkodni és továbbra is releváns maradt, amikor a legtöbb elektronikai értékesítés on-line változáson ment keresztül, és a kiskereskedő csak a tégla- és habarcs-helyzetekbe ragadt.
2013 és 2014 között a társaság magas mobiltelefon-értékesítési koncentrációt mutatott, amely a teljes értékesítés több mint 50% -át teszi ki, és gyenge haszonkulcsot eredményezett. A társaság gyakran megváltoztatta a fordulat irányítását és irányát. A társaság pénzügyi hibát követett el azáltal, hogy 2013-ban kölcsönbe vett a Salus Capital-tól, amely miatt a hitelezőnek évente több mint 200 üzletet kellett bezárnia.
Store koncentráció
2014-ben a RadioShack mintegy 4300 üzletet üzemeltetett Észak-Amerikában. Sok üzlet azonban volt, amelyek túl közel helyezkedtek el egymáshoz. Például 25 kaliforniai Sacramento közelében, 25 mérföldes körzetben található 25 üzlet, és öt mérföldön belül öt üzlet öt mérföldön belül, a New Jersey-i Brooklawn környékén. Mivel nagyon sok üzlet található egymás közelében, a RadioShack jelentősen csökkentette a jövedelmezőséget és a készletproblémákat, mivel az üzletforgalom kiszáradt. Nagyon költségesnek bizonyult olyan sok üzlet fenntartása, ahol az egyik területen néha nem volt elegendő készlet.
Online verseny
Kizárólag a tégla- és habarcs-értékesítési hálózatára támaszkodva a RadioShack jelentős nyereségességet és értékesítési nyomást tapasztalt, mivel a fogyasztók elektronikai alkatrészeket és egyéb eszközöket vásároltak olyan online kiskereskedőktől, mint az Amazon és az eBay. Sok felhasználó számára a RadioShack irreleváns lett; Bármely elektronikai alkatrészt egy kattintással olcsóbban lehet megvásárolni, és bárhová el lehet juttatni az Egyesült Államokban. Ezenkívül a fogyasztók számos panaszt tettek arról, hogy a RadioShack nem rendelkezik bizonyos készlettel, ami még kevésbé valószínűvé teszi, hogy a vásárlók visszatérjenek.
Termékkoncentráció
A 2000-es évek elején a társaság stratégiai elmozdulást tett a mobiltelefonok és tartozékaik értékesítése felé, amelyek egy ideje jövedelmezőnek bizonyultak. 2014-ig önmagában a mobiltelefonok tették ki a vállalat teljes értékesítésének kb. 50% -át, így nagyon kockázatos javaslatot jelentenek a magas termékkoncentrációra. A dolgok gyorsan megváltoztak az iPhone 2007-es bevezetése után. Miután a mobiltelefonok értékesítési csatornái vezeték nélküli szolgáltatók útján kezdtek el vásárolni a telefonokat, sok szolgáltató jelentősen csökkentette a RadioShack és hasonló viszonteladók részére fizetett összegeket, hogy enyhítse az iPhone támogatásának növekvő költségeit. Ennek eredményeként a RadioShack haszonkulcsa és értékesítése jelentősen romlott, kiváltva a társaság csődjét.
Menedzsment problémák
A folyamatosan változó menedzsment nem segítette a társaság erőfeszítéseit, hogy megforduljon. 2005 és 2014 között a társaság hét alkalommal váltotta meg ügyvezetõ igazgatóit. Joseph Magnacca 2013-ban csatlakozott a RadioShack-hez, mint vezérigazgatója, hogy felgyorsítsa a fordulatot. A társaság azt a célt tűzte ki, hogy 2015-ig helyreállítsa a jövedelmezőséget egy jelentős üzlettel, a termék megújítja a kompenzációs struktúra változásait és az agresszív marketing kampányokat. Mivel azonban Magnacca erőfeszítései elkezdődtek, az eredmények rosszabbodtak a növekvő költségek, a vezetői megrendelések folyamatos rövid távú cseréje és a zavaros bizottsági struktúrák miatt. A munkások morálja és a társaság nyeresége még tovább csökkent.
Pénzügyi tévedések
Mivel a RadioShack bevétele 2012 óta negatív volt, a társaságnak jelentős tőkebefektetésekre volt szüksége a fizetőképesség fenntartásához. 2013 októberében a RadioShack 585 millió dolláros hitelkeretet kapott a GE Capital-től és a 250 millió dolláros lejáratú kölcsönt a Salus-tól. A 250 millió dolláros lejáratú kölcsön azzal a feltétellel jött létre, hogy a RadioShack nem tud bezárni több, mint 200 üzletet évente Salus hozzájárulása nélkül.
Mivel a RadioShack készpénz-égetése 2014-ben felgyorsult, a cég megpróbálta bezárni üzleteinek több mint egynegyedét, hogy megállítsa a készpénzkiáramlást; Salus azonban megszakította a bezárási erőfeszítéseket, mert nem volt biztos abban, hogy a társaság üzleti terve sikeres lesz. Ez felgyorsította a csődeljárást a 2014-2015 közötti ünnepi szezon eladásainak hiánya és a folyamatos készpénzégetés miatt.
